【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕習(xí) 葉舟）該來的終究是來了，F(xiàn)團和高朋的合并一直猶抱琵琶半遮面，現(xiàn)在終于揭開了神秘的面紗。
6月26日，團購企業(yè)F團和高朋正式宣布合并，傳聞變成了現(xiàn)實，雙方將合并成為一家新的聚焦于本地生活服務(wù)的電子商務(wù)公司，目前，新公司的的名稱尚未確定。雙方的域名都將繼續(xù)保留，F(xiàn)團CEO林寧將擔(dān)任新公司CEO，F(xiàn)團和高朋將承擔(dān)不同的戰(zhàn)略任務(wù)。
F團方面人員告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者：“新公司將擁有F團在本地生活類服務(wù)和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢，以及高朋在全球資源配置和團購方面的優(yōu)勢。”
電子商務(wù)分析師張建生在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時表示說：“F團與高朋并不存在很強的資源互補性，二者合并更多的是形式上或者說組織結(jié)構(gòu)上的重組，不會對現(xiàn)有團購市場造成顯著影響。由誰主導(dǎo)并不重要，重要的是二者能否在合并后順利過渡。”
F團高朋合并人員整合復(fù)雜
“對于團購網(wǎng)站而言，行業(yè)發(fā)展巔峰期已成過去，如此一來上市融資之路必然走向合并。從兩者的市場定位看來，合并后高朋選擇面向于高端服務(wù)、而F團則轉(zhuǎn)向大眾用戶。如此一來，資源整合之下有利于市場發(fā)展拓展。”易觀國際分析師周曉鋒指出。
電子商務(wù)觀察家魯振旺微博指出，年初的傳言，到了今年終于實現(xiàn)了，團隊融合不可避免，當(dāng)然也涉及高朋裁員一事，但是總之對于優(yōu)化騰訊旗下團購版塊，讓F團在國內(nèi)團購格局中占據(jù)重要的一席之地，還是非常關(guān)鍵的，尤其是現(xiàn)在的優(yōu)勝劣汰階段。
被F團兼并高朋團隊或被清洗 企業(yè)文化不同人員整合復(fù)雜
面對企業(yè)的合并重組，裁員不可避免。據(jù)一位高朋離職高管透露，目前高朋總部已搬到F團總部辦公，大部分員工已經(jīng)離職。
有消息稱，70%的高朋員工將面臨被裁員的命運。對此，高朋內(nèi)部人士表示，去和留對高朋老員工來說非常糾結(jié)。6月底，高朋財務(wù)、人事等部門將完成向F團的對接，薪資水平也將執(zhí)行F團標準。“以大區(qū)銷售經(jīng)理為例，在高朋能夠拿到7萬左右，而F團則為4.5萬至5萬的月薪。差距太大了，一些有能力的員工只能自謀出路。”高朋內(nèi)部人士表示。
林寧不否認裁員的事實，他表示公司正在調(diào)整。在他看來，兩家公司在企業(yè)文化方面確實有不同，對一些事情的看法也不同，但這也是在意料之中的事情，在整合過程中，兩家公司的管理層之間的溝通是良好的。
張建生認為，“文化歷來是并購業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵因素，高朋雖然有外資參與，在某些業(yè)務(wù)模式上也參考了Groupon，但是他畢竟是在本土成長起來的，與F團在業(yè)務(wù)上的整合會比較容易，況且高朋在國內(nèi)的團購市場上一直表現(xiàn)不佳，業(yè)務(wù)范圍相對較小，整合自然困難不大；而文化上的差異，特別是員工的配置問題會比較復(fù)雜。”
“個人認為，二者合并的沖突將只會以最終控股為主導(dǎo)的形式解決。”周曉鋒說道。
而林寧表示，在新的公司中，管理團隊仍占據(jù)控股權(quán)，騰訊是第一大機構(gòu)投資者，Groupon是第二大機構(gòu)投資者，此次，騰訊、Groupon及基金投資者追加了投資，而Groupon不會參與新公司的運營。 上一頁1 23 下一頁
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