為了平息華爾街投資者憤怒的情緒，深陷泥潭的雅虎董事會不得不再次作出讓步。
2月14日，美國證券交易委員會（SEC）公布的文件顯示，作為雅虎大股東的對沖基金Third Point將提名四人進入雅虎董事會，其中包括Third Point CEO丹尼爾·勒布。
此前的一周，雅虎公司董事長羅伊·博斯托克及其他三位董事均表示，已決定在該公司即將召開的年度股東大會上不再尋求連任，并稱這將有助于雅虎在新CEO斯科特·湯普森的帶領下更快實現轉型。盡管勒布對博斯托克等人主動去職的決定感到滿意，但他仍認為，遴選董事會成員并不能緩解投資者對雅虎或將重蹈覆轍的擔憂。
公開資料顯示，Third Point擁有雅虎5.2%的股權。該公司此前聲稱，雅虎在最大化股東權益上嚴重偏離了正軌。自去年9月起，勒布就敦促雅虎對董事會大換血，建議把雅虎的股權出售給私募資金公司，并威脅將發起代理權爭奪戰以實現其目的。
現在，雅虎終于向勒布做出了部分妥協。不過，研究機構奧本海默分析師賈森·赫福斯頓說，對許多投資者來說，雅虎當前的業績狀況并不重要，他們持有雅虎股票只是希望雅虎被收購，而不是由于雅虎的基本面表現良好。
雅虎酋長被迫下野
3年前，當楊致遠從雅虎CEO的職位上退位時，他聲稱自己的血將永遠是紫色的。時至今日，這句話多少有些褪色了。今年1月，43歲的楊致遠決定辭去包括雅虎董事在內的所有職務，轉而”尋求其他興趣“。
有著”雅虎酋長“之稱的楊致遠離職后，博斯托克評價他是一位有著遠見卓識的先行者，且自始至終都致力于將雅虎的利益相關者放在首位。不過，頗為諷刺的是，在宣布楊致遠的辭職消息后，雅虎的股價反倒提升近4%。
業界分析普遍認為，此前一直擔任雅虎董事的楊致遠發揮著巨大的幕后影響力，現在他的下臺或將移除阻礙雅虎進一步釋放價值的攔路虎。《福布斯》撰文指出，雅虎終于能夠像投資者這些年所要求的那樣，做出本質上的改變，而楊致遠的離開可能會帶來激進的重組措施，如大規模裁員和關閉部分業務。
事實上，楊致遠過分專注于重建雅虎，并希望雅虎作為獨立公司運營，拒絕其他人染指。2008年1月，微軟公司CEO鮑爾默向楊致遠發出了一份每股31美元現金加股票，總價446億美元的天價收購要約，在外界的一片看好聲中，”雅虎酋長“對這樣優厚的收購條件竟然視而不見。這起收購案的夭折成為楊致遠留給雅虎的最大笑柄。不過，他拒絕承認因自己對雅虎的私人感情而影響了決策。
2011年10月，在雅虎遭遇華爾街的投資者拋棄后，楊致遠又計劃攜手私募公司將雅虎私有化，從而避免出售雅虎。當時就有投資者指責楊沒有與股東坐在同一條船上，只想重奪公司的控制權。隨即，雅虎大股東要求楊致遠退出董事會的呼聲也越發高漲。
楊致遠創辦了雅虎，其拙劣的公司戰略卻也讓他背負著各方的指責。1998年，谷歌還是一家為雅虎打工的搜索公司，該公司創始人佩奇曾希望將谷歌出售給雅虎，但是遭到拒絕。2002年8月，覺察到谷歌存在巨大價值的雅虎向其提出30億美元的收購條件，但為時已晚。2006年，谷歌市值一舉超過雅虎，成為全球最大的互聯網公司（雅虎市值僅200億美元）。
Facebook創始人馬克·扎克伯格也曾透露，雅虎在2006年的時候曾考慮以10億美元收購自己。后來扎克伯格要求雅虎提高報價，而目光短淺的雅虎最終放棄了交易。如今，Facebook的市值達到了1000多億美元。
