新浪網(wǎng)一直對微博（Weibo.com）寄予厚望。這家多年來盡管多數(shù)時候處于傳統(tǒng)門戶領(lǐng)域的領(lǐng)頭地位，但也一直被騰訊、網(wǎng)易、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)門戶公司追趕，始終沒有形成足夠多的壁壘。新浪的主要收入來源大多來自于互聯(lián)網(wǎng)廣告，而網(wǎng)易和搜狐等公司則因為及時抓住了網(wǎng)絡(luò)游戲等新興業(yè)務(wù)為自己帶來大量利潤，其中騰訊公司更是借助QQ客戶端建立了一個虛擬網(wǎng)絡(luò)世界，成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。
新浪：微博業(yè)務(wù)成事關(guān)公司命運的一場豪賭
微博業(yè)務(wù)似乎為新浪帶來了轉(zhuǎn)機。這主要得益于微博產(chǎn)品的潛在社交屬性。以Facebook和Twitter為代表的新一代社交網(wǎng)絡(luò)贏得了華爾街分析師的高昂估值，而一度被視為中國的Facebook+Twitter的新浪網(wǎng)，其估值也隨之水漲船高。2011年第四季度，華爾街對新浪微博業(yè)務(wù)的最高估值記錄是50億美元，而整個新浪的總市值也不過69億美元。
這個2009年8月上線的產(chǎn)品，三年以來累積了3.24億注冊用戶。但新浪就跟微博客的創(chuàng)始者Twitter一樣，龐大的用戶量和流量，一直很難轉(zhuǎn)化為盈利能力，在過去的3年時間里，它試著推出自己的自主廣告系統(tǒng)，也在展示廣告、企業(yè)微博、社交游戲、應(yīng)用平臺做出了嘗試，但效果并不明顯。在用戶的眼中，新浪微博更像是新浪作為媒體的一個延伸，新浪微博的社交商業(yè)模式也因此一直搖擺不定。在此之前，在2011年的第三季度曾沖至歷史高位的新浪股價，也從每股147美元跌至55美元左右。
對于新浪來說，微博業(yè)務(wù)成為事關(guān)公司命運的一場豪賭。這家中國互聯(lián)網(wǎng)門戶的開創(chuàng)者多年前一直受制于股東和公司高管對于公司控制權(quán)的爭奪，CEO曹國偉通過管理層收購（MBO）平息了內(nèi)耗，現(xiàn)在，他面臨著公司發(fā)展方向的又一次關(guān)鍵選擇。
在2012年第一季度，新浪的運營開支達到了6410萬美元，而在2011年同期，這一數(shù)字還被控制在4000萬美元以內(nèi)。在財報發(fā)布之后的電話會議中，新浪承認這些開支大多用在了微博業(yè)務(wù)上。
“由于對微博平臺的投資，新浪的虧損還將加劇。”曹國偉說。在這個季度，盡管廣告營收相比2011年同期增長了9%，但新浪公司還是虧損了1370萬美元。
而于此同時，2012年第一季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)的廣告業(yè)務(wù)收入達到8580萬美元，搜狐在線廣告總收入為8300萬美元，而新浪品牌廣告營收為7850萬美元，排名第三，僅僅領(lǐng)先于專注于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)易。要知道來自門戶廣告的收入一直是新浪最主要的營收來源，這家公司也常年位列傳統(tǒng)“四大門戶”廣告營收的第一位。
很難說對微博的熱情和投入導致廣告收入被對手超越，但留給新浪未來的機會，顯然是這個微博。
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本文標題：新浪：微博業(yè)務(wù)成事關(guān)公司命運的一場豪賭
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