Cheezburger是一家網(wǎng)站，提供的核心內(nèi)容是“可愛的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤”。提供更多高質(zhì)量的內(nèi)容，一直以來是Cheezburger發(fā)展的最大驅(qū)動力，同時也在該公司向前邁進(jìn)的過程中發(fā)揮了重要作用，普羅德表示：“我們把80%的精力都放在了內(nèi)容上。”

2011年1月，美國幽默出版商Cheezburger獲得了3000萬美元的風(fēng)投，在投資機(jī)構(gòu)名單上，不乏軟銀資本以及Foundry集團(tuán)、Madrona投資集團(tuán)等知名的機(jī)構(gòu)。幽默出版商？這會是一家怎樣的公司？

答案是，它是一家網(wǎng)站，提供的核心內(nèi)容是“可愛的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤”。據(jù)說它的創(chuàng)始人第一天就有利可圖了，因?yàn)樗�除了擁有巨大的頁面瀏覽量和廣告量之外，Cheezburger還成功地培養(yǎng)了較高的品牌知名度，設(shè)立了LOLmart商店，出售書和賀卡等印制產(chǎn)品。

高質(zhì)內(nèi)容為王

Cheezburger由曾經(jīng)當(dāng)過記者的本·韓（Ben Huh）在2007年創(chuàng)立，網(wǎng)站主要提供輕松幽默的內(nèi)容。

幾年前，Cheezburger推出幽默網(wǎng)站Icanhascheezburger（icanhascheezburger.com），之后又逐漸推出更多的幽默網(wǎng)站，現(xiàn)在它旗下的50個站點(diǎn)每天會收到用戶提交的1.5萬張滑稽照片（或錄像），其中2%會發(fā)布在網(wǎng)站上，而所有站點(diǎn)每月的頁面瀏覽量總計(jì)也超過了3.5億。

Cheezburger公司的主要營收來源是廣告。很多人可能覺得好奇：滑稽內(nèi)容如何能吸引優(yōu)質(zhì)的廣告主呢？Cheezburger首席技術(shù)官斯科特·普羅德（ScottPorad）給出的答案就是：“提供更多高質(zhì)量的內(nèi)容。”

提供更多高質(zhì)量的內(nèi)容，一直以來是Cheezburger發(fā)展的最大驅(qū)動力，同時也在該公司向前邁進(jìn)的過程中發(fā)揮了重要作用，普羅德表示：“我們把80%的精力都放在了內(nèi)容上。”

為了確保提供高質(zhì)量的內(nèi)容，所有內(nèi)容在張貼到網(wǎng)站之前，都會有3到4位編輯進(jìn)行審查，而且Cheezburger也減緩了推出新網(wǎng)站的速度（之前它曾每周推出兩個新網(wǎng)站）。普羅德說“用戶寧愿去少數(shù)幾個大網(wǎng)站，而不愿意去很多小網(wǎng)站”。

多向發(fā)展業(yè)務(wù)

或許，幽默笑話這樣的難登大雅之堂的內(nèi)容也會擁有高品質(zhì)，這似乎令人難以置信。

然而，廣告主還是注意到了Cheezburger網(wǎng)絡(luò)。

Cheezburger最近開始加大廣告攻勢，它組建的小型的營銷團(tuán)隊(duì)跳過了中間機(jī)構(gòu)，直接與廣告主取得聯(lián)系。TBS電視臺最近就與Cheezburger合作，為電視連續(xù)劇《有鄰自地獄來》（Neighbors From Hell）開展了一個特別的促銷活動。

在Cheezburger，內(nèi)容顯然擁有至高無上的地位，但內(nèi)容也可以以產(chǎn)品的形式出。

比如，當(dāng)假期來臨，他們將把精力放在LOLmart商店的重新設(shè)計(jì)上，為即將到來的假期做準(zhǔn)備。而在印制產(chǎn)品方面，Cheezburger很快將推出一本新書，而公司以前出版的幾本書很快就上了《紐約時報(bào)》暢銷書排行榜。

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本文標(biāo)題：Cheezburger專門做“萌”生意 高質(zhì)內(nèi)容為王

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