價格戰是蘇寧慣用的手段。然而，在看待蘇寧易購掀起的價格戰時，不能將其看得過于簡單。因為價格戰的背后有著強大的后臺支撐。蘇寧的全球采購規模成本優勢暫且不提，據了解，為了做好后臺建設，蘇寧易購去年11月份與IBM集團合作簽訂了戰略聯盟協議，共同展開對電子商務模式的全新研究和實踐。

 日前，蘇寧易購在電視媒體、公交、網絡媒體等廣告載體上紛紛打出了“擊穿全網底價，何必東比西淘”的廣告，網上價格戰正式開打。

蘇寧開打價格戰

據了解，蘇寧易購首輪價格戰就宣布，所有在線商品價格均下調20%。對于蘇寧此次掀起的價格戰，蘇寧易購總經理李斌表示，蘇寧的價格戰和以往電商行業的“自殘式”價格戰不同，是基于自身經營實力和能力的判斷，蘇寧易購擁有的“全球采購規模”、“成本集約”和“現金儲備”為其贏得了近20%的價格下調空間。不過，業界認為，蘇寧易購價格戰的意圖很明顯，就是想通過低價吸引客流量，阻擊并最終實現超越京東的目的。

蘇寧易購發起價格戰 京東不中計不接招

價格戰是蘇寧慣用的手段。然而，在看待蘇寧易購掀起的價格戰時，不能將其看得過于簡單。因為價格戰的背后有著強大的后臺支撐。蘇寧的全球采購規模成本優勢暫且不提，據了解，為了做好后臺建設，蘇寧易購去年11月份與IBM集團合作簽訂了戰略聯盟協議，共同展開對電子商務模式的全新研究和實踐。而為了提升蘇寧易購小件送貨速度，蘇寧易購南京小件自動化倉庫3月15日正式運作，并開始向全國復制。從中可以看出，蘇寧易購在電子商務方面是穩扎穩打、步步為營的。

京東緣何不接招

針對蘇寧易購發起的價格戰，最擅長價格戰的京東商城卻不接招，而是用另一種方式做出回應。就在4月17日，京東宣布與海爾、美的、三星、松下、格力等30個國內外知名家電廠商簽署采購協議。根據這份協議，未來3年，京東對于這30個廠商的總采購金額將高達800億元。京東為何不接招應戰？ 上一頁1 2 下一頁

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