當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，就應(yīng)該引進第三方評估企業(yè)，及時對企業(yè)進行評估，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。同時更重要的是要引進先進而優(yōu)化的成熟的企業(yè)管理制度體系。目前，按照阿里的發(fā)展現(xiàn)狀，已經(jīng)到了需要引進先進的企業(yè)管理制度的時候了。

【IT商業(yè)新聞訊】（記者 葉舟）北京時間3月7日下午消息，阿里巴巴幾乎與免去聚劃算總經(jīng)理閻利珉同步，阿里巴巴還辭退了3名聚劃算員工。

據(jù)阿里內(nèi)部郵件稱，阿里已經(jīng)通報辭退3名聚劃算員工。原因是他們與兩名前淘寶員工成立一家名為“愛婚婚”的生活服務(wù)商，卻從未報備。

由于他們與聚劃算關(guān)系密切，便借助手中權(quán)利，讓“愛婚婚”多次參加聚劃算活動，并創(chuàng)造過全國團購業(yè)單次活動銷售單數(shù)紀(jì)錄，短短三個月營業(yè)額突破千萬。

淘寶小二腐敗橫行  權(quán)利分解制度迫在眉睫

由于俞某等三人依然是愛婚婚軟件有限公司在工商部門登記的股東，并且三人均已承認(rèn)知道愛婚婚軟件有限公司已成為聚劃算運營商，但三人均未向公司申報，嚴(yán)重違反《阿里巴巴集團商業(yè)行為準(zhǔn)則》中關(guān)于“利益沖突披露”的規(guī)定。

在廉政部查實后，阿里決定辭退前述三人，永久關(guān)閉“愛婚婚”在天貓、淘寶網(wǎng)上的網(wǎng)店，阿里集團旗下所有子公司不再與之發(fā)生合作。

知名律師胡鋼告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，內(nèi)部員工的這種行為情節(jié)嚴(yán)重者可構(gòu)成侵占罪。利用公司資源和公司賦予的權(quán)利謀取不正當(dāng)利益違反了職業(yè)道德。

淘寶腐敗事件屬企業(yè)擴張帶來的“成長的煩惱”

淘寶之所以發(fā)生腐敗現(xiàn)象，主要原因在于企業(yè)發(fā)展速度快，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員年齡較輕。企業(yè)發(fā)展的過度擴張，使大批青年脫穎而出迅速走上管理層，而企業(yè)內(nèi)部的管理制度和員工教育培訓(xùn)沒有跟上企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度。其中，職業(yè)道德的培訓(xùn)和監(jiān)管制度的建設(shè)嚴(yán)重落后于企業(yè)發(fā)展的擴張速度。所以在未來，淘寶需要在人事管理以及公司制度建設(shè)上補課。

類似這樣的事件，幾乎每家企業(yè)都發(fā)生過，屬于企業(yè)成長過程中的一個特殊敏感階段和負(fù)面影響階段，可以稱之為成長的煩惱。每一個上升階段的企業(yè)，當(dāng)規(guī)模達(dá)到一定程度，企業(yè)的渠道資源權(quán)利就會出現(xiàn)被員工誤用或者濫用的現(xiàn)象，這是一種常態(tài)的反映。

職業(yè)道德培訓(xùn)要持之以恒

應(yīng)對這種企業(yè)成長的煩惱，胡鋼律師認(rèn)為，企業(yè)員工的職業(yè)道德培養(yǎng)與教育應(yīng)該持之以恒的堅持做下去。這不是一種高調(diào)的說法，做這樣一件事實際上是一種對企業(yè)文化的奠基。員工的職業(yè)道德培養(yǎng)跟不上，肅清再多違規(guī)員工都是治標(biāo)不治本。企業(yè)文化對于一家大企業(yè)而言至關(guān)重要。

建立權(quán)利分解、流程透明的監(jiān)管制度

另外，企業(yè)要建立起對權(quán)利限制的制度，包括內(nèi)部監(jiān)督，流程透明化的管理制度。同時將制度和各項流程書面化，嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行，建立公開透明的監(jiān)控體系。制度不能是擺設(shè)，制度的執(zhí)行更加重要。流程透明化，渠道資源權(quán)利分解將在一定程度上避免此類事件發(fā)生。

企業(yè)內(nèi)部審計與監(jiān)督要長期發(fā)揮作用

內(nèi)部審計部門以及廉政部門必須發(fā)揮作用，適當(dāng)時期，全面停止業(yè)務(wù)，突擊檢查，管控部門一定要發(fā)揮作用，嚴(yán)查此類事件。要形成一種風(fēng)氣，定時定期檢查。在管理上，形成協(xié)調(diào)一致的制度體系。

企業(yè)規(guī)模大時需引進優(yōu)化的企業(yè)管理制度

一般情況下，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，就應(yīng)該引進第三方評估企業(yè)，及時對企業(yè)進行評估，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。同時更重要的是要引進先進而優(yōu)化的成熟的企業(yè)管理制度體系。目前，按照阿里的發(fā)展現(xiàn)狀，已經(jīng)到了需要引進先進的企業(yè)管理制度的時候了。

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