中國用戶對瀏覽器的依賴性比國外更強，可能與中國網(wǎng)民英文水平較低，不愿直接輸入網(wǎng)址，可能也記不住網(wǎng)址名稱有關，這些就給瀏覽器導航提供生存機會。但在中國更容易形成流量或產(chǎn)品壟斷，用戶很容易習慣于或被迫使用某個導航網(wǎng)站，而國外有各種反壟斷法，不太容易形成。

DoNews 7月16日消息 傲游CEO陳明杰日前作客DoNews 5G白話時表示，瀏覽器若從本身性質(zhì)來講，與房地產(chǎn)行業(yè)差不多，都是平臺型產(chǎn)業(yè)，各種商業(yè)價值都由平臺上各種附著物產(chǎn)生。傲游目標是做真正技術和產(chǎn)品為驅(qū)動力的產(chǎn)品化的公司，打造全球化的公司和產(chǎn)品。

陳明杰認為，中國用戶對瀏覽器的依賴性比國外更強，可能與中國網(wǎng)民英文水平較低，不愿直接輸入網(wǎng)址，可能也記不住網(wǎng)址名稱有關，這些就給瀏覽器導航提供生存機會。但在中國更容易形成流量或產(chǎn)品壟斷，用戶很容易習慣于或被迫使用某個導航網(wǎng)站，而國外有各種反壟斷法，不太容易形成。

但他同時表示，隨著網(wǎng)民的知識文化水平的不斷提高，尤其是域名英文知識，可能對瀏覽器導航的依賴性降低。市場上形成壟斷的機會也隨之變小，屆時導航站將會出現(xiàn)的新的盈利模式，比如與網(wǎng)游、電子商務深度結(jié)合等。

傲游CEO陳明杰：瀏覽器屬平臺型產(chǎn)業(yè)模式

陳明杰透露，瀏覽器天生是一種平臺型的產(chǎn)品，它上面是承載各種各樣的網(wǎng)站，雖然市場上也有垂直化瀏覽器嘗試，如各種游戲、返現(xiàn)、社交類專屬瀏覽器，但強化了某一點屬性后，綜合平臺屬性卻遭到大幅弱化，最終導致用戶對瀏覽器的整體認知發(fā)生偏差。傲游不會布局垂直化瀏覽器產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波分析認為，時下多家瀏覽器廠商之所以能存活至今，主要在于他們不需要太多的錢，有平臺有流量就能掙錢，搜索引擎、電商企業(yè)、游戲公司都需要流量。但這種模式能否支撐未來少數(shù)寡頭瀏覽器公司還不好說，瀏覽器販賣流量為間接商業(yè)模式，不像百度等收取廣告費直接，而越直接的商業(yè)模式競爭力就越強。

提及騰訊或收購傲游的傳聞時，陳明杰透露傲游現(xiàn)階段還是專注“做好自己的公司”，否認出售的傳言。表示傲游目前盈利模式并非主要靠導航網(wǎng)站，而是跟谷歌，百度，淘寶，亞馬遜等網(wǎng)站進行流量導入，技術合作等，并不差錢。

“做企業(yè)不只為掙錢，但不代表傲游不賺錢。”陳明杰如是表示。

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本文標題：傲游CEO陳明杰：瀏覽器屬平臺型產(chǎn)業(yè)模式

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