去年網上書店的價格戰，讓很多讀者開心買到了很多便宜書，當當網2.2億元的虧損，與此大概也不無關系。而受此影響最大的，大概就是實體書店了。
據報道，當當網2011年虧損2.2億，當當網CEO俞渝表示，出版商出于維護自身利益的考慮，已經阻止了電子商務網站低于成本銷售的行為。當當并不會以低于成本的價格銷售圖書，但會利用成本優勢。媒體近日也報道，政協委員、國務院參事張抗抗已經上交提案，其中內容之一是，“面對網絡書店的書價惡意競爭，政府不能無所作為，完全可以依照國際價格法，制定相應的政策法規，對網絡書店以及其他任何類型書店的圖書銷售進行限價。主管部門可出臺網絡書店的準入措施對此加以約束和懲處。”她還援引說，韓國政府規定，網絡書店的書價必須與實體書店同步，不得低于八折。德國政府規定一本新書上市后，必須先在實體書店銷售一段時間以后，才能在網上書店銷售，并對打折幅度做了嚴格規定，銷售價格不能低于成本價。
從“風入松”書店到大夏書店，從廣州三聯到光合作用書店，從成都時間簡史書坊到上海萬象書店，從上海書城淮海店到四川弘文書局主店倒閉。這兩年實體書店的壞消息太多了。
不可否認，經營思路，經營方式，過重的稅收，不平等的競爭，以及人力和店面房租價格的上漲，是書店倒閉的重要原因。除此以外，網絡的低折扣搶客源，同樣給了實體書店致命一擊。我在北京購書十多年，無論是萬圣書園、風入松、國林風、第三極，還是三聯書店、涵芬樓書店或北京圖書大廈，除特價書之外，最低的折扣起碼是八折。而自從電商卓越、當當、京東價格戰產生之后，我成了這幾家電商的常客，以我購買最多的學術書而論，很少有價格高于八折。書店記書名，網上購買成了很多讀者的不二法門。以我自己為例，去年購書約花費兩萬元，除了兩套碼洋較高的書是從出版社買的批發之外，大約15000元的圖書，均是從當當、京東和卓越購得。上海季風書園的老總嚴博飛曾問我，“如果實體書店和網絡書店同價，你還會在網上買嗎？”我當即回答，“如果是這樣，有很多書可能直接就在實體書店買了。”
按照俞渝的說法，當當網在圖書價格上，并沒有低于進價進行銷售。盡管電商沒有店面成本，快遞和包裝運輸費也是其不可小覷的成本之一，其總額未必就低于實體書店的店面成本。從表面看，電商的圖書售價沒有低于進貨成本，但是，極低的利潤顯然無法維持從業者的工資、稅務、以及快遞和包裝運輸成本。眾所周知的是，與傳統的書店不同，電商玩的是資本游戲。在具有大資本進入的情況下，可憐的圖書變成了電商聚集人氣、制造影響力的不二商品，而低折扣則成了屢試不爽的法門和口訣。在缺乏游戲規則的情況下，電商以總體賠本賺吆喝的價格戰，擾亂了整個圖書出版業的商業鏈，甚至連作者也成為受害者——一些出版者和作者簽訂協議，明確規定銷給電商的書，版稅要低幾個點。
就眼下的情況而論，擺在相關主管部門面前的任務，無疑是為這種無序競爭制定一個公平的規則，對圖書折扣做出規定，讓電商和實體書店在同一平臺競爭，使其無法進行賠本賺吆喝的游戲。當然，對圖書發行銷售行業進行普惠制的減稅，無疑也大有必要。作為讀者，在追逐低價的同時，我更明白一個道理：如果沒有合理的利潤，出版者拿什么生產優秀的產品？
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