美國(guó)西部時(shí)間4月9日中午12點(diǎn)，當(dāng)Facebook CEO馬克·扎克伯格在他的個(gè)人主頁(yè)上宣布以10億美元收購(gòu)圖片社交應(yīng)用Instagram的時(shí)候，歷史仿佛戲劇化地回到了6年多前那個(gè)曖昧不明的場(chǎng)景：2004年底，他曾經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)一個(gè)叫凱文·西斯羅姆(Kevin Systrom)的校友加盟他剛剛創(chuàng)立的公司：“我們也在做類似的一款圖像分享軟件，它叫Facebook，你要不要帶著你的項(xiàng)目加入我們？”
當(dāng)時(shí)的凱文·西斯羅姆開發(fā)了一款照片分享軟件，名叫Photobox。但這個(gè)斯坦福科學(xué)與工程管理專業(yè)的學(xué)生兼攝影愛(ài)好者沒(méi)能被打動(dòng)，他選擇留在斯坦福繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。幾個(gè)月后，凱文加入了另一家創(chuàng)業(yè)公司Odeo做產(chǎn)品實(shí)習(xí)生，和一個(gè)叫杰克·多西(Jack Dorsey)的工程師共事，他們共同開發(fā)一款與蘋果博弈的視頻播放器，絕望而無(wú)助。不久，凱文離開Odeo重返學(xué)業(yè)；2006年，多西和其他同事推翻了之前的想法，推出了一款短消息發(fā)布產(chǎn)品，它叫Twitter。
2010年底，凱文創(chuàng)造了另一款照片分享應(yīng)用：Instagram—它把Twitter的140個(gè)字替換成了另一種語(yǔ)言—帶有多種濾鏡的照片，供人們借助智能手機(jī)隨心所欲拍攝、發(fā)布、分享自己的圖片。它在不超過(guò)180天的時(shí)間里獲得了1000萬(wàn)用戶，而Twitter獲得等量的用戶耗時(shí)2年多。1年半之后的2012年4月，Instagram的用戶突破了3000萬(wàn)。
而扎克伯格創(chuàng)立的Facebook在此時(shí)的估值已經(jīng)超過(guò)1000億美元。4月5日，來(lái)自硅谷的多個(gè)傳言說(shuō)這家公司會(huì)在5月登陸納斯達(dá)克，IPO為100億美元。僅僅4天后，它出價(jià)10億美元收購(gòu)了最流行的圖片分享社交應(yīng)用公司Instagram。這不僅是Facebook歷史上最具轟動(dòng)效應(yīng)的一場(chǎng)收購(gòu)交易，它也終結(jié)了一個(gè)以圖像為核心語(yǔ)言的社交圖譜(Social Graph)在18個(gè)月里快速崛起，并且獨(dú)立存在的歷史。
在新聞傳出之后的12個(gè)小時(shí)里，投資者、創(chuàng)業(yè)者和分析師討論最多的還是“為什么Instagram值10億美元”。這個(gè)數(shù)字令人驚訝之處不僅在于它的絕對(duì)數(shù)額，還在于一個(gè)相對(duì)數(shù)據(jù)：僅僅3天之前，Instagram接受紅杉資本領(lǐng)投的第二輪5000萬(wàn)美元融資，估值5億美元。去年10月，凱文還在TechCrunch Beijing Disrupt上接受采訪時(shí)宣稱要建立一家“百年公司”，Instagram已經(jīng)在巨人叢生的市場(chǎng)里找到了一個(gè)很好的位置，而接下來(lái)幾年的任務(wù)就是使自己變得更強(qiáng)？大。
世界往往就是這樣，一瞬間全變了。但如果你知道一些Instagram的過(guò)往，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的社交圖譜。它仍與Facebook、Twitter等一系列社交網(wǎng)絡(luò)設(shè)置分享與綁定功能，但它本身靠照片和圖像這種特殊但內(nèi)涵豐富的語(yǔ)言，已經(jīng)形成了一套自己的發(fā)布、分享、關(guān)注、傳播的邏輯—Instagram的用戶大多數(shù)同時(shí)也是Facebook和Twitter的用戶，但I(xiàn)nstagram上這些用戶形成的社交關(guān)系，與在Facebook和Twitter上并不盡相同。獨(dú)立的圖片分享工具也可以成為社交網(wǎng)絡(luò)，并釋放商業(yè)價(jià)值—另一個(gè)更成功的例子是Pinterest，這家用瀑布流界面只分享圖片的創(chuàng)業(yè)公司，已成為全美第三大社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
現(xiàn)在Instagram放棄了成為一家獨(dú)立的以圖片為元素的社交網(wǎng)絡(luò)公司的愿望。它被收購(gòu)似乎意味著一個(gè)流行現(xiàn)象：堅(jiān)持獨(dú)立存在的創(chuàng)業(yè)公司越來(lái)越不合時(shí)宜。而被巨頭納入彀中，換取超出預(yù)期的溢價(jià)與回報(bào)，轉(zhuǎn)身投入下一個(gè)項(xiàng)目或變成投資者和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，是一件更被擁戴和歡呼的？事。
沒(méi)有人說(shuō)得清在Instagram被收購(gòu)之前究竟發(fā)生了什么，一向?qū)γ襟w友好的凱文也只是在公開發(fā)布的博客文章中說(shuō)：“Instagram不會(huì)像以往被收購(gòu)的項(xiàng)目那樣停止服務(wù)，相反會(huì)增加新的功能，支持多個(gè)社交站點(diǎn)分享，盡管未來(lái)會(huì)發(fā)生整？合。”
