北京時(shí)間7月14日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在將社交新聞網(wǎng)站Digg低價(jià)賣給Betaworks后，該公司創(chuàng)始人凱文•羅斯（Kevin Rose）首次接受了媒體的采訪。他坦陳，Digg的失敗原因在于公司自身犯下的錯(cuò)誤和社交媒體的確成長(zhǎng)了。
羅斯說，他在Digg的幾輪風(fēng)險(xiǎn)投資中出售了部分公司股份，但“并沒有賺很多錢”。這只是羅斯深感遺憾的事情之一。羅斯于2004年創(chuàng)辦了Digg，在擔(dān)任公司高管和董事期間隨公司經(jīng)歷了起伏，直至公司出售。
Digg是首批社交媒體網(wǎng)站之一，通過允許用戶將鏈接發(fā)布在Digg的主頁上，幫助用戶自主匯總新聞和其他互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，而不是依賴于報(bào)紙編輯的選擇。2008年，投資者對(duì)該公司的估值一度超過1.6億美元。
羅斯將Digg的失利歸咎于公司自身犯下的錯(cuò)誤和Facebook和Twitter等公司的興起。在眾多自身犯下的錯(cuò)誤之中，2010年夏天Digg的改版就是一個(gè)錯(cuò)誤。更重要的是，羅斯稱Digg對(duì)批評(píng)反應(yīng)過慢。
羅斯表示：“我們那時(shí)迫切希望找到重新提升流量的方式。但當(dāng)我們還沒找到解決方案時(shí)，很多用戶就已經(jīng)離開了我們。”他還表示，Digg在克隆Twitter和Facebook等其他網(wǎng)站功能問題上也犯下了錯(cuò)誤。“我們做了很多違反我們產(chǎn)品基因的事情。”羅斯說。
羅斯指出，隨著Twitter和Facebok發(fā)展成為人們發(fā)現(xiàn)時(shí)事新聞和信息的平臺(tái)，兩家公司就開始蠶食Digg的流量，因?yàn)檫@正是人們?cè)L問Digg的主要原因。
羅斯表示：“Twitter成了在互聯(lián)網(wǎng)上尋找重大新聞的主要平臺(tái)，F(xiàn)acebook則成了分享鏈接的平臺(tái)，社交媒體的確成長(zhǎng)了。”這些新網(wǎng)站更加簡(jiǎn)單，分享內(nèi)容也變得更加容易。相反，要在Digg上發(fā)布鏈接需要8步。
導(dǎo)致Digg失敗的最后一個(gè)原因是技術(shù)問題。2010年夏天改版時(shí)，Digg希望采用一個(gè)新的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。然而，由于在MySQL數(shù)據(jù)庫軟件上出現(xiàn)問題，Digg開始使用另外一款名為Cassandra的開源系統(tǒng)。“我們的代碼存在問題。”羅斯說，“沒有什么比遇到問題卻無法解決更糟糕的了。改版那時(shí)候沒有亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如果是現(xiàn)在，建設(shè)Digg要容易很多。”
羅斯依然認(rèn)為，在新的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)之下Digg有希望取得成功。他透露，公司的年收入約為300萬或400萬美元，月獨(dú)立用戶訪問量為1700萬，此前的融資也還未用完。據(jù)comScore統(tǒng)計(jì)，截至5月份，Digg的獨(dú)立用戶訪問量超過700萬。
他表示，如果Digg的員工縮減到5人，公司將實(shí)現(xiàn)盈利。“要想令Digg重新崛起，需要將其交到懂得實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)的人手中。”羅斯說。
羅斯并未表達(dá)出沒能早些出售Digg的遺憾。事實(shí)上，他表示他并不知道Digg是否適合出手。羅斯表示：“在我們鼎盛時(shí)期，沒人知道如何為Digg估值。”
據(jù)羅斯回憶，2006年初時(shí)任新聞集團(tuán)福克斯互動(dòng)傳媒總裁的羅斯•萊文索恩（Ross Levinsohn）曾經(jīng)推動(dòng)這家媒體巨頭收購Digg。羅斯說，他當(dāng)時(shí)和新聞集團(tuán)及其董事長(zhǎng)魯珀特•默多克（Rupert Murdoch）見過幾次面。“他的團(tuán)隊(duì)想收購Digg，但是他并不能指出我們是什么或我們的經(jīng)營方式。”他說。
羅斯透露，Digg有幾次接近于被出售，但都未能如愿。現(xiàn)在，羅斯已經(jīng)成為Google Ventures的合伙人，并正在尋找新的投資機(jī)會(huì)。
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本文標(biāo)題：Digg失敗：克隆Facebook和Twitter犯大錯(cuò)
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