馬云式反腐運動:高層輪崗 干部培訓

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 02:21:01 閱讀 我要評論 直達商品

家急速膨脹中的大公司,如何通過不斷進化的管理手段去保護自己的財富不被侵害。這是一場典型的“馬云式”的反腐運動。廉政部的職責在于發現和查處內部的貪腐事件。但這種事后處理的方式,暫時還沒有和足夠科學并且具備高度管控能力的公司制度劃上等號。

家急速膨脹中的大公司,如何通過不斷進化的管理手段去保護自己的財富不被侵害。

這是一場典型的“馬云式”的反腐運動。

作為阿里巴巴集團的創始人和最高領袖,馬云對內部腐敗事件采取了零容忍的態度,他的命令來得很突然。集團子公司聚劃算總經理閻利珉在3月6日被免職了,就在此前不到24小時,淘寶花名為“慧空”的閻利珉還在對外界透露聚劃算下一步的發展計劃,宣布聚劃算即將計入“新時代”。

從發現腐敗到做出行動,馬云的斬將行動事先毫無征兆。用阿里巴巴內部的話說,閻利珉對于聚劃算的貢獻“誰也不能否認”,但他對內部貪腐問題的出現負有管理上的責任。這讓人聯想到這家公司一年多以前的刮骨療傷—先是清理掉阿里巴巴B2B逾千名涉嫌欺詐的客戶,此后,時任公司CEO的衛哲等高管“被辭職”。馬云說,這是公司成長中的痛苦,是發展中必須付出的代價。

這一次,在免去閻利珉聚劃算總經理職務的同時,淘寶還同時開除了三名利用招商獲取不當利益的員工。馬云決絕的態度,員工已非首次看到,就在2012年初,一名被稱為“小闖”的聚劃算員工,因為收受賣家賄賂被淘寶列入“永不錄用”的名單,還被法院判定賠償淘寶公司300萬元。

“公司正在通過數據化透明化的制度,盡最大可能減少資源配置當中的人為干預因素。”在聚劃算人事變動發生之后,阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒說。這一計劃不僅針對淘寶網和聚劃算,也包括了阿里巴巴集團旗下的所有其它業?務。

內部整頓的計劃似乎在更早的時候就開始進行。在2012年2月底,聚劃算推出了5000萬消費者保障基金,此后不久,又宣布了包括商家認證、參團保障金、第三方質檢、神秘客戶抽檢在內的六大“聚劃算消費者全程保證計劃”。與閻利珉遭解職幾乎同時發生的聚劃算參團商家收費標準的公布,則是最新的一步。至少對于外部商家而言,這些措施可以在一定程度上提高聚劃算的透明空間。

聚劃算是阿里巴巴諸多業務中的一顆新星。在2011年10月開始從淘寶公司脫離作為獨立業務時,員工不過百人,當年實現的團購銷售額達到8億元,幾乎占據整個中國團購1/3的市場規模。淘寶將其列為獨立業務的目的,是希望其成為繼C2C淘寶集市、天貓商城(原淘寶商城)、一淘網之后,淘寶新的平臺型業務,不僅面向淘寶商家,也面向那些中小型的團購網站。

由淘寶網帶來的流量在商家手里變成了切實并且驚人的銷售額。澳門豆撈5天內賣出4.38萬單,創造了1222萬元國內團購銷售記錄;奧克斯一天之內可以銷售出4300臺空調,速度幾乎是其線下實體店的10倍。

在網站林立的中國團購行業,聚劃算成為了一個傳說。

可以想象,淘寶商家們開始排隊上聚劃算,不少人甚至將它視為提升全年銷量的唯一手段。聚劃算的業務范圍也由過去的“商品團”,延伸到針對本地餐飲、娛樂等服務業的“本地團”。

內部人士承認,像聚劃算這樣的業務已經成為典型的價格洼地和資源洼地,外部商家趨之若鶩。由于它迅速發展而缺乏相對規范的制度,已經形成了不夠市場化、存在尋租空間的環境。

這位內部人士背后所代表的阿里巴巴管理層,意識到了一些問題。“當你手上全是市場資源的時候,你沒有有效的市場手段去規范這些資源,里面有太多人為的因素,一定會產生這些東西。”他反思說。

要進入聚劃算,商家們除了遞交資格申請,在商品價格、庫存數量、物流能力等方面保證達到要求之外,剩下的似乎就是耐心等待。

但是家紡產品賣家朱詠發現了另外一件事。盡管自己的產品在單品銷售數量、最低單價、庫存數量以及物流能力上,都符合參加聚劃算的要求,但總是排不上。而一些在他看來并不符合要求的同類商品和商家,卻總是出現在聚劃算的頁面上。

2011年11月,他開始向店小二—店小二是淘寶員工對自己的稱呼,上到馬云,下到普通員工,都可以叫自己店小二—打聽“保證上聚劃算的方法”,得到的結果是“最近不好做,查得嚴,要上一級才有可能”。一個月之后,聚劃算向賣家發布了“關于取消部分商家因炒作銷量參加聚劃算活動”的公告。不久之后,朱詠還接到了另一份通知,希望賣家“不要給店小二送錢”。

“最近不好做”的說法表明,那些以往聽說的事情是真實存在的。商家們的注意力開始集中到過去那些“可以優先安排上聚劃算”的店小二身上。利用職權收受賄賂只是其中一種可能。成立于2011年4月的“愛婚婚”曾是聚劃算本地團業務的指定運營商,在杭州、寧波等地擁有四個分站,上線第二周就在聚劃算上產生了第一個單品銷量超過20萬的訂單,8個月內總計參加聚劃算團購項目200余次。事后據阿里巴巴廉政部的調查,這家公司實際上是由一名阿里云員工、一名淘寶網員工和一名聚劃算員工共同出資建立。這家公司獲準參加的聚劃算活動顯然都經過有意的安排,而把另外符合活動要求的商家拒之門外。

“有些參加聚劃算的商品的申報上,銷量炒作的痕跡特別明顯,小二有沒有幫忙這個我不知道,但是我不信我能看出來的小二看不出來。”朱詠說。

“小二”們恐怕并非看不出來。其實在過去幾年中,針對店小二對商品和店鋪排名,對賣家的索賄受賄,淘寶也曾進行過查處。而商品和店鋪排名、以及聚劃算參加活動的資格,都成了淘寶內部人士口中的“價值洼地”。 上一頁1 234 下一頁


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