視頻新貴啟動(dòng)圍剿計(jì)劃 樂視網(wǎng)首當(dāng)其沖

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 01:30:11 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

樂視網(wǎng)并非一家純視頻網(wǎng)站,而是靠版權(quán)分銷盈利。但今年開始,最熱播的《甄嬛傳》三大巨頭公司——搜狐、騰訊視頻和愛奇藝均抵制購(gòu)買。

 

搜狐正在釋放分拆視頻上市的信號(hào)。搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)日前在Q1財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,為了應(yīng)對(duì)日益增多的視頻廣告需求,將為視頻業(yè)務(wù)組建獨(dú)立銷售團(tuán)隊(duì)。這一舉動(dòng)被外界廣泛解讀為搜狐視頻獨(dú)立分拆上市的重要步驟——為財(cái)務(wù)核算徹底掃清道路,而此前搜狐視頻的銷售團(tuán)隊(duì)與門戶共用,無法獨(dú)立考核、核算。

在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展歷史上,經(jīng)過第一波網(wǎng)絡(luò)帶寬的淘汰,視頻網(wǎng)站只剩下優(yōu)酷、土豆、酷六這三家上市公司具備絕對(duì)實(shí)力,而隨后搜狐、百度、騰訊這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭殺入戰(zhàn)場(chǎng),從而掀起了以版權(quán)為壁壘的新一輪“資本”競(jìng)爭(zhēng),這輪靠拼“爹”完成的洗牌導(dǎo)致了一批視頻網(wǎng)站的出局,最終行業(yè)剩下優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、愛奇藝等有限幾家,視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的多寡頭階段。

用盈利鋪路

事實(shí)上,優(yōu)酷與土豆的合并其實(shí)可以被視為優(yōu)酷花出了三倍于土豆市值的高價(jià)消滅了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而這場(chǎng)并購(gòu)優(yōu)酷并未付出現(xiàn)金,一切花費(fèi)是由華爾街買單,而這種模式很難被其他公司復(fù)制,所以并購(gòu)整合未來在視頻行業(yè)的巨頭之間發(fā)生的概率已經(jīng)極低。

與優(yōu)酷和土豆不同,搜狐、騰訊視頻和愛奇藝都是“上面”有雄厚的資金——搜狐暢游一直是張朝陽(yáng)的提款機(jī),騰訊和百度也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最富的兩家上市公司,三家公司在流量上更是不在話下。

搜狐視頻、愛奇藝們不著急上市是個(gè)偽命題。現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的成本依然居高不下,搜狐高管在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中透露,搜狐視頻一年的內(nèi)容成本高達(dá)4900萬(wàn)美元。而百度向SEC遞交的文件顯示,愛奇藝帶來的虧損超過2億元。

這一波視頻“富二代”網(wǎng)站的上市步伐深刻反映出整個(gè)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與階段的變換——在競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定的情況下整個(gè)行業(yè)開始將盈利作為目標(biāo)。

而優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘試圖通過合并土豆保持優(yōu)酷的馬太效應(yīng)則催生出了一個(gè)更加強(qiáng)大的對(duì)手。在優(yōu)酷和土豆合并后一個(gè)月即出爐了VCC組織——搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇異結(jié)成的同盟“視頻內(nèi)容合作組織”,三家要對(duì)熱播影視劇進(jìn)行集體采購(gòu)。

據(jù)張朝陽(yáng)在搜狐的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中的披露,相對(duì)于搜狐獨(dú)立購(gòu)買,這個(gè)聯(lián)盟成立后能夠降低三分之二的版權(quán)成本。搜狐視頻意在盈利,為上市鋪路。

視頻新貴的圍剿計(jì)劃

而接下來版權(quán)或許將成為困擾優(yōu)酷和土豆的主要問題,一方面其購(gòu)買2013年版權(quán)時(shí)將遇到三大門戶的強(qiáng)勢(shì)資本;另一方面,已購(gòu)版權(quán)將可能不能通過再分銷降低成本。而目前優(yōu)酷、土豆手中的占市場(chǎng)50%份額的版權(quán)大多是2012年的影視劇。

由于虧損,土豆去年通過5000萬(wàn)元與樂視成立合資公司獲得內(nèi)容版權(quán),但優(yōu)酷不能分享。為了對(duì)抗優(yōu)豆合并帶來的市場(chǎng)馬太效應(yīng),搜狐、騰訊視頻和愛奇藝的第一步應(yīng)該是困住樂視網(wǎng)。

樂視網(wǎng)并非一家純視頻網(wǎng)站,而是靠版權(quán)分銷盈利。但今年開始,最熱播的《甄嬛傳》三大巨頭公司——搜狐、騰訊視頻和愛奇藝均抵制購(gòu)買。

分銷渠道的堵死導(dǎo)致前期投入高昂成本總攬版權(quán)市場(chǎng)的樂視被這場(chǎng)軍備競(jìng)賽嚴(yán)重消耗了現(xiàn)金流。

樂視網(wǎng)招股書和年報(bào)披露,該公司2010年末擁有的電視劇版權(quán)5萬(wàn)集。樂視網(wǎng)2012年1月發(fā)布的一則報(bào)告顯示,在全國(guó)2010年生產(chǎn)的14685集電視劇中,有6000集左右沒有被播出。播出的8000集當(dāng)中僅有3000集進(jìn)入衛(wèi)視黃金時(shí)段,熱播劇不超過1000集。

其2011年年報(bào)顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷收入占樂視網(wǎng)全年總營(yíng)收的59.5%。僅靠廣告,根本無法彌補(bǔ)該公司在版權(quán)上的高額成本。而沒有了充裕資金的樂視網(wǎng),不能再持續(xù)購(gòu)買版權(quán)。土豆網(wǎng)所與之合資的公司兩年版權(quán)使用權(quán)將受到很大縮水。

接下來,三家門戶將拒絕再與樂視、優(yōu)酷和土豆換劇。一位知情者透露,以前,幾大視頻網(wǎng)站公司通過購(gòu)買獨(dú)家劇,然后彼此之間互換來節(jié)省一部分成本,現(xiàn)在這個(gè)游戲中將不再有優(yōu)酷和土豆。搜狐、愛奇藝和騰訊視頻三家之間將采取互相換劇的方式來豐富內(nèi)容。此外,三家還將聯(lián)手購(gòu)買2013年70%的影視版權(quán),從源頭上控制版權(quán)市場(chǎng)。

未來,視頻格局也許仍存變數(shù)。


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