7月13日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，華視傳媒股價已經連續28天低于1美元，華視傳媒高級財務副總裁王焱坦言：“按納斯達克的上市規定，我們可能會收到納斯達克方面的退市警告。”
根據華視傳媒一季報顯示，截至3月31號，公司賬面上的現金只有7588.9萬美元。到了6月29號，華視傳媒因為跟大股東的訴訟案件，被紐約州法院要求把6000萬美元的資產轉移到紐約州凍結。隨著上半年業績的下滑，公司流動性是否會面臨枯竭？華視傳媒能否持續經營引發各方懷疑，對此，王焱表示，下半年預期中業績的好轉或者會使現金流狀況改善，也會對股價有支持。
華視傳媒在2007年12月6號登陸納斯達克后，在2008年年中，沖到每股23美元的高峰。但是好景不長，隨著業績的轉差，華視傳媒一直震蕩下跌，在今年6月5號后，就再沒能沖破每股1美元的“天花板”，股價低于1美元已經持續了28個交易日。
按照納斯達克交易所規定，上市公司股票如果每股價格不足1美元，而且這種狀態持續30個交易日，納斯達克就會發出警告，被警告的公司如果在警告發出的90天里，仍然不能采取相應的措施進行自救，以改變股價使其超過1美元，就將被停止交易。
王焱表示，根據納斯達克相關規定，華視傳媒的確可能會遭到退市警告，不過考慮到三、四季度的基本面改善，會對股價有所支撐，并不認為會面臨最終退市的結果。他表示，第三季度以后公司業績會有所好轉，一方面是不少客戶會趁著奧運會期間加大投放廣告力度，而相對于上半年，下半年也通常是客戶廣告投放高峰期；另一方面，公司也一直在進行銷售團隊的整合，有信心在下半年經營的好轉，從而使股價得到改善。
然而，有接近華視傳媒的業內人士稱，相對于同行業比較好的經營狀況，華視傳媒業績下滑的幅度很大，跟整個行業的業績波動曲線差別很大；而作為龍頭企業，華視傳媒的業績應該跟戶外媒體整個行業是同步的，業績跟行業不匹配的原因到底在哪里值得深入了解。
我們注意到，美國紐約州最高法院批準了一項動議，要求華視傳媒和他的子公司把6000萬美元資產轉到紐約州，而這筆資產將由紐約州司法長官 暫時扣留，或在經過橡樹資本與戈壁投資同意后轉到由紐約州司法長官控制的一個托管賬戶中去；王焱強調，華視傳媒要把資產轉移到這個賬戶，這個賬戶只是中立賬戶，訴訟結果如何目前依然沒有最后結論，而華視傳媒也在尋求監管批準，按照紐約州法院要求把相關資產轉移到美國。
華視傳媒一季報顯示，截至3月31號，華視傳媒賬面上的現金只有7588.9萬美元。但王焱稱，華視傳媒有足夠的銀行授信額度使得公司獲得充足現金，他說：“華視將繼續尋法律途徑維護公司以及全體股東的利益，但在條件允許情況下，他們不希望案件長時間延續下去。”對于華視傳媒能在短時間內擺脫困境，走出低谷嗎？北京師范大學文化創意產業研究院 執行院長 肖永亮認為：
肖永亮：憑我的感覺還是挺有困難的，這個傳媒集團的業務都不是很順暢，再加上他出現了它的組織內部的一個并購以后的遺留下的一些問題，再加上特別和美國上市特別是這種內部的結構性的問題會引起股民對他失去信心，這樣的話就會跌到像目前這樣幾百元以后就慢慢的90天以后就被摘牌了，這種可能性是有。
不過，有一點要注意，2009年的10月華視傳媒和數碼媒體集團聯合宣布，華視傳媒以1.6億美元收購DMG，并獲得了這家公司所屬7個主要城市共計26條線路的地鐵移動電視廣告代理權。其中首期1億美元在收購完成后支付，另外6000萬在收購完成后的第一周年和第二周年各支付3000萬美元。但在2010年12月28號，華視傳媒宣布，將對DMG包括戈壁投資和橡樹資本在內的多家前股東因為涉嫌財務欺詐而發起訴訟，而戈壁投資和橡樹資本則認為，華視傳媒拒絕付款6000萬美元違反合同。
王焱指出，華視傳媒當初收購DMG是認為雙方有協同效應，而收購后發現DMG財務報表有舞弊行為，如果及早發現或許就不會用這么高的價格收購，而兩家股東也認為華視傳媒拒絕付款違反合同，戈壁和橡樹是作為股東以及跟華視傳媒“對簿公堂”的雙重身份。看來，現在華視傳媒不光業績不佳，他先起訴前股東涉嫌財務欺詐；后又遭遇股東起訴違約。這種情況對他擺脫困境會產生怎樣影響？對此，肖永亮認為：
肖永亮：被告和原告這種糾紛還是要看公司的整體的實力和它的可能扭轉的情況，比如說如果他借奧運會或者是別的契機，這個公司獲利很大盈利了，那么他可以通過這種談判和內部解決的問題，把這個危機渡過去，這也是有可能的。現在處于這樣的一種狀況，如果是他內外都交困，這個問題就會弄的非常的棘手，就很難擺脫，一定要從根本上把這個公司的業務和盈利，這個局面扭轉過來，然后才能處理掉這些 內部的糾紛的一些問題，處理掉這些問題我覺得這個也是需要有資本的實力。
對此，業內人士認為，華視傳媒以及兩家創投股東相互作為原告和被告，隨著案件的發展必然對華視傳媒的經營有較大影響，6000萬美元資產被紐約州法院要求轉到第三方賬戶凍結，這表明了紐約州法院的態度，案件有很大不確定性；而另一方面，隨著大量資產被凍結，按照目前華視傳媒的虧損速度，加上有超過1.3億美元的流動負債，公司將會很快面臨流動性危機。那么，奧運會能否使華視傳媒峰回路轉，起死回生？肖永亮先生認為，華視傳媒前景難料。
肖永亮：預測也比較難做，對于一個上市公司來說千萬或者說幾億作為一個大的產業集團，它倒也不算是什么太大的數額，那么他如果是有這樣的一種轉機的話他是可以獲得扭轉局面的機會，但是現在很不明朗，那么現在能不能有這樣的戰略和它的正確的一種決策扭轉這個公司的方向，那么從困境中走出來，這個是需要各方面的條件來構成的。從目前來看是非常不明朗、不樂觀。
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