盡管看上去搜狐、騰訊、百度這三家老對手的結盟有點意外,但在商業利益面前,一切又顯得是那么合理。“一個劇我們三家談好了,如果我們一起買,三家各三分之一。”騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻部總經理劉春寧透露。
這樣一來,視頻“富二代”們在昂貴的版權費上可以節省一大筆開支,不僅如此,對于優酷和土豆的結盟,這也是與其對抗的一個籌碼。
再買劇只花1/3的錢了
優酷(NYSE:YOKU)與土豆合并給視頻行業帶來的“地震”終于開始顯現了。
4月24日,搜狐視頻、騰訊視頻、百度旗下的愛奇藝三方聯合宣布已達成協議,共同組建“視頻內容合作組織”(簡稱VCC),實現資源互通、平臺合作,在版權和播出領域展開深度合作。
“目前我們三家已經有12部電視劇達成了置換,每家有四部,在未來一年當中,還會有更多的劇進行互動。”劉春寧透露。
“一個劇我們三家談好了,如果我們一起買,三家各三分之一,這等于是我們跟版權方簽一個四方合同就完了,不是說搞基金,當然未來也許有可能性,但是至少現在不是。”劉春寧進一步稱。
對于三家聯合采購的電視劇范圍,搜狐視頻CEO鄧曄透露,大概范圍是每年所播出的“前20名。”
愛奇藝公司CEO龔宇同日也表示:“雖然今年以來版權價格一路在降,但距離理性的市場交易行為還有一定的距離。此次愛奇藝與搜狐、騰訊聯合互享版權內容,一方面是為了加強內容流通,促使版權價格回歸理性,更重要的是網絡視頻行業市場空間巨大,我們要聯合優化市場結構,促使行業健康快速地發展。”
“不要讓有些版權方有一些信息不透明的空子,說A出了一百萬,然后跟B說C出了兩百萬,最后跟C說A出了300萬。”鄧曄另外介紹稱,此次三方合作可以防止信息不透明所帶來的采購弊端,希望一部劇有統一的標準,然后我們跟片方直接接洽。
美國時間4月25日,優酷網盤后交易價跌0.95%,報收于22美元。
都是天價版權費惹的禍
“視頻行業做了快八九年了,現在還在虧本,沒有一個行業永遠燒錢燒下去。”劉春寧接受媒體采訪時稱,“三家聯合采購的內容,我們未來會進行二次的分銷和二次的置換,當然這取決于我們在充分市場化競爭環境下各家商業的利益平衡。”
與其他公司相比,視頻網站除了付出一般的運營成本之外,內容版權以及帶寬成本則是額外需要特別付出的成本。由于搜狐視頻、騰訊視頻以及愛奇藝皆非獨立上市公司,沒有相關具體數據,不過從優酷的年報數據中或許也可以看出一二。
優酷2011年年報數據顯示,內容成本為2.434億元,占同期凈收入的27%,而2010年未經加速攤銷估算的內容成本占凈收入的21%;另一項重要支出帶寬成本2011年為3.247億元,占凈收入的36%;2011年優酷的運營費為3.836億元,占凈收入的43%。
而對于主要來自廣告的收入,優酷財報顯示,2011年凈收入為8.976億元,較2010年同期增長132%。2011年凈收入顯著增長主要來自品牌廣告價格收入,較2010年的人民幣8.513億元增長128%。優酷在財報中稱,成長主要歸因于品牌客戶增加使用我們的廣告服務,每位客戶平均投入由人民幣110萬元增加到200萬元,較去年同期增長82%;廣告客戶總數由423位增長到505位,較去年同期增長19%。 上一頁1 2 下一頁
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