2012中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會3月25日開幕,共同商討IT行業(yè)“轉(zhuǎn)型中的謀略之道”。分論壇二“電子商務(wù):數(shù)字改變生活”下午舉行,由數(shù)字中國常務(wù)理事、金沙江創(chuàng)投董事長丁健主持。用友的董事長兼CEO王文京談中國電子商務(wù)。
2012中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會3月25日開幕,包括李彥宏、馬化騰等IT巨頭在內(nèi)的80多位IT企業(yè)領(lǐng)袖將在今天聚首,共同商討IT行業(yè)“轉(zhuǎn)型中的謀略之道”。分論壇二“電子商務(wù):數(shù)字改變生活”下午舉行,由數(shù)字中國常務(wù)理事、金沙江創(chuàng)投董事長丁健主持。用友的董事長兼CEO王文京談中國電子商務(wù)。
丁健:今天可惜沒有完全直接競爭的兩家對手坐在上面,所以不像今天上午這么厲害。請他們從旁觀者的角度,又是當(dāng)事者的角度看一下中國房地產(chǎn)的發(fā)展到底還存在什么樣的問題。首先是請用友的董事長兼CEO王文京先生,大家都知道用友是中國最著名的企業(yè)軟件公司,他們在企業(yè)軟件方面有很多的產(chǎn)品,也有很多服務(wù)和解決方案,同樣他們的客戶里面也有很多電子商務(wù)的網(wǎng)站,還有企業(yè)。它給他們做了大量的服務(wù)和產(chǎn)品。剛才莊總也談到中國IT整體的落后程度,不僅反映在航空業(yè),也反映在很多其他領(lǐng)域,包括零售業(yè)。所以在這一點上,我相信王總是深有體會的,請王總從他的角度講一講對中國電子商務(wù)的看法。
王文京:實際上用友應(yīng)該是參與者,不僅僅是一個旁觀者。因為我們服務(wù)大量的企業(yè),今天的企業(yè)客戶有兩類,一類是純粹是做第三方的電子商務(wù)服務(wù)平臺的,像俞總這樣一批專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)公司。更大量的企業(yè)是各行各業(yè)的原有企業(yè),我們在服務(wù)這些客戶過程中看到兩個很重要的發(fā)展,實實在在地快速地發(fā)展。一個是從專業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺商走上第三方的服務(wù)商,也在快速發(fā)展。各類企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)都在快速推進自己的電子商務(wù)化,這兩個發(fā)展都很快。很多各行業(yè)的企業(yè)現(xiàn)在都在積極實施他們這方面的計劃,通過這個實施來拓展線上的渠道,通過這個實施來開拓它的國內(nèi)市場。比如我們有一批企業(yè),它原來主要是做海外市場的,現(xiàn)在因為國際經(jīng)濟環(huán)境的改變,所以它把重點轉(zhuǎn)到國內(nèi)來。國內(nèi)原來又沒有渠道,所以它就希望通過電子商務(wù)方式快速的來拓展在中國的市場。原來有線下渠道的很多企業(yè),現(xiàn)在除了線下的渠道,他要快速建立它的線上渠道,來擴展它的業(yè)務(wù)。還有一類是行業(yè)里的一些龍頭企業(yè),它不僅僅是在做它自身的產(chǎn)品和服務(wù)的線上銷售、電子商務(wù),更多的是建它自己這個行業(yè)、這個領(lǐng)域的平臺,它要變成這個行業(yè)、這個領(lǐng)域的平臺,上面不只是銷售它自己公司的產(chǎn)品和服務(wù),同時要銷售和服務(wù)這一類。所以這是我們看到第三方的電子商務(wù)平臺服務(wù)提供商快速增長。
當(dāng)時我在想社會在發(fā)生根本的變化,因為信息化的時代,各種渠道和商業(yè)模式都在發(fā)生根本變化。在變化里面,其實很重要的一塊是信息可以相對的流通,但是物的流通會越來越復(fù)雜,因為你的消費者和客戶無處不在,無時不在,怎么解決這些問題?我認(rèn)為信息化和信息應(yīng)用是改變運營模式和商業(yè)模式非常重要的一點,所以我在想能夠作為一個公司,要提供整體的解決方案。 上一頁1 2 下一頁
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