“出大事了。”這個感覺從上午開始，就一直在周偉心里揮之不去。他是土豆網的一名普通員工。微博上傳言“視頻業今天將有驚天動地的事情發生”。公司三樓出現了技術人員的身影，一會引線，一會打光，調試著視頻通話設備。“這是要和上海總部同步開視頻會議了。”
下午三點多，周偉接到公司通知，五點鐘要開全員大會。下午五點，謎底終于揭開——優酷和土豆合并。那一瞬間，周偉的腦子里閃過一個念頭：“擦！老子跳了一年還沒跳出去！”
這一天是2012年3月12日。一年之前，周偉剛從優酷跳到現在這家公司，土豆網。
“文青”老板重金保原創
在業內，土豆網被公認為最重視原創的視頻公司。與原創力量保持密切關系，除了溝通順暢外，利益保障也是很重要的因素。
“感性地來看，我認可土豆的精神和王微。”周偉說起了當時從優酷跳槽到土豆時的原因。
2008年開始，土豆主辦互聯網視頻領域最大的原創展會“土豆映像節”，每屆均匯集近萬部作品，獲獎作品將由土豆官方幫助提交到全世界最大的獨立電影節圣丹斯電影節參賽。
一位土豆的投資者表示，土豆映像節表面上是個品牌活動，但投資人更看重其背后“支持民間自由表達”的精神實質。從這一點意義來說，土豆映像節自比為“華語圣丹斯”，二者更為相似的可能是“獨立自主”的原則。
重視原創，在土豆的流量構成中也有明顯表現。土豆網CEO王微在2011年底曾披露，土豆網來自UGC（用戶生成內容）的流量高達45%，接近一半；而作為該領域的主要競爭對手，優酷的這一比例是三分之一，收入只有五分之一。
頗具文藝氣質的王微，在視頻制作者中很有人緣。某屆土豆映像節大獎獲得者表示，王微人很不錯，對視頻的拍攝很了解，自己也曾經寫過話劇，跟他溝通基本沒什么障礙。
王微曾私下解釋過土豆對原創視頻制作者的扶持措施：土豆對UGC內容和參加土豆映像節的作品一直都有收入分成的計劃，UGC頁面上的廣告會與原創者進行分成；為了提高在整個視頻產業鏈中的影響力，土豆的很多措施并不單單針對視頻制作者，還吸引攝影、插畫、美工等崗位人才共同進入其孵化器平臺。
這種濃厚的原創氛圍吸引周偉從優酷跳槽到了土豆。“當時感覺，王微是個真心做視頻的人，商業氣息不那么濃，很理想主義。受他影響，公司也有創業公司的氣息。”
投奔理想主義公司的代價是期權的損失。周偉跳槽時，優酷已經上市，但員工的期權由于鎖定期的關系，都無法變現。由于土豆網是直接競爭對手，周偉在優酷的期權自動被放棄了。 上一頁1 23 下一頁
推薦閱讀
據國外媒體報道，雅虎正計劃將廣告技術平臺出售給Google，估價或超過1億美元。之前有消息稱，雅虎管理層正醞釀大裁員，為進一步削減成本。 3月21日消息，據國外媒體報道，雅虎正計劃將廣告技術平臺出售給Google，估價>>>詳細閱讀
本文標題：視頻行業整體盈利無門：土豆嫁優酷取暖
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/162162.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示