Facebook侵雅虎專利權莫不如直接收購雅虎

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 04:11:48 閱讀 我要評論 直達商品

雅虎擁有的專利和正在申請的專利總數(shù)超過3300項。Facebook才只有160項,這遠遠不夠。不知為何,F(xiàn)acebook在構建自己的專利組合上總是非常懈怠。Facebook必須調整這一路線。向雅虎支付30億美元專利授權費,并不能完全解決Facebook面臨的問題。

導語:《福布斯》雜志網(wǎng)絡版今日發(fā)表署名埃里克·杰克遜(Eric Jackson)的分析文章稱,在Facebook成功上市以后,諾基亞和雅虎將會成為這家社交網(wǎng)站的潛在收購目標。

以下為文章全文:

還是忘了雅虎與Facebook之間的專利糾紛吧。Facebook不久便會上市,估值可能會達到1000億美元。這家社交網(wǎng)站接下來會有什么動作?

我估計有兩家公司會成為上市之后現(xiàn)金充裕的Facebook的潛在收購目標首選:諾基亞和雅虎。

收購諾基亞的理由

Facebook需要營收和EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利)。Facebook去年營收達37億美元,今年有望達到50億美元。也就是說,上市以后,F(xiàn)acebook市盈率應該為20倍。如果Facebook的營收增長放緩,除了市值蒸發(fā)外,市盈率也會跟著大幅縮水。

Facebook這家新興巨頭,能否吞下日薄西山的雅虎和諾基亞?

相比之下,蘋果和谷歌在移動領域都始終堅持軟硬件兩手抓的策略。市場研究機構BI Intelligence預計,2016年全球智能手機銷量將達到15億部。如果蘋果屆時的市場份額達到35%,那么iPhone每季度銷量將達到1.31億部。鑒于上個季度iPhone銷量為3700萬部,僅此一項業(yè)務蘋果就入賬240億美元,那么到2016年蘋果季度營收會達到850億美元,年度營收達到3400萬美元。而谷歌收購了摩托羅拉移動,表明谷歌也開始注重硬件的價值。

這種軟硬件并重的策略對Facebook具有同樣的吸引力。難道他們今后仍只專注于iOS版或Android版應用?難道他們確實想將自己的命運完全系于廣告?我并不認同這種戰(zhàn)略,因為我認為這種單純依靠廣告的模式今后的道路將比谷歌或Facebook預想的更加坎坷。相反,我認為Facebook會傾向于開辟一條不同于現(xiàn)在的道路,即通過擁有自己的手機產(chǎn)品,將命運牢牢掌握在自己手中。

移動市場目前沒給Facebook營收貢獻一分錢,這種狀況是否會繼續(xù)下去尚不得而知。Facebook和LinkedIn在移動領域存在許多重要差異,其中一個是Facebook僅僅通過銷售廣告賺錢。盡管Facebook創(chuàng)建的歷史還不長,但移動廣告今后也不會給其貢獻太多營收,而且可能永遠都是這種情況。

但借助移動產(chǎn)品,LinkedIn在除了廣告外,還有可能從招聘解決方案和增值內容中獲取收入。此舉可以提升用戶的體驗,進而全面推動其他業(yè)務營收上升。相反,雖然用戶增加了通過移動設備與Facebook的互動——這種趨勢從現(xiàn)在到2016年肯定會呈現(xiàn)上升之勢,但Facebook卻未能從中賺一分錢,事實上還在虧錢。所以,F(xiàn)acebook需要探尋從移動環(huán)境中每月8.45億用戶中獲利的辦法,而銷售手機不失為一個良策。

諾基亞已經(jīng)與微軟結盟,而微軟則是與Facebook關系密切的合作伙伴,甚至還具有投資人的角色。有人認為,如果諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)未能扭轉公司下滑頹勢,那么微軟將會收購諾基亞。但是,此舉將導致Windows Mobile生態(tài)系統(tǒng)趨于分裂,有人預測一旦谷歌完成了對摩托羅拉移動的收購,Android生態(tài)系統(tǒng)將遭遇這樣的厄運。微軟顯然無法承受諾基亞失敗的命運。

微軟或許會購買諾基亞一定的股份,同時提供財力支持幫助Facebook收購諾基亞。這樣,打著Facebook旗號的諾基亞在當?shù)厥謾C商店,或許就會比今天更具吸引力。在這種交易中,讓微軟發(fā)揮投資銀行的角色,F(xiàn)acebook股東價值不會稀釋太多。

扎克伯格顯然擁有向全球大舉擴張的野心,而收購諾基亞無疑會有助于實現(xiàn)這一夢想。還記得扎克伯格去年想要Facebook進軍中國市場嗎?他幾乎成功了,只是后來雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg,F(xiàn)acebook COO)的介入,說服他放棄了這一計劃。通過諾基亞進入中國,當然會更加容易一些。這對扎克伯格而言尤其具有吸引力。

