阿里云曾規(guī)劃過自己生產(chǎn)手機，并且曾經(jīng)和富士康等企業(yè)都進行過洽談，就連和中國電信話費如何分成都談好了，但卻在最終拍板關鍵時刻選擇停止。

7月9日，阿里云公司總裁王堅與媒體做一場溝通會，以外界解釋了阿里在互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機方面的一些想法。

以下是虎嗅主要根據(jù)新浪科技的報道整理的溝通要點：

1、臨拍板時放棄造手機

據(jù)王堅透露，阿里云曾規(guī)劃過自己生產(chǎn)手機，并且曾經(jīng)和富士康等企業(yè)都進行過洽談，就連和中國電信話費如何分成都談好了，但卻在最終拍板關鍵時刻選擇停止。

為什么？

“我們覺得自己做不了。”

“這是幾個高管一起決定的。”阿里團隊突然意識到，售后問題、庫存問題，這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司之前不曾遇到的，而它們不是阿里核心競爭力。

阿里也曾經(jīng)想做跨平臺的平臺，但發(fā)現(xiàn)有心無力。

阿里放棄做手機：售后與庫存問題有心無力 

阿里云曾希望在手機里做出中間件，能夠運營iOS、Android等所有的系統(tǒng)，但后來就會發(fā)現(xiàn)很難實現(xiàn)，就像Windows 8出來后很多軟件都裝不上去一樣，“當你接觸到一個平臺的深層次，你就會被趕出來。”

阿里選擇的方向是：與手機廠商合作，做自主操作系統(tǒng)。

2、為何要做自主操作系統(tǒng)？

在王堅的解釋中，這是阿里一貫強調的——想造“生態(tài)”使然。

只有自造操作系統(tǒng)，阿里云才能保證給用戶的基本體驗是一致的，且能保證用戶的安全。

3、第一款手機的教訓

憑借上述理念與做法，阿里云與天宇去年合作推出第一款手機W700。但并沒受到好評。

王堅的教訓如下：

“一是在中國要做操作系統(tǒng)要有很多積累，設計邏輯一定要清楚。二是了解用戶需求，比如推薦給用戶的東西越少越好，并且用戶隨時可以刪掉。此外做一個操作系統(tǒng)的復雜度，無論從技術上還是市場接受上都超出我們預料，從中我們也獲得了提高。”

4、阿里云手機不為特定的用戶而造

現(xiàn)在阿里又在跟第二家合作伙伴海爾合作造機。從去年7月發(fā)布到年底，阿里云操作系統(tǒng)只有1款機器，而從今年1月開始到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了7款機器。

據(jù)搜狐IT報道，這些手機的用戶已有幾百萬量級。“大黃蜂、小黃蜂的銷售已經(jīng)超過100萬臺，目前聯(lián)通已經(jīng)采購100萬臺，電信也采購了100萬臺，云OS的用戶已經(jīng)達到幾百萬了。”

“我們并不致力于讓淘寶所有的用戶都用我們的手機，我們的手機不是為哪個人群做的，就是手機操作系統(tǒng)，做一個體驗好的操作系統(tǒng)就是我們的核心價值所在。”

在操作系統(tǒng)開發(fā)者方面，阿里的想法是通過這系統(tǒng)對Android的兼容，借助Android的勢擴大開發(fā)者數(shù)量。

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