樂視CEO致全體員工郵件曝光 視頻網站已形成“321”格局

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 01:48:25 閱讀 我要評論 直達商品

4月26日晚間消息,樂視(微博)CEO賈躍亭今日向全體員工發送內部郵件,回顧樂視成長歷史、總結目前視頻網站格局,并分析了樂視的優勢和劣勢。

4月26日晚間消息,樂視(微博)CEO賈躍亭今日向全體員工發送內部郵件,回顧樂視成長歷史、總結目前視頻網站格局,并分析了樂視的優勢和劣勢。

賈躍亭指出,目前網頁視頻網站已經形成了“321”競爭格局:“3”即騰訊、搜狐、百度(微博)三家成立的合作組織,“2”是優酷土豆兩家UGC巨無霸合體,樂視正處于單槍匹馬作戰的階段。

賈躍亭表示,樂視有自己非常鮮明的差異化優勢也有明顯的劣勢。他認為,樂視的優勢是獨有的商業模式:平臺+內容+終端+應用,同時擁有兩條業務線:網站業務線和終端業務線。

郵件中稱,樂視網站業務線方面,網絡發行付費業務行業第一;版權營收方面遙遙領先,擁有國內最全影視庫,在未來兩三年的地位無可撼動;免費視頻服務已快速躋身用戶觀看總時長行業前四,如果合并后的兩大UGC網站算一家,那樂視已是行業前三。

賈躍亭認為,樂視的劣勢在于長線作戰,完整產業鏈既是優勢但也隱含著風險,如資源整合不力可能會給自身帶來較大考驗。

“資本實力不足,雖然我們習慣于用較少的資金與資金實力數倍于我們的同行競爭,雖然采取了先穩健發展,擁有較強造血能力后再擴張免費視頻的策略,但資本密集型的視頻行業特點,依然會給我們造成一定的資金壓力。”賈躍亭表示,樂視更要擅于面對資金劣勢,更好的創造經營現金流,以更健康的發展。(愛文)

以下為內部郵件全文:

親愛的兄弟姐妹童鞋們:

五一小長假到了,首先祝大家節日愉快,全家幸福!

最近我們樂視正身處輿論的風口浪尖,悲催的我們已經是第二次躺著“中槍”了,第一次是我們IPO過會后,第二次是這次發債獲批后。關于各種質疑,我們已經從正式渠道回應,這里我就不再贅述。

我們身處嫌貧愛富,媚大歧小的環境中,不管始作傭者是誰,出于什么目的,我們都無需理會,而是微笑面對,并要表示感謝。逆境更能激發斗志,逆境更會激勵我們做好自己,奮勇向前,以更高的投入度創造出更極致的用戶體驗。我們需分析成因直面危機,我們要反思自省過去、要冷靜分析現在、更要暢想開創未來。

我就先從樂視的過去說起。

樂視是中國成立最早的視頻網站,是真正的行業開創者。雖然我們自認為是最早的正版推動者,網絡付費發行影視劇的倡導者,云視頻平臺及一云多屏技術的發起者,網站+終端的踐行者,自認為創造了多項行業第一,甚至自認為我們的“樂視模式”在不斷引領行業的方向,但由于我把公司定位為技術和產品驅動型而非市場營銷驅動型,且我個人偏愛研究行業定戰略,偏愛產品技術抓執行,而不喜長袖善舞做演講,不擅拋頭露面做宣傳,導致了上述“自認為”的成績并沒被大家所關注、公眾所熟知。導致了公司在成為中國首家IPO視頻網站時“被”詫異,甚至我個人“被”煤礦主、“被”富二代、“被”官二代,更連累了公司的被誤解、被質疑。其實我本人,只是出身普通中學教師家庭。反思自己,我曾錯誤的理解木桶理論:組織的每一個成員應把自己的長板發揮到極致,而不用太花氣力去關注自己的短板,現在才發現,個體的短板如果補不齊,那后果也會很嚴重。∮捎谖覀人上述性格,給公司造成影響,在這里,我向童鞋們道個歉。改變,從我做起。

