最近當當網動作頻繁，看來其對開放平臺戰略已下定決心。當當已與國美電器、樂淘、夢芭莎、唯品會、酒仙網達成戰略合作，預計未來當當還會找醫藥、團購、3C、美妝、家具、旅游、食品、汽配等等不同的垂直電商平臺尋求合作。而圖書、電子書，自有品牌服裝、家具等將成為當當本身的主打產品。當當的平臺只是半開放平臺，其開放平臺的目的是與大型垂直電商排他性戰略合作，當當的計劃是通過打造“電商聯盟”，在電商領域站穩腳跟。
當當“走出去，請進來”戰略是認清現實的表現
當當與京東激戰多年，這些年的電商戰役打下來，當當已經算是敗給了京東，現在從體量規模上看當當已與京東不在同一個量級上了，但當當與京東多年的戰役，媒體已習慣把這兩大電商網站的品牌僅僅綁在了一起，在品牌與知名度上當當還可以與京東同日而語。
當當建電商聯盟 求盈利存隱患合作方式需探索
當當現在最值錢的不是其圖書業務，而是當當這塊牌子。當當本身也已經意識到如果單打獨斗無法戰勝京東，而且一直的燒錢競爭讓當當在資本市場倍感壓力�，F在當當已經認清現實，開始拉幫結派共同抵御京東擴張帶來的市場侵略。
當當進駐天貓商城與QQ商城表現出了當當不再自我迷戀的態度，已經開始嘗試把強項業務走出去，把弱項業務引進來。過去當當會認為自己與天貓是同一個層次的對手，但是現在當當已經意識到，盈利比迷戀自身地位更重要�，F在當當最值錢的就是這個名字了，再過幾年當當很有可能被后起之秀追趕上，如果當當只能排在綜合電商第五位、第六位的位置，那當當的品牌也將不再值錢�，F在是當當轉型的最佳時機，而且當當也已經開始行動了！
當當試圖構建“電商聯盟” 合作方式尚需摸索
當當與國美和酒仙網的合作都是排他性的合作，而這種合作將會成為當當主推的合作。 目前當當與其他電商的合作模式有些亂，當當也在摸索當中，從關鍵字上看當當網上存在很多不同的購物模式，比如當當自營、奧特萊斯等標簽。而酒類產品與家電類產品分別由酒仙網與國美運營，樂淘、夢芭莎、唯品會等與當當合作的具體方式目前還不是非常清晰�；靵y的當當平臺尚處于前期合作的磨合摸索階段。 上一頁1 2 下一頁
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