進入2012年，我國的視頻行業迎來新的格局。各大視頻網站從昔日的“敵人”變為今日的盟軍，相互間的牽手讓國內視頻網站形成了321格局，而版權價格的跳水也引發視頻行業不小的“地震”。也讓國內創業板上市的互聯網視頻網站第一股樂視網陷入極度的被動，在股價下跌的同時，也處于輿論的風口浪尖。
昨日，《證券日報》記者就目前國內視頻網站的格局及樂視網方面的問題采訪了易觀國際分析師張颿。
《證券日報》：近期，對于視頻網站之間的博弈在不斷加大，分析師怎么看我國視頻網站之間的競爭？
張颿：從去年開始，視頻網站之間的“抱團取暖”已越來越多，“集團化”競爭已經成為網絡視頻行業的新趨勢。網絡視頻行業作為新媒體，加之受益于國家扶持文化創意產業政策，正處于高速發展期，隨著視頻網站影響力的不斷提升，其營銷價值也將得到越來越多廣告主的認可。
《證券日報》：版權價格的下跌對樂視網目前看影響加大，分析師怎么看這家公司近期遭遇與未來戰略？
張颿：從樂視網2011年的財報看，版權分銷收入所占比重超過50%，這對于一家視頻網站而言，一旦版權價格下跌，或者分銷形勢不好，將對盈利能力產生比較大的影響。從樂視網今年的競爭策略上看，正通過獨播或有限分銷等方式，進行差異化競爭，提升廣告盈利能力。這一策略，有利于從主要依靠版權分銷，轉型為主要依靠廣告。從樂視網的版權儲備上看，其在未來兩三年內的版權優勢還是非常明顯的，但隨著競爭的加劇，版權的優勢將逐漸縮小，考驗樂視網的是，能否在兩三年內，迅速提升廣告能力，并開拓更多的盈利渠道，完全擺脫對版權分銷的依賴。
《證券日報》：作為國內創業板視頻網站第一股，樂視網近期遭遇不少的質疑，對此分析師怎么看樂視網目前的處境？
張颿：樂視網遭遇的主要質疑是其直線攤銷還是加速攤銷。目前，對于直線攤銷爭論的焦點之一是可能存在“寅吃卯糧”，而與之相對的加速攤銷，實際上也可能存在“卯吃寅糧”。只要能夠穩定發展，持續發掘版權價值，樂視網并不存在“寅吃卯糧”的問題，而如果其只是通過版權分銷的差價獲得收益，自身的廣告業務、付費業務停滯不前，則可能存在一定風險，但從實際情況看，樂視網的廣告已經在發力，版權庫也正持續貢獻收入。
《證券日報》：在您看來，樂視網要想長期被投資者擁護，其未來的發力點主要集中在哪些方面？公司目前首先要面對和積極做的事情是什么？
張颿：首先是廣告業務，在一兩年內，樂視網的廣告盈利能力必須大幅提升，逐步擺脫對版權分銷業務的以來，這是樂視網轉型的關鍵。其次，樂視網的超清機業務是其未來盈利的重要支撐點。今年被稱為互聯網電視和超清機元年，網絡視頻的大屏化是大勢所趨，樂視網能否憑借其版權、CDN、技術等方面的優勢，迅速占領市場，將與其業績有著非常密切的關系。第三，視頻網站的競爭，很大程度是用戶體驗的競爭。現在各大視頻網站紛紛在用戶體驗上投入重金，包括技術投入和CDN投入。樂視網要想在競爭中處于主動地位，這方面必須重視。目前，樂視網稱其CDN帶寬達到1.1T，但隨著其流量的增長，預計仍需要進一步進行擴容。第四，目前，整個網絡視頻行業的盜版，出現了一些鉆監控政策空子的新形式，樂視網作為最大的正版影視劇版權庫擁有者，其無形資產要實現保值、增值，必須加大打擊盜版的力度。如果一部高價買來的影視劇，卻被小網站零成本盜播，將對樂視網造成非常大的損失。
《證券日報》：樂視網高管曾表示，要把樂視網打造成一個千億市值的公司，在分析師看來，這個愿望是否能實現？阻力在哪里？
張颿：千億市值的互聯網公司，全球也是屈指可數，樂視網目前的市值是80多個億，若要實現千億市值的目標，還有很長的路要走。目前看來，樂視網在競爭激烈的網絡視頻行業中，先提升其廣告盈利能力，開拓更多盈利渠道，獲得更充足的發展資金才是公司發展的當務之急。
《證券日報》：國內視頻網站目前的321格局，分析師怎么看？
張颿：目前，這3大陣營各有優勢和劣勢，但國內網絡視頻的格局已初步形成，這三大陣營預計將長期共存，其他視頻網站如果不能上市，將面臨比較艱難的競爭環境，面臨被整合或被淘汰的命運。
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本文標題：版權價格跳水 樂視提升廣告收入是轉型關鍵
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