團寶網創始人、CEO任春雷為了續命，傾盡積蓄，抵押房產。任春雷說，他已經有了具體的步驟，但現在還不能透露。“如果有幸能成的話，不是我多聰明，是被迫的。”任春雷能不能成，也許幾個月后我們就能看到答案。

還沒有一個生意這么快地被證明不適合人類經營。

團購2010年進入中國，用1年時間迅速繁殖，用不到1年時間加速死亡。團購網站數量從最高時超過6000家降至目前不到4000家。而幸存者的余生即將走到盡頭。已經有這一行業的“前輩”預言，99.9%的團購網站將在今年安息。

動輒上億美元的融資讓這一行業的眾多進入者忘記了做企業需要核算成本。他們把一個智力游戲簡化成了體力勞動，創業過程從超常規模的融資、招聘、廣告毫無過渡地走向再融資失敗、裁員、倒閉。在集聚了人類杰出智慧的互聯網上，他們表現得像一群腰裏獸皮的史前狩獵者。

剛剛經歷了死里逃生的團寶網創始人、CEO任春雷不會同意對他所在行業的這種描述（幸好我們要討論的是另一個題目）。那么，我們陳述事實部分。2012年春節，團寶網走到了上述最后一個環節，錢已花光，瀕臨倒閉。

團寶網的最大股東已經決定放棄。討薪的員工和要債的商家營造的熱鬧氣氛讓團寶網總部的春節在假期結束后繼續。任春雷在傳言中“不知蹤跡”、“轉移資產”。而在任的講述中，這時候，他正在艱苦地尋找愿意舍身飼虎的投資人（對融資渠道半年前已經關閉的團購行業，這是普遍的看法）。他與每一個可能的救助者談論“責任和理想”。為了續命，他傾盡積蓄。他抵押房產。

1個月后，這個不屈不撓的創業者坐在他的辦公室里對我們說：找到了。協議尚未最后簽訂，團寶網的員工從鼎盛時（幾乎就在昨天）的2300人減至不足200人，但至少，這家公司在最后一環前面暫時停住了腳步。

所以，這首先是一個關于堅持的故事，一個創業者如果不愿意破產，他要克服哪些困難？它可能也關乎一個創業者對他的“堅持”所做的判斷：如何才能保證“責任和理想”沒有明珠投暗？

 

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本文標題：團寶網歷經生死劫 任春雷抵押房產“續命”

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