星晨急便董事長陳平坦言在創業之前，對這個市場做了調查，得出的結論：一是電子商務的物流這個行業是一個高增長的領域。第二個結果就是，電商企業雖然當時有人在自建物流，但他們自建物流所占有的包裹的配送的比例不足30%，還有70%還是要依托社會物流，就是要用我們這些第三方物流公司。第三個就是淘寶物流。淘寶C2C線下支付，我覺得這是我進入的一個機會。再者就是淘寶沒有倉庫對于物流成本是一個浪費。第三個就是淘寶沒有落地配，這是我調查以后發現淘寶的物流，存在這三大缺陷。而這三大缺陷我覺得正好給我的是機會，我應該能夠進入，甚至能夠提供很好的服務，促進電子商務物流的一省成本、擴大規模，高速發展，這是陳平在創業之前調查得到的結果。所以義無返顧選擇做電商物流。
1993年，從日本留學歸來的陳平與二哥陳東升各自出資25萬元，創立了北京雙臣快遞有限公司。當年的起點僅僅是一間不到10平方米的宿舍，七個人和三臺車。而那一年的陳平，只有33歲。
2002年，公司營收突破億元大關。2003年，公司更名為宅急送。到了2006年，陳平以其8億元的身家登上了胡潤百富榜，排名第438位。然而2007年的陳平卻不太順利。因為推進企業內部改革，他與家族成員產生矛盾并且激化。2008年底，作為公司的創始人，陳平選擇放棄股權，換得2000萬元的資金離開了宅急送。
2009年3月，年屆50的陳平再次創業，豪情萬丈地成立了新公司——星晨急便。
星晨急便董事長陳平坦言在創業之前，對這個市場做了調查，得出的結論：
一是電子商務的物流這個行業是一個高增長的領域。
第二個結果就是，電商企業雖然當時有人在自建物流，但他們自建物流所占有的包裹的配送的比例不足30%，還有70%還是要依托社會物流，就是要用我們這些第三方物流公司。第三個就是淘寶物流。淘寶C2C線下支付，我覺得這是我進入的一個機會。再者就是淘寶沒有倉庫對于物流成本是一個浪費。
第三個就是淘寶沒有落地配，這是我調查以后發現淘寶的物流，存在這三大缺陷。而這三大缺陷我覺得正好給我的是機會，我應該能夠進入，甚至能夠提供很好的服務，促進電子商務物流的一省成本、擴大規模，高速發展，這是陳平在創業之前調查得到的結果。所以義無返顧選擇做電商物流。
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本文標題：陳平：星晨急便瞄準電子商務物流空白
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