無論是在國內市場還是海外市場，互聯網行業(yè)的各種較量都在無時不刻的上演，從中小型創(chuàng)業(yè)公司到互聯網巨頭。
隨著社交巨頭Facebook的上市，史上最大規(guī)模IPO公司直接被華爾街定性為一次失敗的上市。而對于國內市場來說，由于Facebook被政府所封鎖，這場上市似乎對在國內資本市場上的公司毫無影響。
騰訊向Facebook學習開放
5月18日，騰訊啟動了自創(chuàng)業(yè)以來規(guī)模最大的一次調整，以六大事業(yè)群及一家電子商務公司的結構重新亮相，與此同時，公司管理層也做了不小的調整。
知名互聯網評論人、DoNews總編輯洪波對此表示，騰訊已經到了非變不可的時候，無論成敗與否，箭在弦上，不得不發(fā)。
洪波表示，騰訊已經意識到了自身與Facebook最大的不足就是不夠開放，而Facebook千億美元的估值是騰訊在目前架構下永遠不可能達到的，開放不意味著必然成功，不開放則一定意味失敗。
馬化騰也已經認識到開放的重要性，對于騰訊未來的開放戰(zhàn)略，馬化騰稱，騰訊已經在逐步開放了，但是外界卻很少看到騰訊的變化。近幾年，騰訊一直通過自身業(yè)務部門做了很多開放，許多業(yè)務都有大量的合作伙伴。
創(chuàng)新更值得Facebook學習
騰訊在2011年推出了一款名為“微信”的移動應用，在短短一年的時間里微信的用戶量已經過億，這對世界上任何任何一家互聯網公司，包括Facebook都是無法想象的。
對于移動互聯網的覺醒顯然Facebook要比騰訊慢了一步。
李開復說，一開始Facebook的客戶端在移動體驗方面并沒有太多的獨創(chuàng)性，過度專注于PC客戶端的功能兼容。這么做的好處是PC客戶端的服務會愈加完善，但缺點是在移動客戶端沒有很好的優(yōu)化。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：Facebook與騰訊：未來戰(zhàn)場上的一對勁敵
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