【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 蘇格）2012年全球經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)疲軟，但不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依然屹立商潮之巔。百度創(chuàng)始人李彥宏在前不久提出新觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算或成為互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這也讓互聯(lián)網(wǎng)的人才儲(chǔ)備愈加激烈。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，互聯(lián)網(wǎng)人才必然成為各大公司必爭(zhēng)的資源。毫無(wú)疑問(wèn)，這些人才也成為開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展市場(chǎng)的商戰(zhàn)利器，互聯(lián)網(wǎng)人才需求的變化也成為高校相關(guān)教育改革的核心航標(biāo)。
面對(duì)龐大的人才需求和行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一方面，企業(yè)在如何吸引人才，如何降低人才流動(dòng)率方面面臨著挑戰(zhàn)；另一方面，高校作為互聯(lián)網(wǎng)人才供給的主要來(lái)源并沒(méi)有做出適時(shí)的回應(yīng)，較為單一、相對(duì)滯后的IT人才培養(yǎng)模在適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展方面顯得尤為不足。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何破解人才難題？在教育部全國(guó)高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，近日出爐的《2012互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才調(diào)研報(bào)告》嘗試給出答案。
這份調(diào)研報(bào)告由中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院發(fā)起，對(duì)以百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了訪談和問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才總體上呈現(xiàn)出“需求量大、流動(dòng)率高、激勵(lì)困難”的特點(diǎn)，在人才的供求匹配方面，技術(shù)人才的供給和需求，無(wú)論在數(shù)量上還是在質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上都存在著顯著的不平衡。其中2008年全國(guó)普通高校軟件及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)研究生3.85萬(wàn)人，軟件及軟件相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生38.9萬(wàn)人，專(zhuān)科畢業(yè)生共43萬(wàn)人，總計(jì)85.75萬(wàn)人，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)際需求量卻高達(dá)百萬(wàn)。
成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)崗位的優(yōu)秀員工，需要具備什么樣的特點(diǎn)？百度的人力資源管理人員認(rèn)為：“基本知識(shí)是勝任工作的基礎(chǔ)，因此，學(xué)歷并不是最重要的因素，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)背景顯得尤為重要；另外，責(zé)任心、抗壓能力、學(xué)習(xí)能力和分析問(wèn)題的能力也是最為重要的考察指標(biāo)，其他指標(biāo)如執(zhí)行力、時(shí)間管理能力也是目前企業(yè)越來(lái)越看重的素質(zhì)；最后，新員工應(yīng)當(dāng)具有從基層做起的就業(yè)態(tài)度，而資深員工則應(yīng)充分發(fā)揮影響人才的能力。”
企業(yè)有無(wú)一套清晰完善的“識(shí)人、用人、育人”的用人機(jī)制，是優(yōu)秀人才考察理想雇主的關(guān)鍵因素，也是用人企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。調(diào)研人員以百度作為研究樣本，對(duì)騰訊、淘寶、IBM和人人網(wǎng)等公司的人力資源管理人員進(jìn)行了深度訪談，其人力資源管理人員均紛紛表示，受到廣泛認(rèn)可的高品牌知名度，良好的工作環(huán)境和比較優(yōu)厚的待遇是百度的制勝法寶，同時(shí)，百度的社會(huì)影響力和品牌影響力是跟同類(lèi)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)楊慧林說(shuō)：“百度的人才培養(yǎng)機(jī)制正是有針對(duì)性的為基礎(chǔ)應(yīng)用型人才提供最系統(tǒng)的培訓(xùn)，并提供給高端人才廣闊的空間使其得以發(fā)展。不管是和高校進(jìn)行技術(shù)課程合作，讓技術(shù)人員走進(jìn)大學(xué)傳授經(jīng)驗(yàn)，還是校企聯(lián)合直接把真實(shí)數(shù)據(jù)帶進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，發(fā)掘儲(chǔ)備高端人才，都不失為是一種解決人才供需的有效途徑。”
如何化解人才結(jié)構(gòu)性問(wèn)題帶來(lái)的矛盾，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具有勝任力的人才，需要一套科學(xué)的方法。《2012互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才調(diào)研報(bào)告》用企業(yè)實(shí)例調(diào)查和權(quán)威的分析理論為校企人才培養(yǎng)的接軌提供了一份極具說(shuō)服力的市場(chǎng)借鑒。
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本文標(biāo)題：人民大學(xué)報(bào)告：百度有效破解互聯(lián)網(wǎng)校企接軌難題
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111229/145423.html
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