“大家都在做硬件(手機(jī))時(shí)我心里也很發(fā)慌,大家都做硬件不帶360玩怎么辦?”
商業(yè)邏輯相似
“你覺(jué)得為什么周鴻祎和雷軍對(duì)罵?”
“不就是一個(gè)說(shuō)小米手機(jī)爛,另一個(gè)說(shuō)360特供機(jī)假嘛!”
以上是普通用戶對(duì)“小三之戰(zhàn)”的看法。事實(shí)上,產(chǎn)品PK產(chǎn)品,然后引發(fā)老板互相攻擊,在互聯(lián)網(wǎng)圈并不鮮見,即便這場(chǎng)戰(zhàn)斗已經(jīng)認(rèn)為有點(diǎn)史詩(shī)級(jí)意味:攪動(dòng)中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)一池春水。
更慘烈的是,大戰(zhàn)確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品對(duì)位爭(zhēng)奪的范疇:從質(zhì)疑配置,到質(zhì)疑利潤(rùn),再到質(zhì)疑營(yíng)銷,最后微博約架互斥人品,最初評(píng)點(diǎn)產(chǎn)品好壞的階段倒顯得最為淳樸。
近日有兩篇相關(guān)報(bào)道,一篇講周鴻祎為什么質(zhì)疑雷軍,而另一篇講雷軍為什么反擊周鴻祎,兩位大佬關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)是互斥“你不該抹黑以及你不該造假”,而多少與手機(jī)本身好壞無(wú)關(guān)了。
周鴻祎
但詭異之處在于,死對(duì)頭在商業(yè)邏輯上的出發(fā)點(diǎn)卻又相似。去年橫空出世的小米手機(jī)依舊延續(xù)“用互聯(lián)網(wǎng)思路做手機(jī)”的發(fā)展模版,周鴻祎初推360特供機(jī)時(shí)也專門撰寫文章為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”概念推波助瀾。
具體而言,在商業(yè)邏輯上,雷軍在采用薄利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)硬件產(chǎn)品模式,并延伸出軟件、硬件和服務(wù)的“鐵人三項(xiàng)”理論。而周鴻祎走的也是一條互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)硬件產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路子,追求硬件零利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)開放平臺(tái)理論。
“硬件不賺錢,未來(lái)靠軟件賺錢”,這是一條放在周鴻祎和雷軍身上皆準(zhǔn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯。但在爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的關(guān)頭,他倆選擇質(zhì)疑對(duì)方,還均具有不得不為之但至今未能令公眾信服的理由,比如手機(jī)的利潤(rùn)空間、比如融資的具體細(xì)節(jié)、比如“水軍”的是是非非……
甚至已經(jīng)有一部分行業(yè)人士開始思考:“小三之戰(zhàn)”是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)樣本還是更像企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)的經(jīng)典案例?這部分人懷疑,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、模式最終對(duì)決之前,會(huì)不會(huì)多數(shù)企業(yè)抵擋不住這樣的口水戰(zhàn)? 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題:周鴻祎:360特供手機(jī)也可能會(huì)刷小米手機(jī)操作系統(tǒng)
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