環(huán)球企業(yè)家:Facebook與它的中國客戶

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 00:42:25 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

瘋狂的不只是資本界,也不只是Facebook那些將要變成億萬富翁的近百名員工們,還有它的客戶們,他們?cè)谛闹心,“我們(cè)撛鯓永眠@個(gè)全球最大的社交平臺(tái)做營銷推廣?”

那個(gè)從哈佛輟學(xué)、被前女友一腳蹬掉、與創(chuàng)業(yè)兄弟反目成仇的小個(gè)子現(xiàn)在粉墨登場了。

Facebook(股票代碼:FB)在納斯達(dá)克上市被視為互聯(lián)網(wǎng)界的一個(gè)里程碑式事件。是迄今為止規(guī)模最大的科技公司IPO。新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在過去一年中引燃了全球投資者自2000年科技股泡沫破裂以來久違的熱情,從LinkedIn、Zynga,到Groupon等接連IPO,讓Google亦黯然失色。Facebook則再一次劃出了新舊兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的分界線。Facebook在全球有9億用戶,其中日常活躍用戶達(dá)5.26億。該網(wǎng)站每日新增評(píng)論32億條,新增照片3億張。環(huán)顧全球,沒有比它更大的社交平臺(tái)了。

剛剛度過28歲生日的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerburg)是這一切的締造者。

瘋狂的不只是資本界,也不只是Facebook那些將要變成億萬富翁的近百名員工們,還有它的客戶們,他們?cè)谛闹心睿?ldquo;我們?cè)撛鯓永眠@個(gè)全球最大的社交平臺(tái)做營銷推廣?”

但迄今,中國市場于Facebook而言還是絕緣體。

Facebook今年第一季度營收較去年同期增加了45%,達(dá)到10.58億美元,其中82%來自廣告收入,但在中國仍然是零。“扎克伯格做夢(mèng)都想去中國,只是因?yàn)楸娝苤脑虿坏闷溟T而入。”一位不愿透露姓名的Facebook員工告訴《環(huán)球企業(yè)家》,F(xiàn)在,扎克伯格每天都會(huì)花1小時(shí)專門學(xué)習(xí)中文普通話。

不過,這并不妨礙它的中國客戶們蜂擁而上。

去年,單亮第一次去Facebook香港辦事處的時(shí)候,心情有些失落也很驚詫。這位四海商舟的副總裁從沒有見過如此逼仄的外資企業(yè)辦公室。“幾十平米的辦公室里面,只坐著幾個(gè)人。”單亮告訴《環(huán)球企業(yè)家》,這個(gè)號(hào)稱是谷歌最大的威脅者竟然像一個(gè)皮包公司,“谷歌中國辦公室?guī)装偬?hào)人,一層樓鋪過去很氣派”。

雖然心理落差很大,但單亮必須坐下來跟他們談,因?yàn)樗诘乃暮I讨巯M艹蔀镕acebook在中國內(nèi)地的廣告代理商。但事情并不順利,F(xiàn)acebook香港辦公室2011年2月份成立,主要負(fù)責(zé)中國臺(tái)灣和中國香港兩地的廣告業(yè)務(wù),不包括中國內(nèi)地。

單亮這一談便談了小半年,不過最終還是達(dá)成了意向:四海商舟可拿到一定的廣告優(yōu)惠,可直接與Facebook的廣告客服人員接觸解決廣告系統(tǒng)問題。去年6月四海商舟啟動(dòng)了第一個(gè)Facebook營銷項(xiàng)目,至今已經(jīng)為幾十個(gè)內(nèi)地品牌在Facebook上做系統(tǒng)營銷,所獲酬勞也達(dá)上百萬美元,具體數(shù)額他不愿透露,只形容“收益頗豐”。

在中國內(nèi)地,像四海商舟這樣專門在Facebook上掘金的營銷企業(yè)有十幾家左右,如艾德思奇、薔薇工作室、重慶奧路等等,它們的主要客戶是一些外貿(mào)B2C企業(yè)和中小型制造企業(yè)。而那些已經(jīng)殺入全球市場的中國品牌如海爾、聯(lián)想、華為等,則憑借自己的海外機(jī)構(gòu)在Facebook上已做得風(fēng)生水起。

現(xiàn)在,如果不想錯(cuò)過這一波新的社交網(wǎng)絡(luò)浪潮給所有產(chǎn)業(yè)帶來的革命性巨變,你需要知道如何在這個(gè)龐大的社交平臺(tái)上讓你的品牌與全球消費(fèi)者更深切的會(huì)面、互動(dòng)。

你需要一個(gè)Facebook賬戶

2009年,海爾歐洲公司開始嘗試?yán)肍acebook做營銷。海爾成為較早應(yīng)用Facebook的企業(yè),這和海爾首席執(zhí)行官張瑞敏不無關(guān)系。張瑞敏一直保持對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的高度關(guān)注,早在2005年,他就開啟了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代挑戰(zhàn)的商業(yè)模式創(chuàng)新。 上一頁1 234 下一頁


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