曾經的視頻雙雄優酷土豆經過多年的內耗，終于在今年聯姻，在過去優酷土豆激烈碰撞的時候，各路獨立視頻網站與富二代視頻網站紛紛揭竿而起成為各方諸侯，意欲改寫視頻網站格局，近期PPTV便逆襲成功，問鼎視頻業王座。
根據艾瑞咨詢最新提供的數據報告顯示，PPTV視頻綜合服務用戶日均覆蓋達到3431.7萬，問鼎視頻行業首位，這次超越是PPTV成功的逆襲。
PPTV力推體育韓劇綜藝自制劇 登頂視頻業王座
視頻網站內容同質化已經成為行業的尷尬問題，UGC與自制劇成為了視頻網站未來發展的兩條路。為追求差異化來吸引用戶，已開始有越來越多的視頻網站扯起了UGC的大旗。做UGC并沒錯，但是大家一窩蜂的去做UGC，只能再次形成激烈的競爭局面。但似乎PPTV對UGC這條路不感冒，而對內容自制劇更有興趣。PPTV為打造“PPTV出品”的概念制定了“TOP”自制出品模式——Theater（劇院上映）+Online（網絡電視）+PPTV Product（PPTV出品），是除了對電視劇作品的自制，也包含將業務中的具體內容將延伸至影院。
其實PPTV躋身行業首位并非偶然，很少顯山露水的PPTV一直都在低調的進行行業布局。在去年完成融資后，就開始大規模投入獨家版權購買，并加大力度實行自制影視出品業務，另外PPTV還擁有體育，韓劇和臺灣綜藝等大量獨家版權。體育節目用來吸引男性觀眾，韓劇用來吸引女性觀眾，而臺灣綜藝節目則用來吸引年輕觀眾，這三類節目的組合可使PPTV滿足了不同用戶的特定需求。PPTV的逆襲是長期堅持的結果，大家做的他不急著做，始終堅持著自己的發展路線是PPTV成功的關鍵，其他視頻網站也需有對自己未來發展戰略有給清晰的認識。
柔性外交抱團視頻業 促影視劇版權價格回歸理性
在視頻行業，PPTV并不像樂視那么高傲，雖然與同行存在競爭，但是PPTV還是積極的參與到同行為維護行業發展的行動當中。近期與優酷、土豆、騰訊、愛奇藝等5家視頻網站聯手購劇《囧人的幸福生活》，就能表明PPTV可以順應行業的變化，這點上樂視需要學習一下了。
結語：web端+客戶端 滿足不同用戶需求
PPTV依靠體育節目起家，而體育節目也一直是PPTV的主打業務。據悉，PPTV是目前唯一擁有全部歐洲杯直播點播權利的獨立視頻網站，隨著歐洲杯賽事的推進，PPTV的數據表現日益優異并持續領先，從目前情況來看，歐洲杯熱以及接下來的奧運會熱可使PPTV在未來一到兩個月內保持第一位置。
另外一點值得提的就是PPTV的web端+客戶端組合模式，這種模式可以滿足不同用戶的需求。PPTV的突然逆襲確實有些讓人受寵若驚，風水輪流轉，PPTV今天的成功與平時的努力也分不開，當老二容易老大難，也許PPTV已經成為行業對手的靶子。視頻業格局還充滿變數，誰都有可能下一個問鼎。
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