2012年的4月，窗外已一片春光明媚，但陰霾的寒冷似乎不愿離去，依然纏綿著整個電子商務業。資本的冷淡依然，倒閉的消息還在不斷傳來。而受整個資本寒冬的影響，除了平臺類的京東、阿里以及凡客外，幾乎所有的電商公司都勒緊褲腰帶縮減廣告支出，原來高企的互聯網廣告價格開始回落。VC們也對電商企業的要求更為理性，除了在新投入資金方面更為審慎外，對于已投資的公司考核要求也不再是增長率，而是轉為了毛利率。
廣告投放集體縮水
瑪薩瑪索可能是電商寒冬中一個較為典型的代表，這家電商公司雖然在發展三年中微有盈利，也未陷入倒閉欠錢的窘境，但依然不得不采取措施降低成本。
今年2月，瑪薩瑪索的員工接到了一份新的考核合同，而執行新的考核指標后，除財務和人力部門減薪20%外，其他部門都減薪30%，剩余的部分工資將在一個季度后根據考核情況酌情發放。3月，瑪薩瑪索又關閉位于北京世貿天階的惟一一家體驗店，而這家體驗店曾經是瑪薩瑪索品牌推廣的重點。
瑪薩瑪索副總裁梅珊坦言，大環境不好，瑪薩瑪索需要做出減少成本、提升運營效率的舉動。
而除了上述舉動之外，瑪薩瑪索也大幅度降低廣告投放的金額，縮減的比例高達40%。“我們會將主要的互聯網廣告集中在投入回報率較高的網站，比如精準營銷、網址導航和個別投資回報較高的門戶網站。”梅珊表示。
如果說瑪薩瑪索更多代表的是品牌電商，那么，毛利較低的垂直電商更是大幅降低廣告預算。
樂淘網副總裁陳虎稱，該公司已經停止了所有廣告投放。而在去年，這家公司曾在6月1日高調包下百度
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