扎克伯格倒是在宣布收購(gòu)的公開信中表現(xiàn)出了難得的謙虛，它宣稱Instagram有難得的工程能力，F(xiàn)acebook的其它產(chǎn)品將借鑒和添加Instagram的一些功能，并保持Instagram獨(dú)立的品牌和團(tuán)隊(duì)—那個(gè)在半年內(nèi)人數(shù)“瘋狂”增長(zhǎng)了一倍，但仍只有13個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。新型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司Zaarly的創(chuàng)始人Bo Fishback在他的Twitter上說(shuō)：“8個(gè)月前，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資人跟我見(jiàn)面的時(shí)候還跟我講，不要指望在員工規(guī)模不足100人的時(shí)候組建一家價(jià)值10億美元的公司。現(xiàn)在看，真的不需要那么多人。”
扎克伯格還在公開信中宣稱：“我們不計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行許多的此類交易，甚至有可能根本不再進(jìn)行這種交易。但是，提供最好的照片共享體驗(yàn)是許多用戶熱愛(ài)Facebook的理由。我們知道，將這兩家公司合為一體是值得去做的事情。”
對(duì)Facebook而言，這的確是一場(chǎng)反常的收購(gòu)：它通常最多只花幾千萬(wàn)美元收購(gòu)一些早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后迅速消化它們的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，變成Facebook的一部分。而這次，它收購(gòu)了一家相當(dāng)成熟的創(chuàng)業(yè)公司：有龐大的用戶數(shù)量，是一款獨(dú)立的產(chǎn)品。盡管它一點(diǎn)都不像Facebook，倒更像Twitter。
每個(gè)硅谷投資人都會(huì)這樣告訴你，收購(gòu)有兩個(gè)邏輯：如果不是補(bǔ)充短板，那就是收之以防成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于Facebook而言，這場(chǎng)10億美元的收購(gòu)可能兩者皆是。紐約的投資咨詢公司Benchmark Company的創(chuàng)始人Clay Moran對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示：“Instagram在分享照片、生活軌跡等方面做得很好，能夠給Facebook帶來(lái)很大的用戶參與度，也能夠在競(jìng)爭(zhēng)方面阻擊其它競(jìng)爭(zhēng)者，例如Google、Twitter和微軟。”
你得知道這樣一個(gè)事實(shí)，在這個(gè)世界上，有上億人使用移動(dòng)設(shè)備，無(wú)論是智能手機(jī)還是平板電腦登錄Facebook。但Facebook目前在移動(dòng)設(shè)備上獲得的收入幾乎為零—雖然它已經(jīng)存儲(chǔ)了這個(gè)世界上至少4%的照片。另一方面，在移動(dòng)領(lǐng)域，Instagram幾乎已經(jīng)是圖片分享與社交的代名詞。它為移動(dòng)而生，在Twitter上，通過(guò)Instagram上傳圖片的比例占21%，在Android版本發(fā)布后迅速飆升至33%。
也就是說(shuō)，在移動(dòng)設(shè)備上，越來(lái)越多的人通過(guò)Instagram分享圖片到其它社交網(wǎng)站上，在Instagram本身也是一個(gè)有著獨(dú)立社交圖譜的社交網(wǎng)絡(luò)的情況下，這是讓Facebook最不安的地方。
Clay Moran認(rèn)為這場(chǎng)收購(gòu)一定有其它參與者，但是還不知道其它有收購(gòu)意向的是誰(shuí)，但顯然這已經(jīng)威脅到了Facebook。“10億美元對(duì)Instagram的確是一個(gè)很高的價(jià)格，但是你無(wú)法用現(xiàn)在的規(guī)模來(lái)為這家公司定價(jià)。這是面向未來(lái)的定價(jià)。”Clay說(shuō)。
但這更像是一場(chǎng)突然被一方提出而迅速被另一方接受的收購(gòu)。此前的一個(gè)月，凱文和他的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該仍在忙著產(chǎn)品的升級(jí)、Android版本的開發(fā)以及B輪的融資。你應(yīng)該能看得出凱文和扎克伯格很相似，是一個(gè)十分在意公司控制權(quán)的人—在B輪融資的過(guò)程中Instagram的估值已經(jīng)達(dá)到了5億美元，但紅杉只以5000萬(wàn)美元占據(jù)公司10%的股份。目前沒(méi)有任何信息披露顯示凱文和另一位創(chuàng)始人邁克·克雷格(Mike Krieger)的股權(quán)被稀釋—在Baseline Ventures和Quora創(chuàng)始人Adam D’Angelo和杰克·多爾西這些利益相關(guān)者共同參與的A輪融資(700萬(wàn)美元)結(jié)束后，凱文和邁克仍分別持有公司40%和10%的股份，控制著董事會(huì)的方向。
據(jù)科技博客Business Insider披露，兩個(gè)消息來(lái)源透露說(shuō)凱文并沒(méi)有將公司出售的意圖。他展開5000萬(wàn)美元B輪融資的目的正是在于讓公司獨(dú)立發(fā)展快速擴(kuò)張，變成一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。但在這個(gè)周末Facebook聽說(shuō)Instagram的B輪融資結(jié)束后，很快就急了。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：為什么Instagram值10億美元
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