此外,如果Facebook想要在專利方面與蘋果和谷歌抗衡,那么諾基亞便是一個重要籌碼。在這方面,微軟顯然也會助Facebook一臂之力。

收購雅虎的理由

截至周三,雅虎擁有的專利和正在申請的專利總數(shù)超過3300項。Facebook才只有160項,這遠遠不夠。不知為何,F(xiàn)acebook在構建自己的專利組合上總是非常懈怠。Facebook必須調整這一路線。向雅虎支付30億美元專利授權費,并不能完全解決Facebook面臨的問題。

一旦雅虎得逞,亞馬遜(微博)也有可能訴諸于法律,讓Facebook支付專利授權費,而谷歌和蘋果也在一旁虎視眈眈。一旦Facebook決心進軍手機市場,而蘋果已收購了雅虎,那時會是怎樣的一番情景?你認為蘋果會接受Facebook的30億美元以平息專利紛爭嗎?蘋果還缺這區(qū)區(qū)30億美元的現(xiàn)金嗎?在這種情況下,蘋果勢必會以法律手段對付Facebook。Facebook應該學習一下谷歌,提前為專利戰(zhàn)做好準備。谷歌125億美元收購摩托羅拉移動的大手筆,更多是出于專利考慮。

此外,如果收購雅虎,F(xiàn)acebook還可以通過雅虎用戶獲利。即便境況不佳,但瘦死的駱駝比馬大,雅虎目前每個月的用戶仍然達到7億。你去問一問Yelp、Angie’s List、Groupon和Zynga,月獨立用戶訪問量達到7億容易嗎?

誠然,谷歌對雅虎的用戶群垂涎三尺。但你問一問尼克什·阿羅拉(Nikesh Arora,谷歌高級副總裁兼首席商務官),他為何不去押注雅虎的明天,開始在其頁面上銷售顯示廣告?鑒于谷歌在搜索市場的統(tǒng)治地位,他們不會收購雅虎。Facebook為何不把握時機,將這7億用戶變成自己的呢?畢竟,有損谷歌利益的事情,對Facebook而言就是好事。

Facebook不僅可以銷售更多的廣告,還可以迅速增強其支付業(yè)務的實力。Facebook預計2012年營收將達到50億美元,但只要收購了雅虎,即便今年一事無成,這一數(shù)字也會變成100億美元。此外,谷歌過去12個月的營收達380億美元,F(xiàn)acebook與之相比還有非常大的差距。Facebook似乎在營收增長方面開始遇到瓶頸。盡管如此,谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)仍有充分理由擔心Facebook的威脅。

另一方面,F(xiàn)acebook需要雅虎的銷售大軍,增強自身銷售團隊的力量。

其余的一些益處包括:一旦收購了雅虎,F(xiàn)acebook支付業(yè)務部門的新主管將是斯科特·湯普森(Scott Thompson)——PayPal前掌門人;Facebook將可以接管雅虎在硅谷的所有地產(chǎn);在這筆交易中,微軟會在財力上向Facebook施以援手,因為一旦收購成功,必應的搜索量也會增加,從而蠶食谷歌的市場份額;Facebook還能借此進軍搜索業(yè)務,令其可能成為對Facebook貢獻巨大的新營收來源。

雅虎在移動領域雖沒有太大作為,但人才儲備雄厚。而在2010年和2011年,F(xiàn)acebook卻只有兩個人在開發(fā)iPad版應用,這款應用比預定時間晚了6個月發(fā)布,原因可想而知。如果Facebook確實想在移動領域有所作為,就需要有大量移動人才,而雅虎恰恰擁有這種資源。

假定Facebook在微軟的幫助下,以每股30美元的價格收購雅虎,總價也不過370億美元。Facebook可以立即轉手將雅虎兩項亞洲資產(chǎn)賣給軟銀和阿里巴巴(微博)集團(或者阿里巴巴集團會成為Facebook進軍大陸市場的合作伙伴)。這樣,F(xiàn)acebook便可以收回120億美元現(xiàn)金,另外互聯(lián)網(wǎng)運營資產(chǎn)也價值60億美元。

收購雅虎以后,F(xiàn)acebook還會獲得對方25億美元現(xiàn)金儲備。所以說,F(xiàn)acebook與微軟收購雅虎經(jīng)營性業(yè)務的凈成本只有165億美元(我假定他們以100%的溢價收購雅虎)。這相當于雅虎去年15億美元EBITDA利潤的11倍。加之其他方面的一些成本減少,F(xiàn)acebook和微軟最終只需要支付6.6倍EBITDA利潤的價格,便能拿下雅虎。這筆買賣太劃算了吧——即便是在溢價100%的情況下。


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