【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 咸魚）北京時間2012年3月12日，幾乎與優(yōu)酷視頻網(wǎng)站發(fā)布去年第四季度財報同時，土豆與優(yōu)酷和并的消息傳出。這一消息一時間震驚整個業(yè)界，就連美國紐約時報都紛紛加入采訪陣營。
土豆與優(yōu)酷作為在美國上市的中概股企業(yè)，因其超強大的用戶數(shù)量深得風(fēng)投們的寵愛。在國內(nèi)視頻行業(yè)，如果說優(yōu)酷坐著視頻行業(yè)的第一把交椅，那么這第二把交椅當(dāng)屬土豆網(wǎng)無疑。
優(yōu)酷土豆聯(lián)姻或?qū)⒙?lián)購版權(quán)對內(nèi)容商施壓
進(jìn)入2012年3月，就在這個月的月初，土豆網(wǎng)公布了去年全年及第四季度財報，盡管在視頻行業(yè)里處于巨頭位置，但巨額虧損的財報數(shù)據(jù)仍不禁讓人心驚寒顫。而今天，坐在視頻行業(yè)第一把交椅上的優(yōu)酷公布的財報并不比土豆網(wǎng)財報好看多少，依然沒有逃脫虧損的命運。
對于視頻企業(yè)的虧損，有媒體做過專門報道，原因也進(jìn)行了深入的分析。其中視頻網(wǎng)站推廣運營費用、購買版權(quán)費用以及高寬帶與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等費用成了視頻行業(yè)難以擺脫的三座大山。在這三座大山中，又以版權(quán)費用最重。IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者曾就版權(quán)費用問題對資深律師胡鋼進(jìn)行過采訪。胡鋼曾認(rèn)為，目前國內(nèi)的版權(quán)費用曾現(xiàn)幾何式增長，并同GDP做了比較。
視頻網(wǎng)站發(fā)展的速度非常之快，而購買一個熱播劇的版權(quán)也成了各家視頻網(wǎng)站爭奪的獵物。從2004年第一個視頻網(wǎng)站建立，到2006年視頻網(wǎng)站迅速崛起，目前，國內(nèi)視頻網(wǎng)站已經(jīng)多達(dá)數(shù)千家。然而，視頻網(wǎng)站就像一部燒錢的機器，這種看法的主要依據(jù)就是目前視頻網(wǎng)站大都采用免費模式，傳統(tǒng)廣告是其主要收入來源。
此次，土豆網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)的合并，使整個視頻行業(yè)格局更加清晰，同時，視頻領(lǐng)域幾大陣營初步形成。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，土豆網(wǎng)優(yōu)酷網(wǎng)此番化敵為友，利于二者聯(lián)合購買版權(quán)，對內(nèi)容提供商施加壓力。土豆與優(yōu)酷視頻的合并增加了視頻網(wǎng)站的話語權(quán)，在同內(nèi)容提供商進(jìn)行利益分層的過程中，土豆與優(yōu)酷視頻能夠資源共享，降低成本，同時對內(nèi)容商也起到威懾作用。
無論是同內(nèi)容提供商進(jìn)行利益分層還是同內(nèi)容提供商共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，視頻網(wǎng)站企業(yè)的實力將是能否具有較大話語權(quán)的關(guān)鍵。
內(nèi)容供應(yīng)商與視頻網(wǎng)站的利益糾葛一直成為業(yè)內(nèi)外討論的焦點，此番土豆優(yōu)酷合并勢必對內(nèi)容商構(gòu)成威脅，強大的用戶群體共享與版權(quán)內(nèi)容互換，在一定程度使得內(nèi)容提供商不敢輕易對視頻網(wǎng)站叫板，即使合作，在利益分配上，視頻網(wǎng)站都有了更多的話語權(quán)，對內(nèi)容提供商都是一種壓力。尤其是，一旦土豆與優(yōu)酷聯(lián)合購買版權(quán)，內(nèi)容提供商將倍感壓力。
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