只有網絡視頻，才能讓搜狐、騰訊、百度三家站在一起，結成聯盟。
4月24日，搜狐視頻、騰訊視頻、百度旗下愛奇藝聯合宣布，三方已經達成協議，共同組建 “視頻內容合作組織（VCC）”，在版權和播出領域展開合作。
這是繼優酷與土豆合作之后的第二個視頻網站聯合陣營，也是視頻行業的又一次大動作。至此，視頻行業內兩大陣營格局初步形成。
視頻網站的激烈競爭讓曾經的對手開始抱團取暖，開啟新一輪的競合發展模式。
改變“燒錢”現狀
與優土合并不同，此次搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝組建VCC不涉及股權及資金方面的合作，最大的目標是降低版權價格。
三方將聯手對國內外優質視頻版權內容進行采購，同時就過去各平臺已采購的影視劇作品開展合作，并希望通過此舉促進互聯網視頻行業良性競爭，使版權價格回歸理性價值區間。
據了解，三方的版權采購會按照各家三分之一的原則進行支付。對于聯合采購的劇目，騰訊在線視頻部總經理劉春寧透露，將會是“市場上最優秀的電視劇”。搜狐視頻CEO鄧曄表示，除了聯合采購之外，三家也有各自的獨播劇。對于新采購的這部電視劇，三家將采取聯播的形式。
搜狐騰訊愛奇藝結盟 視頻業開啟竟合發展模式
愛奇藝公司運營副總裁耿曉華表示：“三家聯播平臺是希望把電視劇的影響力擴大，我們會努力打造這個聯播體，以及VCC這個組織。”
據悉，影視劇的新媒體單集版權從2009年的數萬元上漲至2011年的上百萬元。在視頻網站的激烈競爭之下，采購影視劇已經成為各視頻網站不得已的“燒錢”之舉。甚至因為影視版權價格飆高，也出現了版權投機行為。雖然今年3月優酷與土豆合并之后，版權價格已經幾近“腰斬”，但其中仍有泡沫。
此前，視頻行業已經在版權上采用“版權互換”方式，讓版權價格進一步趨于理性。易觀國際分析師張認為，此次三大最具實力視頻網站在內容領域的深度合作，對穩定版權價格、維護各方利益有利。
事實上，三大視頻網站此次組建的“視頻內容合作組織”所倡導的“聯合購買，聯合播出”理念在傳統衛視已被廣泛采用。張表示，這種模式在網絡視頻行業的實現，意味著中國網絡視頻行業進入成熟階段，巨頭之間的競合關系將引導行業走向良性快速發展。
競合模式
除了在版權以及播放方面的合作，某種程度上，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝形成了當前中國互聯網視頻行業最強大的整合宣傳和營銷平臺，涵蓋了視頻、門戶、搜索、社交網絡等國內最主流互聯網應用。
當下來看，搜狐全矩陣平臺、騰訊QQ的IM推廣平臺、百度搜索引擎平臺的進一步合作，將會把影視作品推到最廣泛的用戶群體。對傳統影視行業而言，網絡視頻背后的整體資源價值更高，這也是整個網絡視頻行業對傳統影視行業的集體發力。
就在三家宣布結為同盟的同一日，優酷、土豆兩公司也在強調其在版權上的實力。優酷網和土豆網都表示，合作共贏既是順應行業發展趨勢，也有利于市場加快集中，希望視頻行業內的公司各類合作組織繼續推動網絡版權價格回歸理性。
同一天，樂視網（300104）也發表了聲明，對于這次視頻網站進行聯合版權采購，樂視網COO劉弘則表示，這有利于網絡視頻行業的健康發展，有利于讓版權價格更加合理。搜狐視頻CEO鄧曄稱：“未來只有四到五家視頻網站能夠生存。”整個行業的洗牌已經開始。
事實上，影視劇版權價格的不理性，燒錢之舉事實上已經影響到了視頻網站的生存，除了依靠版權分銷為主的樂視網實現盈利外，大部分視頻上市公司和非上市公司都處于虧損狀態。無論是優酷與土豆的合并還是此次搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝的三方聯盟，在促使行業發展趨于理性的同時，合作之中的競爭仍然存在。
張表示，未來隨著版權價格走向合理，以及營收能力的快速增長，各家視頻的運營壓力有所緩解，這種合作的形式將會使聯盟內的廠商的同質化競爭更加嚴重，很有可能拆散這種聯盟形式。
改變燒錢的不理性競爭，開始比拼內容、比拼服務的理性競爭，這才是視頻網站應該的發展路數。網絡視頻企業開啟競合模式，更有利于整個產業的發展。
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