一直以來馬云給人的印象都是逆向思維,敢于打破常規的。以至于“出人意料”事情也常常發生,這不,馬云在給新員工寫公開信時表示:“阿里巴巴不滿3年的新員工要‘聽話’——3年內需經看、信、思考、行動、分享五步走。”
馬云稱:“阿里的定位就是阿里自己對自己的看法,即便我們不完善,也不可能是完全正確的,但阿里始終崇尚的價值觀是不能動搖的。”同時馬云反復強調:“我們想要的,是我們成立公司時的想法和原則。”
馬云:新人別提阿里發展大計 誰提誰離開
“剛來公司不到一年的人,千萬別給我寫戰略報告,千萬別瞎提阿里巴巴發展大計,誰提,誰離開!”
——《馬云:新員工要多觀察、少發言》(第一財經日報 2011年9月6日)
“中國一直不缺批判思想,今天的社會能說會道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建設的人太少。”
——《馬云建議新員工和年輕人發展五步驟:看,信,思考,行動和分享》 (長江商報 2011年9月2日)
“公司其實缺的是把戰略做出來的人,把idea變現的人。把批判變建設性完善行動的人!”
——《馬云:新員工不要一進公司就提批判性意見》(北京晨報 2011年8月30日)
“我們是一群平凡的不能再平凡的人,我們在一起就是想做不平凡的事。我們只是一批年輕人,在做一件前人沒有做過的事,我們在努力把現實和理想結合起來,我們在努力嘗試,改變……”
——《馬云建議新員工和年輕人發展五步驟》(金羊網-新快報 2011年8月30日)
馬云簡介:
曾任杭州電子工學院英語教師。1995年,馬云做為翻譯首次訪問美國,并且首次接觸到了因特網;貒螅R云開設了制作主頁的公司“海博網路”。之后又被任命為中國政府的電子商務推進組織的負責人 1995年4月創辦“中國黃頁”網站。1997年年底,馬云和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列國家級站點。1999年3月,馬云開設了通過電子商務聯接全球中小企業的Alibaba.com。同年9月,在香港成功注冊法人,出任首席執行官。
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