Twitter需要變革拓展自身業(yè)務(wù) 否則將被淘汰

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 22:35:22 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

想要成為一家強(qiáng)大、獨(dú)立的公司,Twitter就必須盡快打造出更大、且能夠盈利的業(yè)務(wù),否則Twitter的夢想就將會(huì)結(jié)束。也正是因?yàn)檫@樣,Twitter需要進(jìn)行變革,而這定然會(huì)令Twitter用戶感到不適。

北京時(shí)間7月5日消息,國外媒體日前撰文指出,Twitter結(jié)束與美國職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn之間的合作關(guān)系引起了眾多用戶的不滿。但事實(shí)上,作為一家獨(dú)立公司,Twitter需要通過變革來擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)。否則,Twitter就面臨著最終被市場淘汰的尷尬境地。

以下為文章內(nèi)容摘要:

美國職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn上周宣布,作為Twitter平臺(tái)改革的一部分,Twitter消息今后將無法繼續(xù)顯示在LinkedIn中。此消息已經(jīng)得到了Twitter消費(fèi)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)主管邁克爾·斯佩(Michael Sippey)的證實(shí)。結(jié)束與LinkedIn的合作,凸顯出Twitter脫離第三方應(yīng)用的計(jì)劃。在此之前,用戶可以選擇將所有Twitter消息,或者特定的話題內(nèi)容直接導(dǎo)入LinkedIn的資料頁面。

Twitter首席執(zhí)行官迪克·科斯特羅(Dick Costolo)

與往常一樣,Twitter的這一決定令眾多的用戶深表擔(dān)憂。Twitter深受用戶的喜歡,因此用戶擔(dān)心這種做法將會(huì)破壞Twitter的形象。只有在明白了Twitter當(dāng)前的處境之后,才能夠明白該公司為何要放棄與LinkedIn之前的合作。

推動(dòng)Twitter做出這一決定的最大因素,是該公司希望繼續(xù)成為一家獨(dú)立的公司。Twitter此前曾有機(jī)會(huì)被谷歌、Facebook或是其它公司收購,但是直到現(xiàn)在,Twitter依然希望以一家獨(dú)立公司的身份進(jìn)行運(yùn)行。想要成為一家強(qiáng)大、獨(dú)立的公司,Twitter就必須盡快打造出更大、且能夠盈利的業(yè)務(wù),否則Twitter的夢想就將會(huì)結(jié)束。也正是因?yàn)檫@樣,Twitter需要進(jìn)行變革,而這定然會(huì)令Twitter用戶感到不適。

Twitter有著許多的選擇,但廣告無疑最適合Twitter。Twitter原本可以效仿AT&T,對(duì)用戶發(fā)布的每一條Twitter消息進(jìn)行收費(fèi);Twitter也可以像Netflix成為訂閱制服務(wù),對(duì)用戶收取月費(fèi)或者年費(fèi)。此外,Twitter還可以采取任何一種混搭的收費(fèi)模式。但是收費(fèi)便意味著Twitter的增長速度將會(huì)受到影響。隨著越來越多的人使用Twitter,作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò),Twitter的實(shí)用性和價(jià)值正在飛速的增長。

與此同時(shí),Twitter首席執(zhí)行官迪克·科斯特羅(Dick Costolo)需要證明一些事情:這是他第三次、最大也是最有希望的一次,有機(jī)會(huì)能夠打造一個(gè)即時(shí)社交廣告業(yè)務(wù)。科斯特羅的第一次嘗試--自己創(chuàng)辦的公司FeedBurner,以及被谷歌收購后的第二次嘗試,均未能取得巨大的成功。但是Twitter的規(guī)模更為龐大,而且成功的可能性更大。

不過Twitter的運(yùn)營成本更高。Twitter當(dāng)前員工人數(shù)已超過1000,外加上并購、基礎(chǔ)設(shè)施、視頻、賄賂和新辦公室等等,預(yù)計(jì)Twitter每年的運(yùn)營支出會(huì)輕松超過2.5億美元。雖然Twitter的廣告營收在2014年有望達(dá)到10億美元,但現(xiàn)在還是2012年。如果Twitter在今年的廣告營收能夠達(dá)到2.5億美元,并在明年達(dá)到5億美元,Twitter一定會(huì)對(duì)此感到非常滿意。

考慮到Twitter廣告當(dāng)前的運(yùn)營模式--在Twitter消息中直接插入廣告,有點(diǎn)類似于廣播廣告--Twitter似乎越來越注重如何控制用戶閱讀和體驗(yàn)Twitter消息的問題。通過這一方式,Twitter能夠最大化廣告的數(shù)量和質(zhì)量。如果Twitter發(fā)現(xiàn)其廣告取得了突破,或是新的廣告產(chǎn)品能夠更多的收費(fèi),Twitter便能夠輕易的把它推向絕大多數(shù)的用戶。不是所有的Twitter用戶都喜歡使用Twitter的網(wǎng)站和應(yīng)用,但是越多的人使用Twitter服務(wù),Twitter的業(yè)務(wù)前景就會(huì)越好。

在整個(gè)Twitter網(wǎng)絡(luò)分配廣告,其中包括外部廣告,似乎不再是Twitter優(yōu)先考慮的事情。因?yàn)長inkedIn并不是Twitter重要的渠道伙伴,而且Twitter也不是LinkedIn重要的內(nèi)容來源。這也是兩家公司結(jié)束合作的原因之一。


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