一家獨大幾乎是美國互聯(lián)網(wǎng)市場的宿命，門戶網(wǎng)站的雅虎、搜索市場的谷歌、電商領(lǐng)域的亞馬遜、SNS領(lǐng)域的Facebook都占據(jù)七成甚至更高市場份額……這本已殘酷。更殘酷的是，就算你已占據(jù)行業(yè)第一，也未必能生存，雅虎就處于這種境遇。作為互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者，部落一樣的雅虎遲早會被更先進的文明所取代除非你是生長在南美密林的印第安部落或者澳洲的土著，才能長久獨存。

雅虎又要重組了？3月29日雅虎高層們開了一整天閉門會議，讓無數(shù)記者等著雅虎“有史以來最大的變革”，但是，消息并沒有在第一時間發(fā)出。確切說，這不是一次炒作，信號錯亂的背后，是雅虎董事會的糾結(jié)。

最糾結(jié)什么？盡管LadyGaGa這樣的話題女王確實有非常好的廣告收入，但并非所有話題女王都如此。當(dāng)然，我們也常見已經(jīng)過氣的往日明星出來炒作，希望重新成為話題，但往往此時廣告主已不再青睞恰如雅虎，不再受普通消費者和廣告商青睞，對IBM、西門子們沒所謂，對雅虎卻是“致命的糾結(jié)”。

消失的收入三角洲

雅虎的收入絕大部分來自廣告，但廣告又來自何處呢？注意力經(jīng)濟，點擊即金錢。新聞、搜索和雅虎小玩意（新聞和搜索之外其它應(yīng)用的總稱）是雅虎三大點擊量來源。這三類PV匯聚為雅虎，就像三股支流匯成的大河，奔向互聯(lián)網(wǎng)大海，在入海口處，沉積為Y雅虎的收入三角洲。

沒錯，雅虎是最早的互聯(lián)網(wǎng)入口。曾幾何時，百川東去終歸海，雅虎掌控著最多的互聯(lián)網(wǎng)流量，一度占據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)入口流量的三成以上。但眼球經(jīng)濟絕非目不轉(zhuǎn)睛、目不斜視，更不會非禮勿視，而是隨熱點而動、見異思遷。

當(dāng)谷歌崛起后，它便毫不留情地將搜索流量拿走了，雅虎進而放棄投入巨大的搜索，由微軟的Bing來提供技術(shù)支撐；當(dāng)Facebook崛起時，這個互聯(lián)網(wǎng)時代的OS就將大多數(shù)SNS流量攬入懷中，眾多廣告商轉(zhuǎn)戰(zhàn)Facebook平臺，沒人再稀罕Yahoo自家的小玩意；甚至蘋果、Twitter、Flip Board們也橫插一腿，搶奪Yahoo的新聞流量。豈有此理？不但毫無尊老之意，而且每戰(zhàn)必拼，讓雅虎無可奈何。

數(shù)據(jù)顯示：2011年美國用戶上網(wǎng)流量中，按單個網(wǎng)站計算，F(xiàn)acebook占據(jù)10.5%，高居第一；谷歌占據(jù)7.7%、Youtube占據(jù)3.3%、Gmail占據(jù)約1%，谷歌系合計位居第一；Bing占據(jù)1.6%，LiveMail和MSN共占約2%，微軟系位居第三；雅虎流量只有約2.5%，是小四！殊不知，雅虎流量當(dāng)中，相當(dāng)一部分其實歸屬微軟，不過是收取一個買路錢。

去五毛、讓五毛后，雅虎流量竟然主要依賴新聞、郵箱和Flickr等老業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)無一成功，雅虎的收入三角洲似乎正在三去其二，只剩其一也風(fēng)雨飄搖。問題是，蘋果iBook、Flip Board們的崛起，Twitter和Facebook閱讀插件的聒噪，讓雅虎的新聞閱讀市場也益發(fā)困守在中老年人市場，慢慢將成為互聯(lián)網(wǎng)上的“銀發(fā)經(jīng)濟”。

