合并外衣下的托拉斯
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)站在了十字路口上,要么形成寡頭壟斷,未來(lái)整個(gè)行業(yè)因?yàn)槿鄙俑?jìng)爭(zhēng)而一潭死水,要么經(jīng)過(guò)短期的整合整個(gè)行業(yè)再度細(xì)分,在細(xì)分市場(chǎng)中群雄并列。
優(yōu)酷和土豆合并了,業(yè)內(nèi)一片嘩然,這次網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第一和第二的合并是否會(huì)形成視頻行業(yè)的托拉斯卻是我們需要考慮的,這次不符合博弈論的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合讓所有人產(chǎn)生了擔(dān)心。
優(yōu)酷土豆合并助推器全面解析:騰訊與版權(quán)
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),最擔(dān)心的是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)寡頭的形成造成今后用戶體驗(yàn)的下降;對(duì)于版權(quán)方來(lái)說(shuō),如果視頻行業(yè)不再是一片紅海而是形成壟斷,是否還有那么高昂的版權(quán)費(fèi)用就不得而知了;對(duì)于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),需要考慮的是面對(duì)優(yōu)酷和土豆合并后近乎壟斷的局面如何保證生存。
總而言之,優(yōu)酷和土豆合并外衣下是否隱藏著托拉斯?fàn)縿?dòng)著所有人的心。
突如其來(lái)的合并
王微是業(yè)內(nèi)皆知的文藝青年,古永鏘則是正統(tǒng)的香港商人,因此,優(yōu)酷和土豆長(zhǎng)年累月的口水仗也就顯得合情合理了,但令所有人跌破眼鏡的是,文藝青年與香港商人也有結(jié)姻的一天。
2012年3月12日,自從土豆成功上市之后沉寂已久的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)再度熱鬧了起來(lái),這次的主角仍然行業(yè)的大師兄和二師弟,但不同的是優(yōu)酷和土豆這對(duì)冤家變成了親家。
優(yōu)酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。根據(jù)協(xié)議條款,自合并生效日起,土豆所有已發(fā)行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市,每股兌換成7.177股優(yōu)酷A類普通股;土豆的美國(guó)存托憑證(Tudou ADS)將退市并兌換成1.595股優(yōu)酷美國(guó)存托憑證(Youku ADS)。每股Tudou ADS相當(dāng)于4股土豆B類普通股,每股Youku ADS相當(dāng)于18股優(yōu)酷A類普通股。合并后,優(yōu)酷股東及美國(guó)存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份,土豆股東及美國(guó)存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。合并后的新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司,同時(shí)優(yōu)酷的美國(guó)存托憑證將繼續(xù)在紐約證券交易所交易,代碼為YOKU。
本次戰(zhàn)略合并已獲得雙方公司董事會(huì)的批準(zhǔn),但合并完成仍取決于慣例成交條件,包括優(yōu)酷和土豆雙方股東的批準(zhǔn)。雙方股東在各自董事會(huì)的代表已承諾支持本次合并。本次合并預(yù)計(jì)在2012年第三季度完成。截至3月9日收盤,優(yōu)酷股價(jià)報(bào)每股25.01美元,市值為28.53億美元,土豆股價(jià)報(bào)每股報(bào)15.39美元,市值為4.36億美元。
優(yōu)酷創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘指出:“我們將開創(chuàng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻新紀(jì)元。優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容、最成熟的視頻技術(shù)平臺(tái)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力,并將帶給用戶最高質(zhì)量的視頻體驗(yàn)。”
“戰(zhàn)略合并完成后,土豆將保留其品牌和平臺(tái)的獨(dú)立性,幫助加強(qiáng)和完善優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務(wù)。優(yōu)酷土豆將會(huì)推動(dòng)中國(guó)視頻行業(yè)的良性發(fā)展,對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的提升做出積極貢獻(xiàn)。”古永鏘強(qiáng)調(diào),“本次合作會(huì)產(chǎn)生多方面的協(xié)同效應(yīng),將正版視頻內(nèi)容帶給更廣泛的用戶群體,形成更有效的帶寬基礎(chǔ)設(shè)施管理等等。”
大幅裁員可以沒(méi)有
IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評(píng)論人趙福軍認(rèn)為,“新公司里,其中優(yōu)酷占71.5%股份,土豆占28.5%。而‘七七定律’告訴我們,70%的并購(gòu)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價(jià)值,其中70%失敗于并購(gòu)后的文化整合。伴隨整合的推進(jìn),尤其是因?yàn)殡p方在業(yè)務(wù)、模式、內(nèi)容等層面的同質(zhì)性,未來(lái)一段時(shí)間裁員乃至高層變動(dòng)在所難免,希望不要再上演之前酷六的冷血裁員一幕。”
與其抱有相同觀點(diǎn)的業(yè)內(nèi)人士不少,人們紛紛猜測(cè)優(yōu)酷土豆的人員地震將在何時(shí)到來(lái),但也許是因?yàn)楫?dāng)年酷6的裁員風(fēng)波影響太過(guò)深遠(yuǎn),讓所有人都風(fēng)聲鶴唳,種種跡象表明,本次優(yōu)酷和土豆的合并也許并不會(huì)像外界猜測(cè)的那樣產(chǎn)生巨大的人事變動(dòng)。
3月13日,優(yōu)酷土豆的高管先是在北京分別前往土豆北京總部以及優(yōu)酷位于中關(guān)村的總部安撫員工,接著下午又馬不停蹄的飛到上海,到土豆上?偛浚ㄍ炼咕W(wǎng)與優(yōu)酷不同,分別在北京和上海各有一個(gè)總部)進(jìn)行安撫工作。其中古永鏘和王微分別穿著對(duì)方LOGO色的衣服(優(yōu)酷的LOGO色為藍(lán)色,土豆LOGO色為橙色)更是頗具深意。
發(fā)稿前記者獲悉,土豆員工在昨日收到了Victor(古永鏘英文名)和Gary(王微英文名)署名的內(nèi)部郵件,郵件大致內(nèi)容為除了正常的人員變動(dòng)以外,公司不會(huì)大規(guī)模裁員,并且土豆的加薪計(jì)劃照舊。
突如其來(lái)為哪般
土豆與優(yōu)酷合并顯然跌破了所有人的眼鏡,一路磕磕絆絆終于上市的土豆按說(shuō)正該是養(yǎng)精蓄銳謀求發(fā)展之時(shí),前段時(shí)間雙方還就版權(quán)問(wèn)題展開了時(shí)日頗久的口水仗,然而整個(gè)事件發(fā)展的急轉(zhuǎn)直下令所有人摸不著頭腦,轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)冤家就變成了“一家人”,專業(yè)電影垂直門戶網(wǎng)站電影網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理李伊一語(yǔ)道破了天機(jī):“我認(rèn)為就是資本層面的運(yùn)作,長(zhǎng)期虧損盈利無(wú)望,不如合并。”
56網(wǎng)副總裁李浩也表示:“土豆選擇合并與其沒(méi)有足夠的資金、資源支撐有關(guān)。土豆的投資方應(yīng)該早有退出意向,但愿意溢價(jià)收購(gòu)?fù)炼沟钠髽I(yè)并不多,優(yōu)酷是個(gè)不錯(cuò)的選擇。” 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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