美國投資研究機構晨星公司的分析師里克·薩默爾表示，楊致遠過去一直是一切可能發生事件的阻礙，雅虎已成為一家在競爭中陷入困境的公司，他們從來不明確公司的發展方向在哪里。
雅虎如何才能在這個由谷歌和Facebook主導的互聯網環境中取得應有之席位，一家美國媒體給出建議稱，兩大互聯網巨頭各自的核心業務分別是搜索和社交，而雅虎卻沒有一項單獨的服務可以為其提供身份認同，這也降低了它對用戶和廣告主的吸引力。
新掌門人面臨難題
今年年初，在前CEO卡羅爾·巴茨被趕走的5個月后，54歲的湯普森正式成為雅虎新任CEO，這是雅虎5年內第3次更換掌門人。
湯普森的過往成績可圈可點。他曾擔任Paypal首席技術官，2008年被任命為PayPal總裁。在此期間，湯普森成功幫助公司完成了轉變為大型網絡支付服務商。在他的領導下，PayPal的用戶數量由5000萬增長至1.4億，在線支付服務迅速成為eBay增長最快的部門，目前占eBay總收入的37%。
在互聯網行業內，湯普森以注重技術和細節而著稱，并且個性不張揚，這些個性特征都與愛夸夸其談、態度強硬的”鐵娘子“巴茨形成了鮮明的對比。雅虎希望湯普森幫助該公司再次抓住互聯網產業的發展新機遇。博斯托克說，湯普森帶來了在現有資產和資源基礎上引發創新并推動增長的寶貴經驗，這正是雅虎所需要的。
現在看來，楊致遠的辭職確實讓雅虎繼續前行少了一塊絆腳石。業界分析認為，湯普森對雅虎沒有情緒上的羈絆，這意味著他可能將對公司實施傷筋動骨的大手術。不過，雖然湯普森是雅虎CEO的最佳人選之一，但他面臨的內憂外患的困擾仍然難以克服。
由于缺乏內容領域的經驗，不少業內人士并不看好湯普森。美國投資銀行Evercore分析師肯·塞納稱，這是一個令人驚訝的選擇，湯普森在PayPal的經驗證明他是一位有能力的高管，但雅虎正變成一家內容公司，他在這一領域的經驗相當匱乏。
在很多人看來，現在預測雅虎的發展方向和戰略投資框架似乎為時過早，但帶領像雅虎這樣大型互聯網公司實現逆轉，確實是湯普森之前從未經歷過的挑戰。高盛集團分析師希思·特里指出，在很多利潤巨大的細分部門，人才流失仍在繼續，且雅虎的市場份額仍持續下滑，在所有的互聯網主要增長領域都處于落后位置。
眼下，雅虎在互聯網廣告領域的市場占有率節節下滑。去年第四季度財報顯示，當季該公司的顯示廣告營收為6.12億美元，較上年同期下滑4%；搜索廣告營收為4.65億美元，同比下滑27%。而市場研究公司comScore發表報告稱，去年Facebook在美國顯示廣告市場上的份額已由2010年的21%增長至27.9%，繼續保持領先的優勢。相比之下，雅虎的市場份額僅為11%。
不過，湯普森已經大致勾勒出公司藍圖——在非廣告領域中為雅虎找到新的出路。他聲稱自己并不能保證雅虎能跟上谷歌或其他強勁競爭對手在顯示廣告銷售上的步伐，但在用戶和廣告主需求方面的數據優勢將起到幫助作用。這位新任CEO指出，公司需要投入大量專項資源，用于在短期內雖無法盈利，但未來有望為公司帶來收益的新服務。
拓展在線廣告以外業務，這個主意聽上去不錯。2011年，雅虎在線廣告營收為34億美元，占營收總額的比例為78%。花旗集團分析師馬克·馬漢尼說，“選擇湯普森意味著雅虎明確了追求增長的戰略，然而，我們認為找到存在的價值對于雅虎而言可能更重要。”
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