第一節(jié) 陳平惟愿賣掉星晨急便
“公司解散了，阿里7000萬(wàn)，我的5000萬(wàn)全部賠光了。現(xiàn)在客戶的2000多萬(wàn)貨款被加盟商非法侵占，也不能返還。1400多名員工二個(gè)多月沒有工資，我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)。做生意有賠有賺，現(xiàn)在公司賠本了，懇請(qǐng)大家一起承擔(dān)，在此，真誠(chéng)地向大家說(shuō)一聲：對(duì)不起了。”這是網(wǎng)絡(luò)上流傳的星晨急便創(chuàng)始人陳平在2012年3月4日晚間發(fā)出的短信。
星晨急便速遞成立于2009年，2010年獲阿里巴巴集團(tuán)注資7000萬(wàn)元，2011年10月，與深圳鑫飛鴻快遞公司合并，是一家為電子商務(wù)提供服務(wù)的快遞公司。2012年3月初，有媒體報(bào)道陳平在發(fā)過(guò)那條短信后跑路，星晨急便重要資產(chǎn)一夜之間全部蒸發(fā)，面臨倒閉。不過(guò)事后陳平稱，短信是謠傳，公司沒破產(chǎn)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：你最希望星晨急便以一個(gè)什么樣的結(jié)局收?qǐng)?
陳平：就目前來(lái)看的話，星晨急便的收?qǐng)鰧?shí)際上有三條路。第一，可能是草草地收?qǐng)觯蔷褪呛芎?jiǎn)單，申請(qǐng)破產(chǎn)，歇業(yè)解散。第二種方式就是重新啟動(dòng)，找到投資者。比方說(shuō)，還有一個(gè)啟動(dòng)資金，重新把它啟動(dòng)起來(lái)。第三種方式就是把它并掉或者把它轉(zhuǎn)手。找一個(gè)好的平臺(tái)，能夠把把星晨急便現(xiàn)存的一些資產(chǎn)，比方說(shuō)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)，比方說(shuō)干部，還有一些客戶，把它再給到一個(gè)需要這些資源的平臺(tái)上。
但是給我首選，我覺得第一，如果破產(chǎn)清算的話，對(duì)一些債權(quán)債務(wù)人可能不公平。很多人會(huì)覺得，叫壯志未酬，還有點(diǎn)心不死、心不甘。這樣我覺得也對(duì)不起我這三年所付出的心血，所以這條路目前好像要考慮考慮。第二條路重新啟動(dòng)，這個(gè)可能有一些難度。因?yàn)槿フ倚碌耐顿Y，或者找新的項(xiàng)目，在這種商業(yè)模式不改變的情況下，即便就是有，我估計(jì)做起來(lái)也會(huì)像星晨急便的頭三年一樣，都會(huì)遇到一些風(fēng)浪和過(guò)不去的坎兒。也就是說(shuō)，會(huì)重新再做一遍星晨急便，我覺得也沒什么意義了。所以目前這一條路也覺得不是太好的一條路。所以我希望星晨急便應(yīng)該是走第三條路，就是把它這些資源，轉(zhuǎn)讓給一個(gè)需要這些資源的電商、物流和快遞的平臺(tái)，尤其是現(xiàn)在很多電子商務(wù)自建物流，我覺得這是最好的一個(gè)方法。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：如果現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓出去的話，星晨急便現(xiàn)在的最大價(jià)值是什么?
陳平：我們實(shí)際上現(xiàn)在正在跟兩家電商，一家是傳統(tǒng)的、做物流的，總共有三家在接觸。在跟這三家的接觸當(dāng)中，就是對(duì)方認(rèn)為星晨急便的價(jià)值，不是我認(rèn)為，他們覺得有三點(diǎn)。第一就是，星晨急便這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。畢竟我們是做了三年，花了這么多錢組建起來(lái)的，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)就是說(shuō)現(xiàn)在系統(tǒng)還在，就是它還是共享的一個(gè)系統(tǒng)。第二個(gè)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)目前他們現(xiàn)在還在經(jīng)營(yíng)，只不過(guò)就是說(shuō)不是用的星晨急便的品牌在經(jīng)營(yíng)，是用的別人的品牌在經(jīng)營(yíng)。他把貨送了以后給別人，再幫他操作。而且這些網(wǎng)絡(luò)大概是幾千個(gè)遍布在全國(guó)各地，要一個(gè)新的公司去組建的話，也得花兩三年。這個(gè)是他們看好的，就是網(wǎng)絡(luò)是在的，都沒散。
第三個(gè)就是說(shuō)，星晨急便的系統(tǒng)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)系統(tǒng)在現(xiàn)在的市場(chǎng)上買不到，就是目前在物流行業(yè)里面用的這些系統(tǒng)，基本上在市場(chǎng)上買的，都是那種很簡(jiǎn)單的，只是一個(gè)加盟模式的發(fā)貨和取貨的(系統(tǒng))，包括大家現(xiàn)在用的這些，快遞行業(yè)用的這些系統(tǒng)。但是星晨急便的系統(tǒng)完全是我們用三年時(shí)間，大概投了1000多萬(wàn)，根據(jù)這個(gè)電商的這種B2C的業(yè)態(tài)，還有C2C的業(yè)態(tài)，還有代收貨款的業(yè)態(tài)，還有怎么去管理加盟商質(zhì)量和資金的這種業(yè)態(tài)，去組建打造的一個(gè)系統(tǒng)。所以我認(rèn)為這個(gè)系統(tǒng)對(duì)于新的接盤的公司來(lái)說(shuō)，還是有價(jià)值的。就這三點(diǎn)吧。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：可不可以這么認(rèn)為，就是說(shuō)星晨急便最大的價(jià)值在時(shí)間，可以為接盤者節(jié)省一個(gè)建設(shè)的時(shí)間?
