紅孩子投資人干預(yù)過多管理混亂 蘇寧易購難消化

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 22:05:03 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

紅孩子有很好的發(fā)展前景,但也存在很多問題,最大的問題在管理上,投資人參與過多,缺乏文化凝聚力和執(zhí)行力;并且,這個(gè)問題將直接影響到紅孩子的盈利。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 慕習(xí))近期,關(guān)于雷士照明內(nèi)訌打的火熱,京東商城CEO劉強(qiáng)東和凡客CEO也趕去湊熱鬧,創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的戰(zhàn)爭成為企業(yè)的傷痛,而曾經(jīng)宣稱要在2011年上市的母嬰電商企業(yè)紅孩子也可能淪為這種矛盾的犧牲品。

7月17日消息,最近,紅孩子被傳將被蘇寧易購收購,雖然消息雙方均以否認(rèn),但是這難掩紅孩子所遭遇的困局,也再次印證了投資人與創(chuàng)業(yè)人之間博弈最終傷害企業(yè)。

電子商務(wù)分析師張建生告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,紅孩子有很好的發(fā)展前景,但也存在很多問題,最大的問題在管理上,投資人參與過多,缺乏文化凝聚力和執(zhí)行力;并且,這個(gè)問題將直接影響到紅孩子的盈利。

紅孩子網(wǎng)站截圖

紅孩子管理混亂 蘇寧易購難消化

最近有消息稱,紅孩子正在尋求出售,近期正在洽談的對象是蘇寧易購。

對此,IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者多次致電紅孩子北京總部,但對方電話一直無人接聽。紅孩子創(chuàng)始人、董事長兼CEO徐沛欣予以否認(rèn),并披露紅孩子月內(nèi)將完成新一輪2000萬融資,而融資的對象恰恰仍是之前投資的三家VC;而蘇寧易購市場負(fù)責(zé)人表示并未聽說收購紅孩子的消息。

中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,截至2011年12月中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物市場上,排名第一的依舊是淘寶商城,占51%。京東商城名列第二,占據(jù)18.5%。蘇寧電器可謂傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商領(lǐng)域的代表,蘇寧易購在2011年發(fā)展較快,名列第三名,占3.3%。其他排名依次為:亞馬遜中國、凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、新蛋網(wǎng)、庫巴網(wǎng)、麥網(wǎng)、紅孩子。

“我覺得紅孩子被蘇寧易購的可能性還是有的;蘇寧易購如果收購紅孩子,在母嬰類又會有拓展,并且可以借助紅孩子的基礎(chǔ)繼續(xù)發(fā)展,畢竟紅孩子在母嬰行業(yè)的地位還是領(lǐng)先的。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)指出。

而互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,蘇寧易購不會收購紅孩子,因?yàn)榧t孩子的市場占有率太小了,沒有規(guī)模上的優(yōu)勢。

在張建生看來,蘇寧易購也是有肯能收購紅孩子的。

張建生認(rèn)為,紅孩子這家電商還是不錯(cuò)的。首先是其一直專注于垂直細(xì)分領(lǐng)域,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了良好的市場形象;其次,品類選取具有前瞻性,母嬰是一個(gè)很有潛力的市場,現(xiàn)在的開發(fā)階段還處于初級階段,未來的空間很大;最后,它在戰(zhàn)略上一直比較穩(wěn)健,沒有像其他綜合類電商那樣快速擴(kuò)張,并實(shí)現(xiàn)平臺化。

但是,紅孩子也存在許多問題,“紅孩子最大的問題在管理上,從各方面的信息顯示,紅孩子創(chuàng)業(yè)人員對企業(yè)的影響很弱,投資人對企業(yè)的參與度過高,對于一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來講,這不一定是什么好事情;創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要有很強(qiáng)的文化凝聚力和執(zhí)行了,要具備一種狼性文化,這恰恰是紅孩子缺乏的。”張建生指出。

張建生認(rèn)為,如果蘇寧易購要收購紅孩子也將面臨許多挑戰(zhàn)。

“蘇寧易購近期在大打廣告牌的同時(shí),尋找合適的兼并機(jī)會對其擴(kuò)張電商業(yè)務(wù)是一種比較快速的方式,而且B2C電商發(fā)展到現(xiàn)階段,也開始進(jìn)入整合的過程,相比京東、當(dāng)當(dāng)在母嬰領(lǐng)域的市場份額和發(fā)展勢頭,蘇寧易購要想一切從頭開始困難頗多,收購紅孩子可以讓其一躍成為在母嬰領(lǐng)域與其他電商抗衡的有力手段,但是鑒于紅孩子目前在管理上存在的諸多問題,蘇寧易購的整合恐怕會步履維艱,要處理好企業(yè)文化、投資者關(guān)系、管理弱化等問題,必須有強(qiáng)大的人力資源投入;所以蘇寧易購收購紅孩子,最大的益處在于市場,最大的困難在于改變管理混亂的狀況,穩(wěn)定公司內(nèi)部員工。”張建生說道。

對于收購的傳聞,徐沛欣一直強(qiáng)調(diào)將有新一輪的融資,他表示, “去年我們完成過一輪2000萬美元的融資,本月內(nèi),我們還將完成一輪2000萬美元的融資,投資者還是之前的VC,北極光、NEA以及凱旋創(chuàng)投(KeyToneVentures)。”

丁道師認(rèn)為,紅孩子沒有太大的優(yōu)勢,盈利一直處于虧損狀態(tài),風(fēng)投的錢也基本虧完。現(xiàn)在要想融資比較困難。 上一頁1 2 下一頁


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