不要把自己局限在你一定是做某一個行業的，我認為未來每個行業都會互聯網化，最關鍵的是我們能夠找到幫助產業發展的定位。但是一定不要說你一定是這個DNA，對于騰訊來說，是一個開放的結構，不是一個人的喜好來決定，我始終保持一個比較開放的心態，鐵打的營盤流水的兵。

Kevin Kelly：我覺得在五年以后，對于你的公司來說，一切如果都非常順利，非常成功，你自己想做的都做了。如果是這樣的話，騰訊會是什么樣的？

馬化騰：可能會有很多不如意的地方，但一定會有意外的新的機遇會把握住，但也有可能有些東西是失去的，但是要比較客觀的看這個問題，因為世界在變。過去來看，我們對內也會說，我們現在做的可能是這個行業，但是我們始終要記住，我們實質上用科技和信息化的技術來把現實的某一個行業變得更有效率，更美好。所以，不要把自己局限在你一定是做某一個行業的，我認為未來每個行業都會互聯網化，最關鍵的是我們能夠找到幫助產業發展的定位，只要能找到其中一個層次是我們能生存的， 又能夠和產業鏈上下游能夠合作的，可能就是我們的成功之道。

騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰 

所以我很難講我們未來會走到哪個領域，但是一定不要說你一定是這個DNA，對于騰訊來說，是一個開放的結構，不是一個人的喜好來決定，我始終保持一個比較開放的心態，鐵打的營盤流水的兵。

（本文實錄摘自騰訊科技，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰4月23日與《連線》創始主編、 《失控》作者凱文·凱利以“失控與控制——探索互聯網本質”為主題進行了尖峰對話，對互聯網現狀、本質和下一個十年的大趨勢進行深入討論。）

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本文標題：馬化騰：開放不由個人喜好決定 未來每個行業都會互聯網化

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