【IT商業新聞網綜合報道】(記者 葉舟)樂酷天敗走中國這一事件已然在業內外討論了很久,各方分析觀點不一,而通常的觀點是樂酷天本土化失敗釀成今天的慘局。對此,有媒體報道稱,百度與樂酷天聯姻貌合神離,日系企業大批量調來高管參與運營,多次搞單干,日方管理權限太大最終為失敗埋下隱患。
由日本樂天集團、百度共同投資的電商平臺樂酷天已經在4月27日零時開始停止服務,掐指算來,樂酷天經營也僅18個月。外界一直評論稱,樂酷天在繼eBay敗走中國后,成為又一家因“水土不服”而退出中國市場的國外知名企業。據易觀國際的數據顯示,2011年中國B2C電商的交易額達到2400.7億元,其中京東商城占據了14.7%的市場份額,而樂酷天“在交易份額中低于整個市場的百分之一”。
百度樂酷天聯姻 日方管理權重過大致其慘敗
國內電子商務競爭慘烈的現狀業界有目共睹,有分析人士稱,百度不需要過多糾結,因為騰訊旗下的拍拍網/QQ商城也是沒有太大的起色。而對于樂酷天這次慘敗原因分析又有了新的說法。據悉,在百度同樂酷天的這場婚姻背后,其實一直過著貌合神離的生活。根據一位內部人士透露,樂酷天從成立到現在,總共虧了1個多億元,在電商企業中還相對保守,真正的失敗在于日本人的管理。
據內部人士稱,樂酷天剛成立之時,它就對外宣布任命中村晃一出任樂酷天兼中國樂天總裁,他剛上任就宣稱,會從日本帶來一部分管理層過來。知情人士稱,樂酷天太過強勢,不僅企業管理層基本上是日本人,還一口氣派出10名總監,而這些人對中國市場并不了解,日方管理權重太大,管理料條過長,致其本地化權限受限,剛愎自用的態度讓百度很無奈。樂酷天除了CMO為百度代表外,CEO、COO、CTO等管理層均為樂酷天代表。據稱,百度與樂酷天在爭奪控制權上貌合神離,嚴重內耗影響了平臺運營質量。
有分析稱,樂酷天的這些做法很符合日系企業的一貫作風,盡管在汽車等傳統行業里存在競爭優勢,但在電商和互聯網等新興領域里,顯然不合時宜。長江商學院院長項兵在接受媒體采訪時稱,“日本是聚寶盆,但依靠自身力量已沒什么希望,僅靠日本國內市場,十年、十五年后,企業就可能走向死亡。中國市場是其最好的救命稻草,但日本企業對中國本土化不了解,需要找一個對接或平臺”。有媒體報道稱,
日系企業在尋找對接平臺時,如果缺乏開放的心態,恐怕只會走得踉踉蹌蹌,這也正是樂酷天敗退中國安利的意義所在。
樂酷天的敗退,與其日系管理風格不無關系,在中國電商行業,本土化以及依靠國內平臺實現對接進入中國市場,應該更多的放下身段,保持開放的心態。合作成事的心態必不可少。
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