3月11日晚，優酷和土豆宣布以100%換股的方式合并，被認為是中國視頻網站的競爭白熱化的表現。由于普遍面臨高昂的帶寬成本和版權成本壓力，加之內容同質化和無法實現盈利的尷尬，中國視頻網站正在進入加速洗牌的時代。而在大洋彼岸，原本與中國視頻網站幾乎同時起步的美國視頻網站卻風生水起：Hulu成立不久就實現了盈利；Netflix的市值在一年內翻了番；YouTube則在2011年12月，拿出了一個驚艷的數據：網站的點播總量，達到了1萬億次。“兩邊的差距，已經懸殊到慘不忍睹。”
2012 年1月12日，YouTube全球內容合作副總裁羅伯特· 金科爾（Robert Kyncl）在美國拉斯維加斯舉行的國際消費電子展（CES） 中暗示，網絡視頻很快就將占據互聯網流量90%的份額。
“優酷、土豆合并了！”
3月12日晚，這條消息以每分鐘1000次的頻率在新浪微博上被瘋狂轉發，“甚至比喬布斯去世的消息， 還要轉得快。”一個新浪工作人員表示。這是中國互聯網市場上最大的股票交換并購案例：3 月11日優酷和土豆共同宣布將以100% 換股的方式合并。合并后，土豆將退市，湯森路透估算交易額是10.4 億美元。 上一頁1 23456 下一頁
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網絡視頻業，內容為王，而內容的來源有這么集中主流形式，購買版權、內容自制和UGC（用戶生成內容）模式，在這幾種模式當中，最耗費成本的當屬購買版權，大部分視頻網站為購買版權而競爭得頭破血流。 【IT商業新聞網>>>詳細閱讀
本文標題：中美視頻網站相差懸殊：抱團取暖與生龍活虎
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