雷軍稱，就我個人風格來說，對于項目，我不是特別關注商業模式，而是市場規模。上來就做大公司，不是做三五百萬元就賣了的公司。關于人，偏愛平均35歲的創業者，他們有經驗，大學剛畢業的人不投。這是因為中國比拼的是執行力，還沒有到創意稀缺的時代。

【IT商業新聞網訊】（記者 張樵）小米科技CEO雷軍其實在天使投資人序列中也有一席之地。作為天使會的發起人之一，雷軍發的名片顯示其身份是順為基金的合伙人，這是一家管理2.25億美元的VC（風險投資）。

在接受媒體專訪時，雷軍談到天使機構化之后，壓力很大，主力是個人。雷軍認為天使投資除了經濟價值之外，更重要的是社會價值。以下是其訪談觀點：

雷軍稱，順為是我們新成立的一只美元基金，是規模為2.25億美金的風險投資基金。天使投資機構化之后，壓力會很大。從全世界的投資行業經驗來看，天使投資的主力是個人。天使投資是從朋友開始，因為天使投資真的有點兒難。為什么天使的主力是身邊的人呢？主要是能降低成本，比如文件十幾美元就搞定了，這是出于信任。全球的天使主力是個人，而中國個人沒多少，機構很多。

雷軍：十年前，融資渠道很窄，絕大部分的創業者找不到錢。今天有很多熱錢，創業者相對容易拿到錢。可最大的問題在于社會的誠信成本太高，拿到天使投資也是很不容易的事情。我5年投了20來家，一年也就三五家。此外，現行的法律不適合天使投資人，比如《公司法》包括注冊流程等都得股東現場簽字，如果是幾個天使聯合投資，要這些人聚集在一起都難，還要同時簽字，甚至必須是在同一張紙上。這是可以改進的地方，能否同時簽字傳真確認，需要修改法規。

雖然薛蠻子批評說，天使投資不是慈善事業，但是我認為不差錢的企業家如曾李青（騰訊公司聯合創始人）他們做投資最重要的通過這種形式來回報社會。要從支持社會創業，支持整個科技進步的角度來看這個問題。

我之前很長時間很專注地只做金山，沒有做過投資。在公司沒有達到一定規模之前，需要先把自己變成企業家。對于創業者而言，首先是拿到第一筆創業的錢，價值很高；其次還能帶來經驗、人脈和信譽，天使投資人擔保了你；企業家的資源風格不同，各有各的招，但對項目判斷的整體感覺還是比較準的。總之，成功的企業家是做天使的好料。

雷軍：就我個人風格來說，對于項目，我不是特別關注商業模式，而是市場規模。上來就做大公司，不是做三五百萬元就賣了的公司。關于人，偏愛平均35歲的創業者，他們有經驗，大學剛畢業的人不投。這是因為中國比拼的是執行力，還沒有到創意稀缺的時代。

如果我和創業者的觀點不同，我也會聽他的，即使創業者錯了，也聽他的。因為他們是每天都在想這個事。投資人觀點不同，創業者就會變得很謹慎。但是每件事都來請示的創業者不是好創業者。總的說來，天使就是一幫朋友，相互學習，對于天使而言，真正得到的是向創業者學習，知道最前沿的創業者在想什么。

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本文標題：雷軍：我不關注項目商業模式 而是市場規模

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