13名員工、成立僅15個(gè)月、近4000萬用戶的Instagram市值10億美元。4月10日，F(xiàn)acebook宣布將收購這家照片分享應(yīng)用開發(fā)商。人均花費(fèi)高達(dá)7700萬美元，堪稱史無前例。此消息一出立即引發(fā)了業(yè)內(nèi)極大震動(dòng)。
在收購歷史上，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)生10億美元級(jí)的收購案例非常稀少，像Instagram這種剛剛推出2年而且沒有什么收入就獲得10億美元的收購就更少。但是以下10家創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)繼續(xù)instagram的神話。它們中有的已經(jīng)獲得了大量融資，目前估值亦不乏已達(dá)到了10億美元級(jí)別。
猜想1：維薩（Visa）或美國運(yùn)通收購移動(dòng)支付Square
Square是Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Dorsey新創(chuàng)的公司，主要提供移動(dòng)支付服務(wù)解決方案。其每年處理的交易量已達(dá)40億美元，公司目前估值已達(dá)10億美元，也有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為其估值已達(dá)20億美元。收購Square，將幫助Visa或者美國運(yùn)通提供完美的移動(dòng)支付解決方案，目前這兩大機(jī)構(gòu)都無相應(yīng)解決方案。而Paypal已推出類Square的產(chǎn)品。
猜想2：Yelp或者團(tuán)購鼻祖Groupon收購簽到服務(wù)Foursquare
基于地理位置的簽到服務(wù)的Foursquare于去年6月獲得了5000萬美元的投資，目前擁有2000萬用戶，估值已經(jīng)達(dá)10億美元。點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp和團(tuán)購鼻祖Groupon很有可能是收購Foursquare不錯(cuò)的東家。
猜想3：蘋果收購音樂應(yīng)用Spotify
流媒體音樂服務(wù)公司Spotify于去年6月獲得1億美元的投資，目前擁有1000萬的用戶，而且很多為付費(fèi)用戶。舊有的按照每首歌進(jìn)行付費(fèi)模式的市場(chǎng)正被Spotify這種免費(fèi)流媒體服務(wù)模式所蠶食，因此蘋果收購它將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，不過這個(gè)價(jià)格可能要超過10億美元了。
猜想4：eBay或者酒店連鎖Marriot收購短租服務(wù)Airbnb
2010年，短租服務(wù)Airbnb的增長(zhǎng)率達(dá)到了800%，而去年每個(gè)月的增量率在40%-50%.其獲得了1.12億美元的投資，估值達(dá)10億美元。
猜想5：迪斯尼或者Zynga收購憤怒的小鳥開發(fā)商Rovio
2010年，憤怒的小鳥為Rovio帶來了500萬的收入和300萬的盈利，去年的估值達(dá)到了2億美元。隨著太空版憤怒的小鳥的推出，Rovio獲得了更多的成功，Rovio自己聲稱將打造電子領(lǐng)域里的迪斯尼，因此迪斯尼或者Zynga都是其不錯(cuò)的買家。
猜想6：Google或者Amazon收購Pinterest
Pinterest已經(jīng)獲得了2700萬美元的新一輪融資，估值達(dá)到了50億美元，剛剛成為僅次于Facebook和Twitter的第三大社交網(wǎng)站。我們之前曾詳細(xì)分析過Google為什么應(yīng)該立即收購Pinterest.隨著Pinterest的瀑布流模式不斷被引入電子商務(wù)領(lǐng)域，因此電商巨頭Amazon也是其非常潛在的買家。
猜想7：Google收購Quora
Quora正慢慢打造成一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)型巨人，其估值已經(jīng)達(dá)到了3億美元。盡管它有被10億美元的價(jià)格收購的可能性，但是這個(gè)由Facebook前CTO Adam D‘Angelo和前Facebook平臺(tái)和Facebook Connect工程主管Charlie Cheever創(chuàng)建的社交問答網(wǎng)站似乎并不缺錢。
猜想8：團(tuán)購鼻祖Groupon和LivingSocial收購創(chuàng)意產(chǎn)品閃購Fab
自去年重新發(fā)布以來，創(chuàng)意產(chǎn)品閃購網(wǎng)站Fab已經(jīng)擁有300萬的注冊(cè)用戶，每天收入在30萬美元左右。Fab于去年獲得了4000萬美元的投資，估值2億美元。
猜想9：Google應(yīng)該在Facebook之前收購私密社交Path
Google曾提出以1億美元收購Path，但是遭到了拒絕。Path目前的估值已達(dá)2.5億美元，隨著Facebook以10億美元收購Instagram，布局移動(dòng)社交，看來Google有必要通過一些收購來提升自己的移動(dòng)體驗(yàn)，而Path確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
猜想10：Salesforce收購企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Yammer
Yammer幫助企業(yè)獲得更好的溝通協(xié)作體驗(yàn)，最近獲得8500萬美元的巨額融資，去年的收入達(dá)到了2500萬美元。目前有20萬家企業(yè)在使用Yammer進(jìn)行內(nèi)部交流與協(xié)作，這其中包括財(cái)富500強(qiáng)85%的企業(yè)。
贏家啟示錄
Instagram“外行”8周做出的杰作
Instagram從未進(jìn)行任何市場(chǎng)營銷，但自從2010年10月應(yīng)用上線以來，其下載量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。它一開始是一款運(yùn)行在iPhone上的免費(fèi)應(yīng)用，允許用戶隨時(shí)抓拍圖片，并提供多種濾鏡特效美化照片，用戶也可將照片一鍵分享至多個(gè)社交平臺(tái)，如Facebook、Twitter、Flickr等。Instagram用戶可以尋找其手機(jī)通訊錄和社交網(wǎng)站上的好友，也可以通過關(guān)注、評(píng)論、贊等操作與他人互動(dòng)。Instagram很好地利用了社交應(yīng)用的滾雪球效應(yīng)，形成社交平臺(tái)，增加了用戶黏性。
Instagram于2010年3月成立于加州舊金山。創(chuàng)始人Kevin Systrom只花了8周時(shí)間做這個(gè)應(yīng)用。Kevin Systrom并不是程序員背景出身，在之前沒有接受過任何正規(guī)的編程培訓(xùn)。原本他們計(jì)劃做一個(gè)LBS應(yīng)用，但是在開發(fā)過程中，他們認(rèn)為功能太多反而失去重點(diǎn)，最后他們只留下了簡(jiǎn)單的圖片編輯及分享功能。事實(shí)證明他的判斷是對(duì)的，Instagram上線僅一周就擁有了10萬注冊(cè)用戶。自于2012年4月3日起登錄安卓應(yīng)用商店GooglePlay以來，Instagram用戶數(shù)量增長(zhǎng)到4000萬，平均每天新增100萬。
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本文標(biāo)題：10家小型公司或延續(xù)Instagram10億美元神話
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