陳平：時(shí)間和投資的金額，比方說(shuō)他要投1000萬(wàn)的話，如果說(shuō)把星晨的這些資源都拿過(guò)去的話，肯定有500萬(wàn)就夠了。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在距離最后達(dá)成交易，還需要解決什么問(wèn)題?
陳平：我覺得需要溝通。因?yàn)橄襁@種收購(gòu)兼并，好像我接觸的這些人他們以前沒做過(guò)。以前的收購(gòu)兼并是一個(gè)完整的企業(yè)，你在正常經(jīng)營(yíng)，我來(lái)接盤，完了之后我可以很清楚地看得到你的每一個(gè)環(huán)節(jié)，最后一評(píng)估，給你估個(gè)價(jià)，完了之后我就把錢打進(jìn)來(lái)，就算是把你收了，就是我見的現(xiàn)在這些接盤的。你現(xiàn)在不是這樣的，你現(xiàn)在等于是把公司肢解了，就等于是把一個(gè)組裝的東西把它拆成零件來(lái)賣，甚至不是賣，是送。那這個(gè)他們就說(shuō)，你把零件給我，我怎么把它攢起來(lái)呢?我覺得問(wèn)題在這兒，所以這個(gè)溝通目前是需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：您所說(shuō)的這個(gè)零件，現(xiàn)在還包括鑫飛鴻嗎?
陳平：應(yīng)該不包括鑫飛鴻了。但是包括鑫飛鴻的加盟商，可能不包括鑫飛鴻的這個(gè)平臺(tái)。
第二節(jié) 二次創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)電商物流
1993年，從日本留學(xué)歸來(lái)的陳平與二哥陳東升各自出資25萬(wàn)元，創(chuàng)立了北京雙臣快遞有限公司。當(dāng)年的起點(diǎn)僅僅是一間不到10平方米的宿舍，七個(gè)人和三臺(tái)車。而那一年的陳平，只有33歲。
2002年，公司營(yíng)收突破億元大關(guān)。2003年，公司更名為宅急送。到了2006年，陳平以其8億元的身家登上了胡潤(rùn)百富榜，排名第438位。然而2007年的陳平卻不太順利。因?yàn)橥七M(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，他與家族成員產(chǎn)生矛盾并且激化。2008年底，作為公司的創(chuàng)始人，陳平選擇放棄股權(quán)，換得2000萬(wàn)元的資金離開了宅急送。
2009年3月，年屆50的陳平再次創(chuàng)業(yè)，豪情萬(wàn)丈地成立了新公司——星晨急便。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：您在創(chuàng)業(yè)之前對(duì)這個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)論是什么?
陳平：在創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的調(diào)查的結(jié)論，一是高增長(zhǎng)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有的電商都是200%的增長(zhǎng)，而在物流行業(yè)里面的每一個(gè)，不管是做倉(cāng)儲(chǔ)、做物流、做派送，還是做什么零擔(dān)，還是做鐵路、公路、航空運(yùn)輸?shù)模覀冃袠I(yè)增長(zhǎng)一直都處在20%-30%之間，而電子商務(wù)物流是在200%的增長(zhǎng)，這是我得出的一個(gè)結(jié)論。就是電子商務(wù)的物流這個(gè)行業(yè)是一個(gè)高增長(zhǎng)的領(lǐng)域。
第二個(gè)結(jié)果就是，電子商務(wù)雖然當(dāng)時(shí)有人在自建物流，京東，那時(shí)候凡客也是剛剛起來(lái)，亞馬遜、當(dāng)當(dāng)他們?cè)谧越ㄎ锪鳌５俏夷菚r(shí)候了解的情況就是，他們自建物流所占有的、包裹的配送的比例不足30%，還有70%還是要依托社會(huì)物流，就是要用我們這些第三方物流公司。所以我覺得有進(jìn)入的、非常大的、一個(gè)空間和可行性。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：星晨急便陳平：不后悔二次創(chuàng)業(yè) 后悔的是離開宅急送
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