電商價格戰已經不新鮮，但電商企業同傳統企業的價格戰開打還真有點意思。唏噓之余，不得不為京東商城捏一把汗。傳統家電供應商蘇寧發起價格戰，業內分析人士稱，打的就是京東。而對于京東而言，再打價格戰恐怕會損失慘重。面對強敵的挑釁，不回應說不過去，回應恐怕也只是隔空迎戰，動作的象征意義大于實際。

【IT商業新聞網綜合報道】（記者 葉舟）電商價格戰已經不新鮮，但電商企業同傳統企業的價格戰開打還真有點意思。唏噓之余，不得不為京東商城捏一把汗。傳統家電供應商蘇寧發起價格戰，業內分析人士稱，打的就是京東。而對于京東而言，再打價格戰恐怕會損失慘重。

面對強敵的挑釁，不回應說不過去，回應恐怕也只是隔空迎戰，動作的象征意義大于實際。近日，一直避談價格戰的京東高調宣布，已和海爾、美的、松下、三星等30多家知名品牌，簽署總額達800億元的未來三年家電采購協議，大舉攻入蘇寧、國美的優勢地盤。這次采購中，黑電與白電等占比較大。其中以冰洗、空調、電視為主的海爾、海信、美的、格力等國內一線品牌和惠而浦、松下、三星、LG、伊萊克斯、索尼等國外家電第一陣營品牌悉數與京東簽約。

蘇寧狂逼京東 劉強東挺進傳統家電隔空應戰

業內一直分析稱，這場戰爭，京東商城應付起來不易，因為這不僅僅是一場價格戰。此次，除三年采購協議外，京東還公布了2012年針對大家電業務的物流倉儲建設計劃：年內新開6個物流倉庫，未來三年內實現全國50~60個物流倉庫的建設，覆蓋全國絕大多數核心城市。

盡管表面上看，京東無意于價格戰，但顯然的事實是，京東已經開始了自己的戰略，火藥味十足。京東CMO藍燁說，京東家電具有成本優勢，能提高供應鏈效率、優化庫存周轉率和現金周轉率，再用節省下的成本來讓利消費者。根據藍燁披露的數據：截至今年4月，京東已有4000萬注冊用戶，今年3、4月份訂單量每月達40萬。當談及價格戰時，藍燁說，沒這想法，“因為我們每天都是低價”。這只是京東與勁敵蘇寧易購在供應鏈上的較量之一。

蘇寧狂逼京東 劉強東挺進傳統家電隔空應戰

蘇寧電器副董事長孫為民的言語中暗諷京東與當當。“有些企業并沒有想實實在在地通過市場去掙錢，而是從流量上去吸引投資者，有些企業上市以后也沒有讓投資者達成應有的期望。對規范經營、創新經營的蘇寧易購來講，目前正是獲得快速發展的最好時機。”對此，易觀國際分析師陳壽送認為，京東之所以避談價格戰，很大程度上還是與IPO相關。去年京東把免運費消費額門檻提高到39元，一淘的數據也顯示其價格指數上升，“當京東開始控制成本，努力讓財報變得好看時，在線下有二十多年供應鏈積累的蘇寧借機打價格戰，確實給京東形成了一定壓力。”

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