導(dǎo)語：5月18日是Facebook上市的第一天，當(dāng)天收盤時(shí)，羅伯特·格雷菲爾德（Robert Greifeld）紐約辦公室的電話響了起來。打電話的是美國證券交易委員會(huì)（以下簡稱“SEC”）主席瑪麗·夏皮羅（Mary Schapiro），他希望這位納斯達(dá)克OMX集團(tuán)CEO對當(dāng)天的一系列故障以及Facebook的交易延遲作出解釋。
格雷菲爾德沒有接電話，因?yàn)樗?dāng)天飛往硅谷，與Facebook高管一起參加遠(yuǎn)程敲鐘儀式去了。但在目睹了當(dāng)天的糟糕狀況后，他認(rèn)為最嚴(yán)重的問題已經(jīng)解決，并乘坐中午的航班飛回東海岸。
由于手機(jī)壞了，他幾乎有5個(gè)小時(shí)“與世隔絕”。但他并不知道，納斯達(dá)克的持續(xù)故障已經(jīng)導(dǎo)致數(shù)不盡的投資者陷入困惑：他們根本無法知曉自己以什么價(jià)格買賣了多少Facebook股票；他也不知道，SEC主席正在到處找他。
3周后，格雷菲爾德依舊對當(dāng)天的故障原因茫然不解，納斯達(dá)克的工程師仍在展開技術(shù)排查。“你一覺醒來后，翻了個(gè)身，突然發(fā)現(xiàn)麻煩來了，而且無法擺脫。”格雷菲爾德接受采訪時(shí)說。彼時(shí)，他正坐在辦公室的會(huì)議桌旁吃著一種名叫“救生圈”（Life Savers）的糖果。
在各大金融公司的逼迫下，滿懷歉意的格雷菲爾德上周承諾向投資者補(bǔ)償4000萬美元。而在與60余位利益相關(guān)方進(jìn)行溝通后，納斯達(dá)克在Facebook IPO當(dāng)天遭遇的問題逐漸浮出水面。接受采訪的包括投資者、做市商、監(jiān)管者、納斯達(dá)克高管，以及接近Facebook及其首席承銷商摩根士丹利的人士。
無論是機(jī)構(gòu)還是散戶，5月18日的那起混亂的IPO，都削弱了投資者對納斯達(dá)克，乃至整個(gè)股市的信心。當(dāng)天的故障導(dǎo)致Facebook投資者無法在股價(jià)下跌時(shí)拋售股票，而承銷商則因?yàn)槿桥送顿Y者而回購股票。他們聲稱，由此產(chǎn)生的損失約為5億美元。在瑞士銀行上周五宣布因此損失3.5億美元后，這一數(shù)字還將進(jìn)一步增加。
格雷菲爾德曾經(jīng)私下表示，其中的部分損失數(shù)據(jù)存在虛高的嫌疑。納斯達(dá)克高管曾經(jīng)對分析師表示，他們對任何可能的法律行動(dòng)都有完善的應(yīng)對措施。
對夏皮羅而言，5月18日的混亂局面雖然基本只局限于一只股票，但仍然讓他回憶起2010年5月的“閃電崩盤”。彼時(shí)，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)在5分鐘內(nèi)狂瀉600點(diǎn)，一些股票甚至因?yàn)楣收隙?美分。據(jù)投資基金追蹤機(jī)構(gòu)EPFR Global測算，自那以后，小投資者從美國股票基金中凈贖回3710億美元。通過貼現(xiàn)票據(jù)經(jīng)紀(jì)人和交易所進(jìn)行的股票交易量也出現(xiàn)下滑。 上一頁1 23456 下一頁
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本文標(biāo)題：Facebook IPO首日幕后大揭密：納斯達(dá)克恐慌
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