【IT商業新聞網訊】（記者 慕習）近日，由阿里巴巴入股的快遞公司星辰急便傳出倒閉消息，網友爆料稱陳平已經攜款潛逃，目前，這一傳聞越演越烈。據媒體證實，星辰急便北京總公司已人去樓空。
IT商業新聞網記者聯系中國快遞咨詢網首席顧問徐勇，他對星晨急便倒閉的原因做出了詳細分析，他認為陳平決策失誤、星晨急便管理結構單一、盈利模式不清晰、加盟模式混亂和資金鏈吃緊等因素造成星晨急便的轟然倒塌。
徐勇分析全文如下：
一、 陳平從宅急送退出后，沒有及時總結向小件快遞轉型過快造成宅急送虧損的原因，就急匆匆地再次創業。他對加盟模式弊端認識不足，片面地認為加盟模式經營風險小，投資規模小，擴張速度快，對加盟模式的執行力及誠信水平過高地評估，造成了一些決策上的失誤。
二、 星晨急便的管理人員結構單一（主要管理人員大多來自宅急送），對管理特許加盟模式的快遞網絡缺乏經驗和了解，在管理手段上基本套用宅急送的管理模式和運營模式，沒有打造出盈利模式，始終處于虧損狀態。
星辰急便北京總公司已人去樓空
三、 雖然陳平借用了“云計算”的概念促成阿里巴巴馬云投資給星晨急便。但是，其資金規模不能滿足擴張和日常運營的需求。
四、 所選擇的加盟商實力很弱，50%以上的加盟商同時加盟兩家快遞品牌，服務質量不能有效保障。曾發生過數十次網點攜款逃逸、扣件索賠和內部盜竊等事件。
五、 為了迅速形成星晨急便網絡體系及融資的需要，陳平并購了鑫飛鴻。結果未達到再次融資的目的，從而加速了兩家合并后一起“倒閉”的進程。繼東道快遞倒閉后，星晨急便成為第二個對社會產生負面影響的倒閉案例。
徐勇表示，優勝劣汰是市場競爭的法則。“十二五”時期，市場集中度日趨提高是必然趨勢。但愿未來不要再出現對社會產生負面效應的優勝劣汰案例。
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