在外部環境不太景氣的形勢下，接包方要豐富業務內容，拓展業務領域，和發包方共同拓展經營之道，共同制定人員評價制度，實現差別化的價格體系；更重要的是，積極向高層次業務轉型。

【IT商業新聞網訊】（記者 丁乙乙）軟件外包要貼近市場，滿足用戶需求，還要加強接包方和發包方的"對接"。6月19日下午，作為第五屆中國國際服務外包合作大會的重頭戲，中外軟件外包高層研討會就提供了這樣一次珍貴的機會，讓接包方和發包方坐下來互通有無，力圖消滅雙方在認識和溝通上的鴻溝，會議由IT商業新聞網總編主持。

中外軟件外包高層研討會現場

IT商業新聞網總編輯 朱啟明主持論壇

嘉賓《IT時代周刊》總編輯曹健的發言開篇明義，"我在大公司采訪的過程中深刻感覺到，全球500強公司在發包時有自己的思路，絕不是眾多靠哥們關系凝聚起來的接包公司光憑想象就可以理解的。"同時，許多國際大公司對于中國接包公司的看法還相當陳舊，甚至許多信息的獲取至少滯后一年，因此，對接會顯得非常實用且必要。

IT時代周刊出品人兼總編輯、IT商業新聞網董事長 曹健致辭

江蘇省商務廳副巡視員　于震致辭 上一頁1 234 下一頁

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本文標題：溝通中“對接” 以不變應萬變——記中外軟件外包高層研討會

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