北京時間3月13日凌晨消息,《福布斯》雜志網(wǎng)站今天刊載Silicon Asia創(chuàng)始人麗貝卡·范寧(Rebecca Fannin)的文章稱,中國互聯(lián)網(wǎng)市場正在迅速成熟,這個行業(yè)中發(fā)生并購交易已是無可避免之事。文章指出,優(yōu)酷收購土豆網(wǎng)的交易只是個開頭,這種并購的趨勢曾在硅谷發(fā)生過,而現(xiàn)在正在中國市場上展現(xiàn)出來。
以下是文章全文:
我記得曾于2006年在上海與土豆網(wǎng)(Nasdaq:TUDO)聯(lián)合創(chuàng)始人王微碰面,當時他剛剛為其創(chuàng)業(yè)公司找到了第一筆風投融資。現(xiàn)在看起來,那就像是相距多少光年的事情了,當今的中國互聯(lián)網(wǎng)市場正在迅速成熟,這個行業(yè)中發(fā)生并購交易已是無可避免之事。
優(yōu)酷(NYSE:YOKU)收購土豆網(wǎng)的交易只是個開頭。在更多公司通過并購交易成為中國市場領導者的形勢下,創(chuàng)業(yè)公司將因面臨著更大的挑戰(zhàn)而難以脫穎而出。這種并購的趨勢曾在硅谷發(fā)生過,而現(xiàn)在正在中國市場上展現(xiàn)出來。
當我第一次在上海的新元素(Fresh Element)咖啡館與王微見面時,土豆網(wǎng)的第一個支持者、紀源資本(GGV Capital)的風險投資家黃佩華和我一起觀看了王微的展示,他向我們闡釋了土豆網(wǎng)這個新的中國視頻在線共享網(wǎng)站是如何運作的。最有趣的是,在這個來自中國的網(wǎng)站誕生的同時,美國市場上則誕生了YouTube。但這幾乎不能說是反常的,因為其他幾家看起來很相似的中國網(wǎng)站也是在同時出現(xiàn)的。
自那以來,我一直都在追蹤土豆網(wǎng)的表現(xiàn)。相對于優(yōu)酷來說,土豆網(wǎng)曾有著早期的領先優(yōu)勢,然后與所有網(wǎng)絡視頻站點一樣面臨著中國當局的監(jiān)管措施,再然后其市場領導地位被其主要競爭對手優(yōu)酷超越。我還注意到,優(yōu)酷在美國IPO(首次公開募股)上市的表現(xiàn)好于土豆網(wǎng),這與兩者選擇上市的時間有直接關系。
對于風險投資者來說,這兩家公司的合并無疑是個好消息,但對王微來說,這一定是樁苦樂參半的交易,因為他的前競爭對手古永鏘坐上了頭把交椅。
回頭看看我2008年在北京對王微的視頻訪談,那時我們在一座購物商廈中喝咖啡,而他年輕的公司正面臨著“成長的煩惱”。在那時,誰知道結果會是怎樣的呢?
就現(xiàn)在來說,一個值得提出的問題是,一個習慣了運營自己公司的企業(yè)家如何才能與新合并公司的文化相適應呢?在這種情況下,許多公司創(chuàng)始人都會離職,然后重新開創(chuàng)一家創(chuàng)業(yè)公司。這就是為何說“中國連續(xù)企業(yè)家的崛起”會是中國迅速演變的互聯(lián)網(wǎng)歷史上另一個新篇章的原因之一。
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本文標題:《福布斯》:行業(yè)并購在所難免 優(yōu)酷收購土豆只是個開頭
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