易觀國際分析師陳壽送認為，蘇寧易購的優勢在于品牌、供應鏈資源和物流體系，同時也需要通過電商概念去提升蘇寧整體的市值�！�20%的下調不排除是一種營銷的噱頭，但當大部分的電商開始控制成本時，蘇寧易購的舉動有助于快速擴張規模，拉小和競爭對手的差距�！�

【IT商業新聞網綜合報道】（記者 慕習）4月10日消息，春天到了，電商也開始蘇醒了。繼當當網聲明要發起價格戰之后，蘇寧易購宣布開打首輪價格戰，所有產品價格將下調20%。

4月9日，蘇寧易購市場管理中心常務副總監閔涓清微博稱，蘇寧易購 正式對外宣布，將于4月18日-20日三天打響全網價格戰，主題是“擊穿全網底價 何必東比西淘”。發布信息如下：1、機票酒店預訂和酒類頻道即將上線，2、易購總部將奠基，3、采購規模、成本集約、資金后盾三張王牌確保20%的價格戰空間。

蘇寧易購去年年底時就曾發起圖書促銷，當時蘇寧易購為吸引流量，曾在上線圖書頻道時打出“0元售書72小時”的“自殺式”促銷計劃，但最終用戶體驗并不理想，且被業界指責是“犧牲盈利做流量”，透支了圖書行業的未來。

根據《第一財經日報》報道，對于蘇寧此次掀起的價格戰，蘇寧易購總經理李斌則表示，蘇寧的價格戰和以往電商行業的“自殘式”價格戰不同，而是基于自身經營實力和能力的判斷，蘇寧易購擁有的“全球采購規模”、“成本集約”和“現金儲備”為其贏得了近20%的價格下調空間。

蘇寧易購開打價格戰

“蘇寧易購依托線下合計2000億的采購規模，在3C家電領域擁有8%~10%的采購價格優勢，而主要的合作伙伴也將給蘇寧易購本次的價格戰以資源支持，這一部分有5%~10%，剩下一部分是蘇寧易購在運營成本上的優勢，由于蘇寧易購在后臺物流、服務、信息開發等資源上與蘇寧電器實現了完全的平臺共享，不需要像其他電商要投巨資從零起步，在運營成本上也擁有3%~5%的優勢。”李斌解釋說。

公開資料顯示，蘇寧易購2010年上線，在2011年實現了59億元的銷售額；2012年的目標是實現300億的銷售額。

而艾瑞咨詢報告顯示，2011年自主銷售為主的B2C購物網站排名中，京東商城市場份額達到36.8%，蘇寧易購達到7%，當當和庫巴網則分別達到4.1%和2.6%。

價格將下調20%能否保證不虧錢仍值得商榷。

上述蘇寧易購人士也向記者坦言，目前蘇寧易購在電商領域仍然處于追趕期，“承擔一些階段性的虧損是必要的。” 上一頁1 2 下一頁

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本文標題：蘇寧易購開打價格戰 恐又是犧牲盈利做流量

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