競爭者是越來越多，但賺錢的對手并沒怎么增多。大家都在砸錢，前一陣子很多錢都投到電商里去，在線旅游企業獲得的融資較多，所以大家都在打價格戰。短期來說確實會對我們的利潤有一定影響，但是長期看來，我相信一味“燒”錢的企業不能持久。

梁建章，攜程旅行網創始人，董事局主席。1999年，他和另外三個日后同樣聲名顯赫的伙伴季琦、范敏、沈南鵬共同創立了攜程，開始書寫中國在線旅游市場的傳奇。目前攜程市值超過24億美元。根據艾瑞網的數據，其占有中國在線旅游預訂市場約40%的份額，而第二名的份額在8%上下。

2007年，正當攜程走上正軌、不斷向高峰狂飆猛進的時候，梁建章卻到美國斯坦福大學攻讀經濟學博士學位，主修人力資源與經濟發展關系。

現在，他攜人口經濟學的研究成果歸來，宣布“將更多的時間放在公司”。而此時的攜程，雖然仍穩坐行業第一，卻面臨越來越多的壓力與爭議。這個體量龐大的在線旅游龍頭獲得了業內最多的榮譽，也承受了來自各方的挑戰。攜程的競爭對手不斷涌現，從各個方面研究、學習它，然后找出它的破綻，希望擊敗它。

日前，梁建章接受了本報記者的專訪，對圍繞攜程的熱點話題一一做出了回應。

1969年，梁建章出生于上海。初中未畢業，15歲的他就直接考入復旦大學計算機本科少年班。一年之后，復旦未畢業，他又考入美國喬治亞理工大學。1989年，20歲的梁建章拿到了碩士學位，并且獲得了直讀博士學位的資格。但一段時間之后，他發現“最先進的東西不在學校而在企業”，于是博士沒畢業，他就加入了甲骨文公司。用他的話說，就是“最短的時間完成最多的事情”。

1997年，梁建章回國負責甲骨文中國區應用咨詢業務。1999年參與創建攜程旅行網。2000年至2006年任攜程網首席執行官兼董事長，并將之發展成為中國互聯網和旅游行業最成功的公司之一。2003年，攜程在納斯達克上市。2007年，事業正如日中天的他卻回到美國斯坦福大學，攻讀經濟學博士學位。

記者：為什么去留學？

梁建章：因為當時公司各方面都上了正軌，產品完善，競爭對手也基本被壓制住，那時我想尋求人生更多的挑戰。本來也想研究些東西，多學些東西，就去讀博士。

記者：在美國時，一直關注攜程的動態么？

梁建章：一開始還會及時關注，后來就越來越淡出，只參加一些高層的會議。不過董事會我還是都參加的。現在書讀完了，會花更多時間在公司。 上一頁1 23456 下一頁

　　推薦閱讀

　　搜狗與阿里離婚：未來周鴻祎與王小川必有一戰

在搜狗繼續做大并挑戰百度的過程中，有一個繞不開的對手360。雙方在壯大過程中均成了百度的“護城河”。搜狗和360都有各有的方法獲取用戶信息，為他們匹配上精準的廣告，但兩者在瀏覽器和搜索市場上存在很大競爭。 從>>>詳細閱讀

本文標題：攜程董事長梁建章：燒錢企業不能持久

地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111229/147444.html

 1/2    1  2 下一頁