真是世上方七日，網(wǎng)上已三年。至此，芳齡未盈廿歲的雅虎，居然成為了奶奶輩兒的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。最近雅虎大面積關(guān)閉微博、社區(qū)、移動、視頻等功能，只剩下郵件、Flickr等勉力支撐；創(chuàng)始人老酋長楊致遠“被離職”后，幾位研發(fā)、營銷副總也相繼去職。

Yahoo！標示里的這個嘆號，已經(jīng)從10多年前的驚嘆變?yōu)榘�嘆。

擺上二手貨架的“酋徒”

一家獨大幾乎是美國互聯(lián)網(wǎng)市場的宿命，門戶網(wǎng)站的雅虎、搜索市場的谷歌、電商領(lǐng)域的亞馬遜、SNS領(lǐng)域的Facebook都占據(jù)七成甚至更高市場份額……進一步推而廣之，全球流量前20名網(wǎng)站中，除幾家中國企業(yè)外，全部是美國企業(yè)獨霸一個細分市場，比如維基百科、比如WordPress和BlogSpot。就算擴充到全球TOP50的網(wǎng)站，也只有寥寥數(shù)家日本、俄羅斯企業(yè)，英、法、德等傳統(tǒng)強國鮮有入圍。

這本已殘酷。更殘酷的是，就算你已占據(jù)行業(yè)第一，也未必能生存，雅虎就處于這種境遇。作為互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者，部落一樣的雅虎遲早會被更先進的文明所取代除非你是生長在南美密林的印第安部落或者澳洲的土著，才能長久獨存。

無奈，互聯(lián)網(wǎng)太開放了、發(fā)展太快了、代際基因差異太大了，以至于老獅子已經(jīng)看著一匹小土狼奔突而來，并全力迎戰(zhàn)，可是對手仍然以“迅雷不及掩耳盜鈴之勢”殺到面前，倏忽間成為恐龍級對手，前期備戰(zhàn)幾乎無效。雅虎VS微軟如此，谷歌vs雅虎如此，F(xiàn)acebook VS谷歌也如此。

此時，雅虎旗下的“酋徒”們，終于等來了Businessman和Dealer。剛剛上任3個月的CEO湯普森終于要發(fā)揮他的長處了：賣。這位eBay前高管最擅長的就是倒賣二手貨，雅虎已經(jīng)擺上顯眼的舊貨架。

在這個關(guān)頭，重組意思就像分割掉一頭豬，然后分豬頭、豬手、豬尾巴賣掉的意思嗎？此前，他先后會晤了阿里巴巴，商討這塊值錢的資產(chǎn)怎么處置；或者還涉及雅虎日本，商討另一塊值錢資產(chǎn)怎么處置；然后，希望借助微軟和谷歌的爭斗，把搜索入口抬高一點價格；還有，處理掉那些不值錢的資產(chǎn)，裁員、減肥；最后，也不忘記拿專利說事，和Facebook打上一架，像極了市場上賣肉的小販，不羞于注水，更是有意在秤盤下面用小手指拉一下……楊致遠做不到這些，一定被董事會認為，這是婦人之仁。

其實，楊致遠真的不想賣，但是阿里和日本雅虎，分別被馬云和孫正義抓著七寸，三個華人血統(tǒng)人物的內(nèi)斗，終將以美籍的那個讓步告終。市值200億美金的雅虎去掉這兩塊之后，能否值50億美金？在投資公司們看起來很難。與其這樣，賣掉其它部分，只持股阿里和日本雅虎又何妨？

于是，雅虎董事會需要一個屠夫，一個快刀手，迅速瓜分豆剖、得賣且賣。湯普森上任伊始，曾寫過一篇名叫《真正的改變即將到來》的文章，真正的改變到底是什么？除了盡早賣掉，沒有人知道更好的出路，否則，楊致遠就不會走了。

至于，是否能找到合適買家，那還是要看表面標簽背后的暗標了。

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本文標題：雅虎成困在互聯(lián)網(wǎng)三角洲的酋徒 重組難解窘境

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