【IT商業新聞網訊】（記者 凌渡）5月16日，京東與拉手網確定簽署戰略合作協議，入駐京東商城團購平臺，提供本地服務類團購產品。
自2010年京東開啟團購業務后，銷售成果一直未見佳績。2011年，京東整體明顯處于虧損狀態，虧損金額近12億人民幣。而今年前4個月，京東在銷售業績上也一直在走下坡路。外界同行壓力與自身實力欠掛，使京東團購危機重重。
自團購風興起之后，許多團購網站都從飲食、娛樂、旅游、百貨、奢侈品到綜合性平臺，都在拓展商品種類，增加業務類型，以尋求擴大銷售來源。京東不是以本地生活服務為主，且大部分城市的團購以實物類為主，虛擬商品未見規模，加之自09年下半年起，京東將所融資金的70%花在倉儲和物流上，沒有過多的資金投入，所以無暇顧及團購的全面發展，與專業團購網站實力比相距甚遠。
在深入研究競爭對手聚劃算并與多家一線團購網站洽談合作運營之后，京東由拉手網與窩窩團的獨家代理轉向多家合作模式。今年年初，滿座、嘀嗒團已決定簽約京東并采用保底利潤加分成的模式進行合作。而窩窩團也表示與京東的合作協議將于近日簽署，成為第四家入駐京東團購平臺的企業。后者則已然開始復制聚劃算模式。
如今，一口氣簽下四家知名團購網站，京東此次可謂收獲頗多。以現今的情況看來，京東勢必要把團購業務做大，將自身流量釋放給第三方，而第三方的專業運營能力又能幫助京東獲取流量。不管怎樣，平臺化模式將是京東團購主要的發展方向，團購業務是京東擴大銷售的重要渠道。
據悉，面對未來四家團購網站的內部競爭，京東在各家企業的產品排序，流量多寡的分配或將成為京東首要考慮解決的難題之一。
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本文標題：簽約拉手仿聚劃算 京東欲拓展團購業務
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