接下來我再分析一下現在。

大浪淘沙,視頻行業經過數年的發展,已經從數百家網站殘酷競爭至現在為數不多的十來家了。目前網頁視頻網站的主要競爭格局為321:三家“富二代”(請允許我開個玩笑)成立合作組織,兩家UGC巨無霸合體,只有樂視單槍匹馬孤苦伶仃幻想成為孤膽英雄。樂視有自己非常鮮明的差異化優勢也有明顯的劣勢。

優勢:我們有遠大的戰略規劃,獨有的商業模式:平臺+內容+終端+應用,同時擁有兩條業務線:網站業務線和終端業務線。

網站業務線方面,網絡發行付費業務行業第一;版權營收方面遙遙領先,擁有國內最全影視庫,在未來兩三年的地位無可撼動;免費視頻服務已快速躋身用戶觀看總時長行業前四,如果合并后的兩大UGC網站算一家,那樂視已是行業前三(呵呵,得瑟一下)。我們的廣告收入也在快速增長,多項數據表明我們已成為最具廣告價值的視頻媒體平臺;云視頻平臺已打下堅實基礎,自建帶寬總量已過1.1T,融合CDN及多屏合一技術持續領先。在終端業務線方面,樂視 TV3D云視頻超清機已成為行業第一高端品牌,只為極致體驗的產品理念已深入人心;基于TV大屏應用的letv store已達到商用水平。

劣勢:長線作戰,完整產業鏈既是優勢但也隱含著風險,如資源整合不力可能會給自身帶來較大考驗;資本實力不足,雖然我們習慣于用較少的資金與資金實力數倍于我們的同行競爭,雖然采取了先穩健發展,擁有較強造血能力后再擴張免費視頻的策略,但資本密集型的視頻行業特點,依然會給我們造成一定的資金壓力,所以我們更要擅于面對資金劣勢,更好的創造經營現金流,以更健康的發展。

然后,我們來暢想一下未來。

網絡移動化、網絡社交化、網絡視頻化是大勢所趨,而視頻行業最易貨幣化,且有清晰商業模式,有數千億的市場規模,必將是未來十年發展最快和最具爆發力的互聯網領域之一;必然會產生一到兩家過千億市值的公司。我們有幸投身其中,就有機會創造歷史!偉大的夢想,值得每一位樂視人全情投入,不懈奮斗!夢想如何照進現實?我認為是:團隊、創新、執行力。我在今年樂視年會上的演講主題是“激情成就夢想、夢想創造歷史”,我們的團隊或許不是行業中最棒的,但只要我們團結協作,不斷創新,堅定執行,只要我們高度熱愛自己的事業,相信一定會比別人做的更好,夢想終將成為現實。

最后,說說我們的團隊。

樂視人的特質:堅韌執著,永不言;樂視文化:激情、創新、極致、超越、分享;優秀的員工是公司之根本,非常自豪的是,我們擁有最具凝聚力的管理團隊,非常有幸的是,我們樂視擁有一支1000多人,打不垮的鋼鐵隊伍、擁有一批高度熱愛自己事業的樂視人。你們能夠滿懷激情持續創新,不斷創造出極致產品和極致體驗,進而不斷實現自我超越。我們股權激勵計劃在持續推行。我希望,大家能把樂視建設成為我們每個人的樂視,每位樂視人都會分享到成功的果實。

讓我們一起共勉:成功的道路必然會有荊棘,會有淺灘會有高山,甚至會有意想不到的災難,只要我們擁有鋼鐵般的意志,堅定的信念。那些苦難不過是過眼云煙,只有遭遇曲折坎坷,經歷千錘百練,才能劈波斬浪到達成功的彼岸。

賈躍亭

2012/4/26


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